红星资本局5月29日消息，今日下午，贵州茅台（600519.SH）在贵州省仁怀市茅台镇举办股东大会，这是茅台集团党委书记、董事长张德芹接替丁雄军后参加的首次股东大会。
新官上任，这次股东大会报名火热，临时更换了更大的会议厅。5月27日晚间，也就是会议报到前一晚，贵州茅台公告，因登记参会人数超过原定会议召开地点会场容量，临时将股东大会从茅台镇茅台国际大酒店，改为茅台镇茅台会议中心。
5月28日晚间，在股东大会前的餐叙环节，贵州茅台董秘蒋焰透露今年参会人数超过1700人。
自称股东打工者
别把茅台高管搞成网红
刚上任的张德芹，面对股东，展示出示好姿态。
在昨日晚间的股东大会餐叙环节，他提着一杯酒，称参加者们为“我的老板们”，自称“你们的打工者”，“给你们服务的”。
今日股东大会开场，张德芹再次提及，受总经理王莉建议，取消主席台设置，因为股东才是被服务的对象。同时，张德芹还表示，别把茅台高管搞成网红，因为成了网红就没有精力为股东服务了。
4月29日晚间，贵州茅台公告，根据贵州省人民政府相关文件，推荐张德芹接替丁雄军为贵州茅台董事、董事长人选。
称要相信茅台的纠错能力
一再表态经销商是家人
今日，在股东大会现场提问环节，关于未来将如何平衡创新和传统的问题，张德芹表示，茅台做了很多尝试，如果一条路不太适合贵州茅台发展，会马上调整，要相信贵州茅台的纠错能力。
张德芹的前任董事长丁雄军，2021年执掌贵州茅台后，变化明显。具体来看，包括提高以“i茅台”为代表的直营渠道比例、加强系列酒产品、推出茅台冰淇淋、与瑞幸咖啡联名的酱香拿铁咖啡、与德芙联名的酒心巧克力等年轻化产品。
据贵州茅台年报，其直销渠道收入2023年同比增长36.16%，直销占比从2021年超22%提升至2023年超45%。
据财联社报道，张德芹上任不久后，一再表态茅台经销商是茅台的家人，是茅台不可或缺的关键力量。不过，茅台管理层也表示，不会无故削减直销。
据了解，目前贵州茅台正考虑调整相关政策。比如，公司将尊重经销商，不再强势要求经销商包销不盈利产品，包括过去几年的茅台集团“一盘棋”产品和周边产品，如：台源酒、茅台葡萄酒等、茅台冰淇淋等。
除了茅台自身，对于和贵州兄弟企业的竞争，曾是习酒董事长的张德芹分享自己在掌舵茅台后回了趟习酒，告诉习酒人，和茅台的竞争将会加剧。
“习酒的‘套路’我都知道，茅台未来的‘套路’你们不一定知道。”张德芹说。
此外值得一提的是，此前，张德芹刚接掌贵州茅台，就开会强调反腐，还下车间调研生产质量。
股东最关心的提高分红比例
张德芹没给明确答复
据财联社报道，对于股东最为关心的提高分红比例问题，张德芹并未给出明确答复，仅表示，作为公司大股东的贵州省国资委与中小股东利益是一致的。
贵州茅台股东要求提高分红比例，除政策鼓励外，主要是公司近年来常规分红率一直维持在51.9%，而同行业的五粮液（000858.SZ）、洋河股份（002304.SZ）等均提高了常规分红率，洋河股份的常规分红率甚至提升到了70%。而贵州茅台去年净利润达到747.34亿元，创下历史最好水平。同时，截至去年末，公司账上货币资金与存放于同业的款项合计超过1720亿元。
不过，过去两年贵州茅台除常规分红外，均进行了特别分红。其中，2023年，公司在实施常规分红325.49亿元后，又进行了特别分红240.01亿元。
关于贵州茅台未来是否会延续特别分红政策，茅台管理层也没有给出明确回应。
红星新闻记者 程璐洋
编辑 邓凌瑶
怎样加强团队建设
高绩效团队的建设的要点\x0d\x0a\x0d\x0a(一)每一位成员都认同团队目标\x0d\x0a为了让所有的团队成员都尽最大努力，团队必须确定一个共同的目标。 只有拥有一个共同的目标，团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。 在设定团队目标时，需要注意以下四点：\x0d\x0a1、团队目标须准确、有意义\x0d\x0a团队目标被明确地描述，并形成了书面说明；对团队目标的达成应该设置一个期限；团队目标应该具有挑战性和可行性；团队成员具有意义，值得全体成员为之努力。 \x0d\x0a2、目标制定时，团队成员充分参与\x0d\x0a在团队目标设定时，团队管理者应该给予每一位团队成员机会，让他们畅谈他们的想法并提出建议，每一位团队成员都有机会对团队目标的理解进行调整。 \x0d\x0a3、目标制定后，团队成员充分认同\x0d\x0a团队管理者应该让所有团队成员都充分理解团队目标，让团队成员清楚地知道可以采取哪些行动从而实现团队目标。 \x0d\x0a4、适当时，团队目标应该调整\x0d\x0a团队管理者应该定期对团队目标进行评估和更新，并让团队成员知道个人和团队取得的胜利。 \x0d\x0a(二)设定共同的成功标准\x0d\x0a成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分，成功标准应该形成书面说明，每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。 成功标准的设定，可以通过组织所有成员对以下问题进行讨论达成：\x0d\x0a1）团队的主要目的\x0d\x0a2）每一个团队成员能做出的贡献\x0d\x0a3）如何对个人和团队取得的成功进行衡量\x0d\x0a4）如何避免团队目标和团队成员目标之间发生冲突\x0d\x0a5）如何对所有的努力进行协同使每个人都朝着共同的方式让所有努力\x0d\x0a6）如何避免团队之间发生的冲突\x0d\x0a在我们的团队中，整个团队的成功标准与每一位团队成员的成功标准之间是完全匹配的。 每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功，而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。 \x0d\x0a(三)建设“完整”的团队\x0d\x0a在所有企业的所有团队中，团队成员最好能够掌握互补技能并且具有互补背景，我们很少会看到每一个团队成员都掌握所有的一半技能和专门技能，而这是团队取得令人满意的成绩所必须的。 因此，建设“完整”的团队，就要把有着不同背景、年龄、经验、教育和性别的人纳入团队，使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能，包括一般技能和专业技能。 \x0d\x0a1、使团队成员技能互补\x0d\x0a在企业中，真正的团队是由以下掌握互补技能的团队成员组成的：\x0d\x0a1）具有实干能力的人，不空谈，而是实实在在地付诸实施。 \x0d\x0a2）具有行政管理能力的人，可以进行规划、协调、控制和跟进任务。 \x0d\x0a3）具有创新能力的人，能够提出新的想法，并且激发团队成员转变。 \x0d\x0a4）具有整合能力的人，鼓励团队成员合作，并且朝着共同的方向努力。 \x0d\x0a2、培训团队成员的专业技能\x0d\x0a一个真正的团队还需要确保所有团队成员都能采用专业方式完成团队任务，因此，需要所有团队成员掌握专业技能。 团队管理者需要对每一位团队成员在培训、经验和技能方面提出专业要求，并制定相应地发展计划。 \x0d\x0a3、发展团队成员的跨职能性\x0d\x0a企业能够灵活运营，灵活性是不可或缺的。 企业实现灵活性的一个重要步骤是鼓励所有的员工和团队成为“多面手”。 这可以通过工作轮换实现，当然团队管理者也可以把那些愿意“身兼数职”的员工纳入团队。 这样，团队成员可以掌握多项技能/专业，能够“身兼数职”，能从事跨越界限的工作。 \x0d\x0a(四)让每一位成员都掌握关系技能\x0d\x0a在一支胜利的球队中，进球的队员和协助进球的队员都会受到奖励，同样，成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。 协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励，就是因为他们具有关系技能，同时利用关系技能推动了团队的胜利。 \x0d\x0a在成功的团队中，掌握关系技能的团队成员通常具有以下特点：\x0d\x0a1）善于团队合作，并且能够有效地进行互动与合作；\x0d\x0a2）不仅了解自己地强项与弱项，还了解其他团队成员的；\x0d\x0a3）了解工作流程和工作制度；\x0d\x0a4）能够有效地移交任务，从而确保工作过程中“下一个环节”能够顺利的移交工作；\x0d\x0a5）能够与其他成员进行持续沟通、倾听、提问、提供信息并且相互之间对理解程度进行检查；\x0d\x0a6）知道何时应该让其他团队成员参与工作过程。 \x0d\x0a根据以上特点，综合来说，团队成员需要着重发展以下四种关系技能：\x0d\x0a1、理解技能。 根据对工作的性质、工作过程和工作制度的充分了解，在具体情况下进行评估，做出决策并且采取行动。 \x0d\x0a2、交接技能。 有效地对工作任务进行交接从而确保工作地顺利进行。 \x0d\x0a3、沟通技能。 理解其他团队成员发出的信号，并且向其他团队成员准确发送信号，从而推进工作进程。 \x0d\x0a4、人际关系技能。 考虑并尊重团队成员；提出建设性批评意见；提高人际关系推动团队合作。 \x0d\x0a(五)营造学习与积极关注文化\x0d\x0a学习对企业的生存和发展起着至关重要的作用\x0d\x0a1、鼓励每一位成员对自我发展以及团队和企业的发展承担责任；\x0d\x0a2、为团队成员提供培训，发展他们一般领域和专业领域的技能及知识；\x0d\x0a3、当团队成员参加培训、展会或其他活动时，其他成员将得益于新的知识；\x0d\x0a4、团队领队者更多地关注成员的特长而不是弱点，并能有效利用并发展特长；\x0d\x0a5、褒奖提出创造性想法和建议从而实现改进地成员；\x0d\x0a6、团队成员积极参与并且有机会表达他们不同地意见。
贵州茅台谈未来分红比例
“股王”贵州茅台分红272亿元，占去年净利润的51.9%。 6月23日晚间，贵州茅台(。 SH)公告，2021年度利润分配预案每股派发现金红利21.675元(含税)，共计派发现金红利272.28亿元。 贵州茅台再次刷新了上市以来的分红纪录。 本次分红较上年的242亿元增加近30亿元，分红与净利润之比连续第三年保持在51.90%。 根据公告，本次分红的基准日为2022年6月29日，除息日为2022年6月30日。 该利润分配预案已经6月16日贵州茅台2021年度股东大会审议通过。 自6月17日以来，贵州茅台(。 SH)再度站上1900元关口。 截至6月23日，贵州茅台(。 SH)收涨1.09%，报1957.10元。 有投资者在互动平台上表示，贵州茅台股价近2000元，“20万买一手，每年分红2000元左右”，分红方案“真小气”。 也有投资者认为，“这个价位谁买茅台谁图分红”。 在6月16日的股东大会上，有投资者提出，公司现金资产近1900亿元，期待茅台逐步将分红比例提高到70%，同时配合世界级公司的回报，从一年分红一次改为一年分红四次，按季度分红。 贵州茅台董事会秘书姜岩回应称，公司近三年分红比例一直保持在52%，基本稳定，绝对额一直在增加。 “我们希望我们的股东能有一个更平和的心态来看待茅台在整个资本市场的表现。 ”姜岩说。 年报显示，2021年，贵州茅台实现营收1061.9亿元，首次跨过千亿元门槛，同比增长11.88%；归属于上市公司股东的净利润524.6亿元，同比增长12.34%。 “今年我们提出实现营收目标1259亿元，增长15%，比去年增长目标高4.5个百分点，增长164亿元。 二是完成基本建设投资69.69亿元。 ”6月16日，贵州茅台董事长丁雄军在股东大会上制定了公司2022年的经营目标。 今年也是他上任的第一个整年。 在股东大会上，丁雄军高度评价了今年第一季度的业绩。 今年一季度，贵州茅台实现营业总收入331.87亿元，同比增长18.25%。 归属于上市公司股东的净利润172.45亿元，同比增长23.58%。 “创下近三年单季最大涨幅和茅台上市以来单季最大涨幅。 ”丁雄军说。
记者观察丨与茅台集团并列 单飞的习酒集团去往何处
贵州习酒投资控股集团有限责任公司(下称习酒集团)的成立有些突然。
7月11日上午，贵州茅台酒厂（集团）习酒有限责任公司（下称习酒公司）召开干部会宣布：原贵州现代物流产业集团党委委员、副总经理张德芹调任习酒投资控股集团，任党委书记、董事长;同时，原习酒公司党委副书记、副董事长、总经理汪地强任习酒投资控股集团党委副书记、总经理;原贵州茅台酒厂(集团)技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥调任习酒投资控股集团，任党委副书记、工会主席。
当天，贵州习酒官微发布消息称，习酒集团党委书记、董事长张德芹，党委副书记、总经理汪地强一行就到制酒九、十车间、中渡污水处理厂、黄金坪制酒区等地调研，详细了解制酒生产、产品质量、安全环保等工作情况。
7月12日，茅台集团官网发布公告称，拟将所持习酒公司82%股权无偿划转贵州省国资委持有，由省国资委履行出资人职责。
行业内关于猜测习酒集团要独立上市的消息众多，无论是IPO还是借壳上市，但截至目前官方没有任何回应。
值得一提的是，就在茅台集团发布无偿划转子公司股权公告的当天，7月12日，茅台集团党委书记、董事长丁雄军在另一家全资子公司保健酒业公司的新品上市发布会上提出，茅台醇要成为塑造茅台集团白酒产业新格局的重要力量。
茅台集团承担着贵州省“十四五”规划中率先成为世界五百强企业的重任。昔日亏损的习酒公司已羽翼丰满，去年的营业收入占比已超过茅台集团总营收10%。今年上半年，习酒公司在给经销商和员工的感谢信上披露，截至6月15日，该公司的营收已突破100亿元，完成上半年销售计划。
“脱茅”后的习酒能不能进一步做大？贵州省国资委是失之东隅，收之桑榆，还是一举两得？目前，习酒集团登陆资本市场虽尚未有确切消息发布。但继茅台集团和其上市公司贵州茅台的股权多次无偿划拨后，可以肯定的是，习酒集团正被贵州省政府给予厚望，有望培育成贵州经济新的输血源。
茅台集团培育新的酒业增长点
和原来的习酒公司一样，茅台集团保健酒业有限公司是茅台集团的又一家全资子公司。
7月12日，茅台集团保健酒业公司的茅台醇上新发布会在茅台国际大酒店举行。
只是一个新品发布会，但茅台集团高管们异常重视：集团党委书记、董事长丁雄军，集团党委副书记、总经理李静仁，集团老领导季克良，集团党委副书记卓玛才让，集团领导高山、段建桦、王莉、万波悉数到场。产品上市还在北京、广州、南京、郑州、成都、济南和厦门设了7个分会场。
丁雄军说，始建于1984年的保健酒业公司是茅台集团第一家子公司。茅台醇要立足茅台家族战略产品的定位，打好“茅台家族 集团出品”这张“王牌”，成为保健酒业公司新跨越的核心支撑和塑造茅台集团白酒产业新格局的重要力量。
早在今年3月16日，丁雄军调研茅台集团保健酒业公司时，提出该公司要聚焦主责主业，从“定位、定向、定标、定行、定责”五个方面精准发力，打造成为茅台集团增长的重要板块。
4个月后，随着习酒集团成立并脱离茅台集团控制成为贵州省国资委监管企业之一，保健酒业公司在茅台集团的地位更加凸显。
事实上，此保健酒业公司已非彼保健酒业公司。
2020年，茅台集团保健酒业公司着眼大 健康 行业发展前景，打造“茅台不老酒”核心品牌，发展“茅乡”、“茅源”、“茅坛”3个全国性品牌，重点培育4个区域性品牌。去年，该保健酒业公司成为了茅台集团葡萄酒、果酒、贵州茅台股份公司以外的一个酒类生产业务整合平台，将茅台集团下属企业技术开发有限公司的白酒业务并入，并收购了贵州省仁怀市仁帅酒业有限公司。
习酒公司走，保健酒业公司兴。
因为这关系到茅台集团“十四五”发展规划能不能实现。在“双翻番、双巩固、双打造”的战略目标下，要成为世界500强企业，茅台集团必须培育新的酒业增长点。
新习酒的使命
茅台集团持有的习酒公司大部分股权被划给了贵州省国资委。从此，新成立的习酒集团成为贵州省国资委直接监管的企业之一。
2021年4月，贵州省国资委网站公布的监管企业共27家，包括茅台集团、贵州省高速公路集团、贵州省机场集团、张德芹回归习酒集团前所在的贵州现代物流产业集团等。如今，习酒集团成为贵州省国资委监管的第二家酒类企业。
贵州省国资委网站显示，去年，该国资委旗下的独资及控股企业累计实现营业收入3539亿元，同比增长11%；实现利润总额922亿元，同比增长15.6%。茅台集团去年的营收占贵州省国资委旗下企业累计营收的4成，为1326亿元。茅台集团一家的利润851亿元占国资委企业累计利润总额的9成以上，税收570亿元，占比86%。
如果把去年习酒公司的营收单列出来，其营业收入155.8亿元，占贵州省国资委旗下企业累计营收的仅4%。但其增长速度惊人，去年营收同比增长71%。今年上半年，习酒公司已提前完成100亿元的销售计划。
习酒集团“单飞”后，各种上市传闻满天飞。
7月13日，贵绳股份（）发布澄清公告，公司并不涉及与酒企业的“借壳”、“重组”的洽谈或谈判等相关行为，也无计划从事与酒相关业务，关于公司“酒企借壳”的相关传闻不属实。
7月15日，贵广网络（）发布股票异常波动公告称，经向公司控股股东贵州广播影视投资有限公司及实际控制人中共贵州省委宣传部询证核实，截至公告披露日，不存在筹划涉及上市公司的应披露而未披露的重大事项，包括但不限于重大资产重组、收购等重大业务合作、引进战略投资者等重大事项。
ST天成（）是一家以电器设备为主业的上市公司，在贵州遵义市办公，第一大股东是国有法人广西铁路发展投资基金(有限合伙)，持股12%。 从去年开始，ST天成就因习酒借壳猜测在资本市场被爆炒过一轮。ST天成对通过债务重组解决部分资金占用事项的问询迟迟没有回复上交所。7月15日，该公司发布了半年业绩预盈公告，今年上半年扭亏为盈。
原习酒公司冲刺上市的计划多次搁浅。直到2019年10月底，时任习酒公司董事长的钟方达曾对外表示，由于证监会相关规定，涉及到同业竞争，同一集团不能上市两个品牌，习酒上市计划终止。
它的兄弟公司贵州茅台就是如此。从2019年开始，贵州茅台开始为贵州金控集团持续输血。
按照贵州省国资委的相关通知要求，2019年12月26日和2020年12月23日贵州茅台两次发布公告，控股股东茅台集团分别将持有贵州茅台4%共计8%的股权无偿划拨给贵州省国资公司。贵州省国资公司是贵州金控集团的全资子公司。贵州金控集团由贵州省财政厅独资成立，注册资本400亿元，成立于2016年。
获得无偿股权后，贵州省国资公司在贵州茅台股价上升的路上不断减持。
除了三次减持股票变现，贵州省国资公司还参与了贵州茅台2020年度和2021年度的分红。
由于两次无偿划拨股权，导致茅台集团对贵州茅台的持股比例下降至54%，股权再度稀释对掌握控股权不利。2021年9月，贵州省国资委把持有茅台集团10%的股权无偿划拨给了贵州金控集团。贵州省财政厅的子孙公司通过入股贵州茅台和茅台集团，获得了至少七八百亿元的现金回报。截至今年3月底，贵州省国资公司仍持股贵州茅台4.54%。
从贵州省财政厅公布的去年贵州省政府专项债券信息披露文件可以看出，截至2020年底，该省政府债务余额亿元。2020年，贵州省地区生产总值为亿元，同比增长4.5%。2021年，贵州省财政厅公布的《贵州省2021年预算执行情况和2022年预算草案的报告》显示，全省政府债务余额快报数亿元，同比有所增加。
贵州“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要显示，到2025年，贵州省白酒产业产值将达到2500亿元，要以“百亿产值、千亿市值”为目标，培育提升习酒、国台、金沙、珍酒、董酒等一批在全国具有较强影响力骨干企业，加快推动企业上市。
习酒集团的成立和“单飞”，是奔往上市路上的重要一步。酒业观察人士肖竹青认为，张德芹在茅台集团生产系统锻炼多年，后在习酒重要发展阶段和钟方达搭档。张德芹的回归，会将习酒君品打造为高端文化IP，但“脱茅”后仍需要重新规划习酒品牌和产品矩阵。
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