5月30日—31日，博鳌亚洲论坛“全球城市绿色发展与乡村振兴论坛”首届大会在成都召开。大会聚焦绿色创新和可持续发展，旨在助力全球经济绿色、包容、可持续复苏。
“世界之美，不同而和；文明之和，将顺其美……”，五粮液倡导的“和美”理念与开放合作、包容和谐、互利共赢的博鳌亚洲论坛理念高度契合。
值得关注的是，5月30日，由博鳌亚洲论坛指导，五粮液与同济大学国家现代化研究院联合举办的和美未来：共同的愿景—— 五粮液《“和美”研究报告》 发布会举行。
作为酒业领军企业，五粮液在传承与弘扬中华优秀传统文化、推动绿色发展等方面展现出了卓越的领导力和责任感。它不仅是民族企业的优秀代表，更是积极承担社会责任的典范。
通过博鳌这一全球性平台，五粮液再次强调了其坚定立场： 在追求经济发展的同时，始终将生态保护、文化传承及社会和谐放在至关重要的位置 。同时，也向世界发出了一个明确的信号——我们需要共同致力于构建一个多元、包容、和谐共生的美好世界。
《“和美”研究报告》首发
“和美”，不仅是五粮液的美好愿景，也是全人类的共同追求。
会上，同济大学国家现代化研究院副院长李舒教授代表和美研究课题组，详细阐述了五粮液《“和美”研究报告》。
报告从生物、地理、历史、国家及企业等多重维度， 深刻阐述了中华和美价值观与五粮液“和美”理念的渊源和丰富意蕴，及其在现代社会的重要价值 。
李舒
“高粱起源于非洲，在两汉时期远渡至我国；大米则是我国的原生作物，后传播至朝鲜半岛、日本、越南乃至欧洲；糯米同样源自我国，后传入日本并经由云贵高原抵达东南亚；小麦来自西亚，约4000年前传入我国；而玉米则起源于中南美洲，于1531年传入我国……”
从起源来看，由于承载了高粱、大米、糯米、小麦、玉米这五种粮食跨越千年的融合之旅， 五粮液天然具备了谐调融合的和美特质 。
五粮的汇聚与传播，实际上也是人类文明交流与繁荣的缩影，它象征着不同文化与资源的和谐共存，共同创造了五粮液这一和美之酿。
而这也是五粮液能够引领行业提出“和美”价值理念的深层原因，也是其独特之处。
“和也者，天下之达道也。”五粮液所倡导的“和美”理念，不仅体现在产品的酿造过程中，更贯穿于企业的整个创新实践。
报告分析，长期以来，五粮液致力于推进和美种植，以实际行动助力乡村振兴；同时，企业还率先提出创建“零碳酒企”的宏伟目标，为推动产业的可持续发展做出了显著贡献。
曾从钦
此次，五粮液借助博鳌亚洲论坛“全球城市绿色发展与乡村振兴论坛”首届大会，向世界发出了“和美”倡议， 以其独到的视角和行动，再次向世界传递了和谐共生的深刻意义，展现了中国企业创新传承和发扬中国优秀传统文化的新路径 。
在当今时代，推动中华优秀传统文化的创造性转化和创新性发展，已成为建设世界一流企业的内在要求和核心动力。
作为拥有现代化制造管理模式的世界级品牌，五粮液巧妙地将中华优秀传统文化与现代商业文明相融合，以“和美”这一充分体现中华文明特质的思想为引领，推动企业不断向前发展，更好地服务于国家和社会。
“和美”文化的虚与实
在圆桌对话的环节，与会嘉宾围绕“和美”文化的历史渊源和国际传播路径，以及“和美”文化的具体实践进行了热烈讨论。
刘玉珠
中国文物保护基金会理事长刘玉珠表示，“和美”是一种状态，表达出一种和谐关系。自然界需要这种关系，人类社会更渴望这种关系。无论是国家和国家之间，还是人和自然，人和家庭、人和人、人和社会都在追求这种和谐关系，而这种“和美”状态，也是中华民族一直以来追求的理想状态。
严文斌
提到“和美”文化的国际价值，新华社原副社长严文斌表示， “和美”继承了中华传统文化的精髓，为有效应对当前全球面临的各种挑战提供了有效的解决方案 。
夏光
中华环保联合会副主席夏光强调，中国有责任推动绿色发展，并促进全球向绿色转型。对于中国的绿色能源和传统产业的转型，重点在于通过创新推动生产力的提升，特别注重传统产业的信息化、智能化改造。这种改造不仅有助于形成新的绿色产业，还能与老产业的转型发展相结合，形成新的发展格局，进而促进全球产业链的重组，提升产业的绿色化和智能化水平。
在探索绿色发展路径上，五粮液在创建“零碳酒企”方面处于领先地位。五粮液始终坚持打造生态化园区，并致力于提供生态化产品，将绿色理念贯穿于产品的全生命周期，同时推动生态化生产，将“碳中和”理念落实到企业全产业链中，积极发展循环经济。
在促进地方经济发展方面， 五粮液长期以来坚持工业反哺农业，积极参与乡村振兴和产业帮扶，为推动长江经济发展贡献力量 。据五粮液《2023社会责任报告》显示，报告期内，五粮液带动了上下游产业实现超过3000亿元的产值，为30万人提供了稳定的就业机会。
程国强
中国人民大学“杰出学者”特聘教授程国强在谈及和美乡村建设时强调，生态环境的宜居性和产业的宜业性是乡村振兴的重要基石，而和美乡村则是乡村振兴的终极目标。 五粮液以其独特的“和美”路径，为乡村发展提供了宝贵的经验和范例 。
而在国际层面，五粮液以酒为媒，积极融入“一带一路”，积极参与共建人类命运共同体等国家倡议和战略， 其提倡的“和美”文化也为应对当前国际社会存在的难题提供了解决方案 。在多元文化和谐共存的背景下，和美文化强调相互学习和相互理解，这正是国际社会共同追求的价值所在。
陈文玲
五粮液还注重文化传播的现实意义，积极抢占国际市场。中国国际经济交流中心总经济师陈文玲认为，当前出海战略已进入更高层次的开放阶段。她认为，企业必须学会在国际市场上获取资源，否则就会面临巨大的挑战。
王义桅
中国人民大学国际关系学院教授王义桅表示，五粮液由五种粮食酿造而成，是农耕文明的集大成者，是丝绸之路的作品， 所以五粮液和“一带一路”关系非常密切 。“一带一路”延续了古丝绸之路的精神，强调了和平合作、开放包容。可以说，和美、和合大美，成就了五粮液。他希望五粮液“和美”文化能够走出国门，真正诠释“中国的五粮液，世界的五粮液”。
实际上，近年来，五粮液已经在国际化进程中取得了不斐的成就。
2024“五粮液和美全球行”活动中，五粮液接连与新西兰著名酒类销售企业Massion Bay酒铺、南美洲最大的国际葡萄酒酒业集团——智利干露葡萄酒集团达成战略合作意向。目前， 五粮液已构建起亚太、欧洲、美洲三大国际营销中心 。
五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦表示，五粮液愿以此次发布会为契机，与各界人士共同探讨“和美”之道，共建“和美”之桥，共享“和美”之果。随着“和美”理念的广泛传播与实践，将有更多力量汇聚于此，共同致力于构建一个和谐美好的世界。（专题）
编辑：冯磊
1995年五粮液酒多少钱一瓶
1、价格在3000~5000之间；2、需要五粮液打假办出具“鉴定报告书”才能卖好价钱；3、时间跨度20年，建议走“古董酒拍卖”渠道。
企业的整体目标是什么？
市场营销策划中，制定目标时企业的整体目标是什么？
指企业整体销售预计销售目标（包含品牌利益影响，实际经济交易额，扣税，宣传费用******）
怎么制定？
分销售渠道分众目标预定额出具相应的市场销售额制定。*
营销目标又怎么制定？
市调，产品定位，市场攻关策略，考核销售。
巴菲特教你如何看上市公司年报
本报选取了股神巴菲特看重的几个指标，借助于股神的智慧来帮助投资者观察、分析上市公司的盈利质量、成长能力和公司治理。 有意思的是，巴菲特的选股经和行业表现似乎不搭界，去年增速最快的行业是饲料和畜禽养殖，而增速最慢的是林业和航运业，但今年一季度，饲料、养殖增速明显放缓，表现最好的是火电、旅游和通讯行业，而航运、钢铁依然处于低迷状态。 暴利公司254家三大指标筛选“高帅富” ●按毛利高于40%、净资产收益高于15%、净利率高于5%过滤后仅剩下75家公司。 作为新近流行的网络词汇，“高帅富”形容男人在身材、相貌、财富上的完美无缺，这样的男人往往会博得众多女性的青睐。 巴菲特也是这样，擅长于寻找上市公司中的“高帅富”。 毛利率持续较高、长期能赚钱的公司可以堪称是上市公司中的“高”，再加上净资产收益率高于15%、净利率高于5%，一个可供选择的“高帅富”公司就这样诞生了。 好公司一定是高毛利 按巴菲特的标准，毛利率过40%是底线。 结合已披露年报上市公司2011年业绩来看，254家公司已经连续5年保持了毛利率超过40%。 考虑很多上市公司上市时间不长，严格按照巴菲特要求至少十年高毛利并不切合实际。 即便如此，这254家公司也并非全都是巴菲特眼里的优秀公司，很多公司连续高毛利，却并非是真正意义上的“高帅富”。 高毛利是巴菲特很看重的一个财务指标，他认为只有具备持续竞争力的公司，才能保持高毛利。 他投资的可口可乐毛利率一直保持60%以上，穆迪及伯灵顿北方圣太菲铁路运输公司也是如此。 相反，那些毛利率低的公司往往惨淡经营。 2011年，以广汽集团（）、一汽夏利（）为代表的汽车公司，柳钢、鞍钢为代表的钢铁公司毛利率都在10%以下，且最近几年来，一直如此。 在巴菲特的眼里，美国包括通用汽车、美国钢铁在内的公司毛利率多在20%以下徘徊，属于赚钱辛苦的公司，不属于他钟意的类型。 高毛利受到股神的看重，也难怪去年媒体总拿个别行业的高毛利说事，比较典型的案例是说一些高速公路公司毛利率超过9成，赚钱太疯狂。 真正好公司的判断标准 实际上，巴菲特绝不单纯以高毛利来衡量公司的质量。 254家连续5年高毛利的公司，从毛利率指标来看光鲜照人，但只要加上净资产收益率高于15%，净利率高于5%这两个指标过滤，254家公司中，就有179家公司褪去华丽外衣，仅剩下75家公司。 事实上，净利率高于5%可能仍不足以满足巴菲特的要求，因为有些时候CPI就已经超过5%了。 很多公司有很高的毛利率，但公司投资建设项目时花费很大，相关的利息费用很高，最终企业显得并不赚钱。 中原高速（）去年的毛利率高达56%，且持续性较好，但其净资产收益率仅有4.69%。 这意味着，要靠项目利润回本，要超过25年。 剩下的75家“高帅富”公司主要有白酒、医药、旅游、IT等几大类。 根据巴菲特的传统观念，一般不选择投资更新步伐太快、需要不断投资开发新产品的IT类公司。 此外，黄山旅游（）、丽江旅游（）等旅游类企业虽然也显现出良好的盈利能力，但景区类公司体现出一定的公益性质，在投资上争议也较大，最直接的是其门票价格的确定往往需要价格听证会，不够市场化。 此外，很多景区公司的利润是与相关的政府管理部门分成，公司自己对利润掌控能力较差。 在75家公司中，也有一类企业难以用行业划分，但也显现出一定的共性。 比较有代表性的是三安光电（）、莱宝高科（）、南国置业（）等。 这些公司往往在一段时间经历了行业的繁荣发展，短期一两年、甚至几年内呈现出较强的盈利能力。 巴菲特之所以强调连续10年以上保持高毛利，就是要规避这种搭乘上行业高景气度浪潮的公司。 例如，国内房地产公司经历了连续多年的高景气度，从财务数据上看，这些公司往往体现出很强的获利能力，但实际上，一旦脱离行业属性，很多公司就丧失了自身的护城河。 巴菲特喜欢那种能够经得起时间考验的、依靠独特竞争力立足于市场的公司。 从数据上来看，初步符合巴菲特毛利指标的公司主要是白酒公司和部分制药企业、资源型企业，具体包括酒类里的贵州茅台（）、张裕A（）、泸州老窖（）、五粮液（）；医药里的双鹭药业（）、华兰生物（）；资源类企业里的盐湖集团、金岭矿业（）等。 当然，仅仅就毛利、净利率等指标简单筛选上市公司并不可取，实际投资过程中则需要投资者进行更为深入的研究和调查，并结合更多的财务数据来进行分析判断。 多数时候，由于国内外投资环境的不同，也要求投资者在选择上市公司时更加谨慎。
