出海中国最大二房东

作者： 2024年05月31日科技浏览

作者 | 曹安浔

编辑 | 周智宇

在国内租房市场供过于求矛盾突出，租金水平呈整体下滑态势之际，“中国最大二房东”选择开辟第二战场——海外。

5月20日，自如正式开启国际化租房业务，建立国际租房平台“自如比邻ZABIT”，并上线首批位于中国香港、英国的2万余间房源，第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。

据自如国际租房平台负责人孟月介绍，目前自如“比邻ZABIT”已上线自如APP、微信小程序等平台。

首批位于中国香港，以及英国伦敦、剑桥、考文垂、伯明翰、布里斯托、爱丁堡等20余个主要城市核心地段和高校附近的2万余间房源，已全面上线，并开放带看和签约，房源包括以学生公寓、酒店式公寓、服务式公寓为主的集中式居住产品，以及分散式居住产品。

而当前国际租房市场正处于供不应求、互联网化程度较低的发展阶段。

《2024中国留学白皮书》显示，中国是全球最大的留学生源国，留学市场全面回暖。我国出国留学人数从2020年的45.09万人回升到2022年的66.12万人。经过2023年的急速反弹，2024年出国留学呈现出常态化的趋势。

其中，2022/23学年，去往美国和英国的中国内地留学生（本科与研究生）合计分别为22.63万人、15.09万人。美国、英国、澳大利亚、德国、加拿大是五大热门留学目的地。

这些留学生为当地带来了大量的租房需求，但随之而来的是租金上涨、供应紧张等，同时

由于语言文化差异、房源信息不准确或者房源严重不足等问题，很多留学生难以租住到满意的房子。

而在出海之前，自如已经在中国住房租赁市场深耕13年，依托产品、服务、科技能力，在中国10个一线和新一线城市布局，管理房源近100万间，成为目前中国规模领先且最具代表性的市场化、专业化长租机构之一。

但面对日益内卷、供应大增的国内市场，自如近年规模扩张受限，高端化和增值服务没有完全做起来，在国内能向投资人讲的新故事不多。

当此之时，自如希望将其在国内积累的“互联网+租住”的经验应用到海外，从留学生群体入手，切入海外市场。

孟月表示，在英国这样的市场，住房租赁发展需求旺盛，市场竞争并不激烈，目前缺乏强有力的线上平台来为中国客户提供在英国高效寻找房源的服务，给自如在这个市场探索不同的业务模式留下了极大的想象空间。

以中国香港、英国为出海起点，未来， “自如比邻ZABIT”还将陆续入驻美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等国家和地区，预计提供数以百万的优质房源。

跃入需求火热的国际化租房市场，对于自如来说，有望在国内做到行业头部之外，培育新的业绩增长点，实现规模和利润突破，并完善商业模式，给投资人更多想象空间，这也有望为其一波三折的IPO之路破开新局。

鲁滨逊第一、二、三、四次出海的目的地是

第一次出海的目的地为伦敦，可是遇到大风浪，船只沉没，好不容易才保住性命。第二次出海为去非洲经商，赚了一笔钱。第三次出航遇到了土耳其海盗，被俘虏，变成了奴隶，后来划了主人的小船逃跑，途中被一艘葡萄牙货船救起。船到巴西后，在那里买下一个庄园，做了庄园主。第四次出航行为去贩卖黑奴，遭遇飓风，一连十二天。当行驶到（南美）洲一个岛屿附近时，船突然触礁，遂遭灭顶之灾。扩展资料：1、《鲁滨逊漂流记续集》为英国小说家丹尼尔·笛福所著的一部小说，为《鲁滨逊漂流记》的续集。在这部小说中，鲁滨逊·克鲁索再次出海冒险，回到自己居住过的孤岛，经过巴西、马达加斯加、波斯湾、马六甲、中国和俄罗斯等地，最终回到英国。小说叙述了鲁滨逊·克鲁索在途中的种种危险经历，思想的逐步变化，穿插了世界各地的风土人情，反映了笛福时代对世界各地的认识。 2、《鲁滨逊漂流记》中记述了主人公鲁滨逊在一次航海中不幸遭到了暴风雨的袭击，除他外，其他人全部遇害。他被漂到了个没有人烟的孤岛上。他的心中充满了无助以及孤独，不知道应该如何在这个孤岛上生活下去，但是，他却又不断地安慰自己，凭着自己的智慧和勇气，克服了无数的困难，把自己的生命延续下去，并且找到了许多生活的乐趣。参考资料来源：网络百科-鲁滨孙·克鲁索

什么是美发行业，要做到那几点才能够开发廊

开一家发廊，是眼下极受很多美发设计师和投资美发行业的朋友所青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以美发服务为主的经营模式决定了店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法—— 第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有： ① 城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）； ② 车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）； ③ 大型住宅区或高尚住宅区门口或必经之处。 ④ 大型学校门口，大学和职业学院较佳； ⑤ 人气旺盛的特色消费处附近； ⑥ 办公大厦比较集中的地方。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是美发消费的大户，经常要去做头发或带朋友去做头发。她说，除了必要马上做个头发时有可能会就近找一家正规的高级发廊做头发，绝大多数时候都是赶到市中心一个经常光顾的发廊去，因为那里商场多，可以在做完头发后和朋友一起顺便购物或休闲；在某高校任教的江女士每次要做头发，也总喜欢到XX路等美发店密集的地方去，她认为店多除了可以有更多选择之外，也可以货比三家，选择起来比较容易，何况那里的店都比较专业有知名度，去那消费也有档次消费的感觉。因此别担心同业竞争，一旦同业店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“美发专业街”，生意反而比单枪匹马更容易做，当然竞争也会激烈，这时候要参考优胜劣汰法则。注意因店制宜营业地点的选择与发廊形态及潜在客户群息息相关，各类型发廊均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的发廊开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如营业面积不是很大，但美发技术相对要好的小型精品店，不能完全靠装修吸引顾客，但因为房租相对要低，开支也比闹市要少很多，可以靠口碑慢慢“培养”老客人，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况，一直在小区做社区店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达150平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要5000元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了五万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面迟早要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。 l 房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。 l 同业竞争情况：主要是经营业绩的情况、美发项目的价格水平。考察同一地段同类发廊的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的美发项目价格水平，是为了据此确定自己今后的美发项目价位。这些都是十分必要的。 l 客流状况： “客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况考察内容： ① 附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）； ② 过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、高档社区附近的店面应摸清居民消费时间的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。谈好房租价格，对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是： ① 你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数月租金的情况下，看看自己有没有给付的能力； ② 预算一下，估计是有钱可赚的； ③ 再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行还价谈判，就比较容易成功。谈好缴付方式：缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是五年、十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将几年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。大的连锁美发企业有专门的“选址员”，例如上海的文峰、永琪连锁、北京审美连锁等都专门雇佣了一些“找门面”的职业人专司找店门，几乎每天都在城市的各个地方转悠并详细纪录人流和周边环境。小老板创业选门面同样有诀窍。以下给各位读者一些找门面的建议： 1、看出借者是否大房东。有不少所谓的房东其实不过是转租的二房东，中间赚取差价。这类房子比较容易引起纠纷，比如说：借房者明明已将房租交给二房东，二房东却没有付给大房东。因此，借房时一定要让房东出示房产证。如果对方仅仅是二房东，那还是应该坚持直接与大房东签约，宁可支付给二房东“转让费”。 2、留意是否动迁房。城市的变化日新月异，到处都有动迁房或准动迁房。因此，创业的小老板一定要多多观察市政建设的动态。地段越好的门面风险越大，比方说市中心的老建筑旁边、闹市区存在明显社会安全隐患的地方，车、人流比较大而道路很拥挤的地方都是极有可能动迁的地方。一旦碰上动迁，补偿金可是房东拿的。对于小老板来说，借下门面、装修，已有所投资，刚开店时，生意不一定好，有点起色了，房子又要拆了。因此，老城、旧房子最好不要去租，以免“后遗症”。 3、门面要与生意相匹配。不要一味追求“高档房”，如果仅仅是开家小型的发廊，却偏偏租间5000-元月租的门面，赚的钱连付房租都不够，那就等于是在替房东打工，不值得。初次创业的小老板一定要获得“成功”，即使是赢小利亦无妨。作者认为：有些房东乱开房价。事实上，门面的租金与其所处的地段、房价，门面朝向有关，朝南的店面一般要比朝北的店面贵一些。 4、高架下的门面要慎租。高架下面的马路往往被隔离栏挡开，较难穿越，况且，高架下方灰尘多、噪音大、人气少，只见穿梭的车流，这些都会影响客流。另外，宽马路边的门面同样也有这个问题，顾客会因马路太宽，不高兴穿越而放弃前来消费。门面最好成行成市。 5、发廊不要开在医院门口，就算这家医院再大再好。到发廊做头发有一个好心情很关键———没一个良好的好心情，请问到发廊也就消费和基本项目，不会做大项目的。