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茅台六法十二式领教营将于6月18日上线，由吴晓波老师担任课程导师。参与方式（2选1）：
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文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
自2023年1月开始，每月一期的大师思想领教营，结合当代人的痛点难点，新解全球经典大师的核心思想，帮助同学们梳理工作生活中的难题，找到应对之法。
从德鲁克，到稻盛和夫，我们对比东西方理念差异，重新审视自我管理之道。
从巴菲特、芒格到塔勒布，我们探讨投资该如何践行长期主义，如何有效应对风险。
从司马光《资治通鉴》，到王阳明心学，我们重温国学，探寻能抚慰当代人的精神力量。【点击加入超级会员，免费学习全部大师营】
今年上半年，大师营有了一个小小的“升级”：结合时代特性，聚焦于中国企业家、创业者关注的增量寻找、品牌创新等核心主题，我们打磨了两期大师营特别篇：
其一是已于今年2月上线的“东南亚线上游学营”，邀请马来西亚本土导师罗炜雄，解读中国企业如何出海东南亚寻找增量。
其二是将于 6月18日上线的“茅台六法十二式领教营”，由吴晓波老师担任导师， 拆解茅台酒的中国式秘籍，讲述一个“中国式超级品牌”的发展历程。课程将：
讲述茅台的6大方法论，12个具体招式。
拆解茅台酒的战略模型和品牌建构模型，为中国式超级品牌提供通用范例。
上线吴晓波×季克良独家专访，与坚守茅台60年的“茅台之父”对话，从内部视角剖析茅台的传承与创新。
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报名“茅台六法十二式”领教营
今天，小巴将以两个问答的形式，剧透茅台大师营的部分亮点。
哪些同学适合来学习茅台六法十二式领教营？
如果你是：
对茅台酒及其战略感兴趣的人；
有志于打造中国超级品牌的企业家；
想在K型消费时代抓住时机的创业者。
于你而言，茅台或许是一个可以学习的案例。
吴老师的解读，将如何为我们注入学习的新思路？小巴提炼了两个方向，与你分享：
其一，辩证对比腾讯与茅台，帮你摸索企业发展战略的大方向。
所处行业截然不同，这两家企业的发展战略，堪称是“南辕北辙”，它们代表了中国公司发展的两种方式：
一种是以技术创新为驱动的成长模型，另一种是以传统审美为核心力的战略方式。
吴老师写《腾讯传》花了6年，总结出的腾讯经验——小步快跑、试错迭代。
互联网产品发展迅猛，企业永远不可能推出一个完美的商品，必然是需求先行，而后不断地迭代产品，QQ如此，微信亦如此。
腾讯一直在用试错的方式进行战略探索。公司内部匹配建立了灰度管理和赛马机制，最终目的是为了快跑，只有跑得足够快，才能够看到别的公司看不见的风景。
与腾讯相比，茅台却处于另一个“极端”。
在完成《茅台传》的创作后，吴老师专门写了一个《茅台六法十二式》，总结茅台的六个战略和十二个方法论， 其中有一项叫作笨人战略慢功夫。
慢在制作工艺： 一瓶茅台酒有30道工序，165个处理细节，它从高粱、小麦、水三个原材料到最终到达消费者手上，需要5年的时间。
慢在品牌打造： 高端商品如何占领用户心智，靠的就是“身份认同”和“社交货币”。在这点上，茅台做的便是“慢功夫”，慢慢地以文化沉淀的方式，搭建品牌的护城河，对品质坚持，对价值观坚守，慢慢地构建与国家和时代之间的联结，将品牌融合进民族记忆之中。
久而久之，在民众之中，茅台形成了一种文化弥漫——在重要时刻，我们总会想到茅台。谈及这个品牌，便让人产生很大的愉悦心理、满足感。
这便是腾讯与茅台的显著差异，腾讯是快捷如风的剑，茅台就是一把钝器，是一把无风的刀剑。
如何各善其用？吴老师的建议是，在市场营销和新技术工具的应用方面，学学腾讯，而在产品和品牌的打造上，学学茅台。
其二，学习如何跨界破圈，抢占消费者心智。
作为中国的高端烈酒品牌，在既有的成熟消费者中，茅台的市场地位在未来相当长的时间都很难被撼动。
茅台所面临的挑战，是如何在年轻人群中建立起自己的消费认知。
这也是每一个品牌需要攻克的重要营销环节。
近年来，茅台推出了一系列营销动作，尝试与年轻人打成一片。
2022年3月，茅台上线名为“i茅台”的数字营销App，打造了一个亲近年轻消费者的入口和传播平台。
用户既可以在App上申购茅台酒，也可以发很多关于饮酒知识的日常动态和互动内容。上线仅仅3个月后，注册用户就突破了2000万，成为当年的一个现象级App，带来了56亿元的销售收入。
2023年1月，茅台与网易联合出品的“巽风数字世界”App上线，首日注册用户数超55万，冲到苹果手机App下载量第一名。
游戏设计者推出了“二十四节气酒数字藏品”，在每一个节气到来的时候，“巽风”里都会进行一轮为期约一周的酿酒竞赛，玩家可以每天做任务获取酿造值，酿造值排行榜靠前的玩家将会获得数字藏品，并享有兑换实体节气酒的资格。
2023年9月，茅台与瑞幸咖啡联名推出“酱香拿铁”。
高端白酒和平价咖啡的反差组合，成就了一个“现象级单品”。这杯散发着茅台味的咖啡，瞬间引发全民消费狂潮，点单小程序甚至一度崩溃。“瑞幸酱香拿铁”“年轻人的第一杯茅台”等多个相关词条，迅速登上社交平台的热搜榜单，并造成霸屏级的朋友圈分享。
从i茅台，到巽风数字世界，再到酱香咖啡，茅台反复破圈，反复做出亲近年轻人群的大胆尝试，这也承载了茅台的消费者心智认知体系建设之路。
对于任何品牌而言，如何抓住多层级用户的心智，向来都是历久弥新、与时俱进的话题，而这点便是我们能从茅台身上借鉴的营销之道。
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辩证学习茅台酒的品牌营销之法
吴老师将从哪些角度，讲解茅台酒的中国式秘籍？
在课程中，吴老师这样总结茅台酒的成功：
在这里，小巴将“茅台六法”，同样也是课程的大纲，分享给你：
第一法：今人未必输古人。
第二法：定规则者得天下。
第三法：品质至上为信仰。
第四法：笨人战略慢功夫。
第五法：超级单品聚焦打。
第六法：构建生态共同体。
在大师营中，经由吴老师的讲解，大家可以了解更多适合中国本土的营销手段、审视自身品牌营销的不足之处、学习如何讲好品牌故事……
6月18日开始， 邀请你来大师营中，用14天的时间，与吴老师和3000多名同学一起，探讨如何辩证借鉴茅台的营销理念。参与方式（2选1）：
1280元购买单期大师营门票。【点击了解，购买单期】
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“销售”也算是一门技术活吗？真的是这样？
销售不仅是一门技术活，其实还可说是一种艺术，就说中国的茅台酒，在国际酒展上无一人问津，在酒展即将闭幕之际，经理急中生智，假装无意把一瓶茅台酒碰掉在地上，在静寂的展厅突然出现刺耳的碎裂声，引起了大家的注目，而更吸引他们的是浓郁淳厚的酒香，这时真正的体现了酒好不怕巷子深。 围观的人越来越多，结果是参加了半个月的酒展，没有卖出一瓶酒，而在这最后的半天，不但销售一空，而且还带回大把的定单，这就是销售的技术上升到艺术的例证。
白酒行业系统营销模式
系统营销，要求企业在战略规划和指引下，实施满足竞争的多维度的管理，建立庞大的营销组织，制订成熟的业务模式与多个组织子系统的协同作战，建立一个充分量化的营销系统，从而形成品牌全方位的竞争能力与竞争优势，进而实现战略目标。 但系统营销模式是以牺牲企业强势竞争力（八部营销策划公司）来换取平均竞争力。 系统营销需从原材料采购开始一直到消费者开瓶饮用，以至售后服务形成系统化的运作模式。 然而中国白酒产业（八部营销策划公司）源远流长，长达5000年历史，形成了行业文化和饮用偏好，照搬的系统营销一定会成为企业发展的枷锁。 随着众多投资商的介入，白酒行业的竞争日益激烈，白酒行业已从高利行业转变成为微利行业，无论是盘中盘、直分销、系统营销等，它们的弊端也日益显现，这些营销模式已经无法适应当今白酒行业的快速发展。 白酒行业的蓝海之路必须靠新的营销模式来开拓，那就是不对称营销模式。 不对称营销模式是八部营销团队通过10年对中国酒行业潜心研究和充分总结而出的营销模式，不对称营销模式更多采用攻势策略快速启动市场，强化企业核心竞争力。
白酒营销模式
在白酒营销中，大概有以下几种模式，大流通时代，深度分销，盘中盘，直分销，系统营销，不对称营销，圆点助销营销。 等等
