6月22日消息，创始人、董事长李东生受邀出席“2024亚布力论坛第十届创新年会”，以《百年变局下的中国企业全球化之路》为题发表演讲，分享TCL在全球化方面的实践，为中国科技 制造业 全球竞争力的提升提供可借鉴案例。李东生在演讲中表示，“中国企业的全球化已是必答题，中国市场很大，但全球市场更大，中国企业要从输出产品到与当地共建工业能力，完善供应链体系，支撑全球化经营。”
此外，在21日举办的“2024亚布力论坛创新年会·中国科技制造业转型升级之路”平行论坛期间，李东生还与清华大学全球产业研究院副院长、教授李东红，新东方教育科技集团董事长 俞敏洪 等嘉宾，一同回顾了TCL在产业升级过程中的具体实践，以及思考其带给行业的启示。李东生说，“制造业不能只依靠成本效率，一定要往技术创新上走，能够跟上全球领先水平，有技术壁垒，别人才很难去超越你，才能够在卷的过程中生存下来。”
在四十余年的发展历程中，TCL历经数次变革与转型。2004年，面对彩电行业开始从显像管（CRT）向液晶（LCD）转型，日本、韩国、中国台湾相继在面板行业崛起，中国大陆彩电行业面临“缺芯少屏”等状况，TCL决心向 产业链 上游延伸，并于2009年创立TCL华星，正式布局半导体显示产业。
“制造业转型升级是必由之路，长期停留在舒适区的企业很难做强做大”，李东生表示，“企业家不能满足于现状，要有更高的目标，不断地超越自我，才能够找到新的机会。”
在半导体显示领域布局持续取得进展的背景下，TCL逐渐开始从传统的终端产品制造企业蜕变为高科技制造业的领军企业，并期望把泛半导体领域的管理逻辑复制到其他高新科技领域，于是TCL在2020年，收购了当时的天津中环集团，正式布局新能源光伏产业赛道。
李东生表示，“不断寻找新的增长极，是企业发展的必然。没有半导体显示和新能源光伏的增长曲线，TCL的价值和能力，就不是现在这样的规模。在开拓新赛道的过程中，企业家必须不断地学习进步，只有对自己狠一点，才能实现更远大的愿景和目标。”
对于TCL的变革转型历程，俞敏洪认为：“当原有的领域不存在升级换代时，企业需要进行转型，企业家也应当拥有不断突破自己的创新精神和勇于探索的精神，这样的精神才能让中国的企业生生不息”。
迈胜医疗集团董事长田源表示：“做企业的过程中，企业家第一要有远见，第二要有魄力、第三要有执行力，只有这样才能在发展的十字路口抓住机会。”
物美集团首席执行官张斌说：“科技的不断迭代是制造业面临一个重大的机遇，我们要有一批能够愿意冒险，愿意奉献的年轻企业家和工作人员，才能够推动创新，才能把中国科技制造业推到一个新的台阶。”
如今，TCL已从一家专注于消费电子产品的传统制造商，蜕变为集智能终端、半导体显示、新能源光伏于一体的领先高科技产业集团，业务遍及全球160多个国家和地区，拥有46个研发中心、33个制造基地，服务全球超9.6亿的用户。
在25年的全球化进程中，TCL坚定向产业链上游延伸，通过持续的产业协同创新，在Mini LED和印刷OLED等关键核心技术领域取得突破，成为行业领跑者。同时，TCL还积极将技术能力赋能到上下游产业链，通过“旭日计划”与多家企业、机构展开合作，助力整个产业生态的转型升级。
当下，新质生产力已成为推动行业高质量发展的关键，在谈及对中国科技制造未来发展的期待时，李东红教授表示，“转型升级是新质生产力的重要内容，中国科技制造应该顺应时代的潮流，在技术推动和市场拉动驱动下，不断取得新的进步。”
“制造业的未来发展有两点，一是在技术创新方面，要坚持不懈的努力；二是在全球化过程中，要敢去和高手过招，很多本事都是要在竞争中才能够真正建立起来的”，李东生补充到，“我相信中国企业能发展到今天，是能够去应对制造业转型升级，应对全球化挑战的。”（崔玉贤）
互联网大佬上两会,说什么?
互联网的发展是无法阻止的趋势，并且未来的互联网是必然会向移动互联网转型的。
经济危机对于中国制造业的影响
分析比较详细的文章：即便在危机不断蔓延的今天，仍有许多自诩“制造大国”的中国企业人在固执己见，不能正视自身存在产业结构选择方面“加工并非制造”，以及经营理念方面“生意并非事业”这两大本质病原。 无情的经济现实，让2008年成为一个非同寻常的年份。 次贷危机以来，国内外经济环境发生了诸多变化，持续的出口受挫和缺乏后续资金等困难，使得中小企业倒闭现象由起初的暗流涌动，恶化至目前的尸横遍野。 随着奥运后经济回暖美梦的破灭，股市持续走低，继之华尔街爆发金融海啸，乳业更不合时宜地以“毒牛奶”失去世界……制造业的生与死，同样导致相关行业出现萧条景象，由此拉开中国企业社会进入冬天的序幕。 一、中国制造的内忧外患本质表现：哪里最发达，哪里最受伤以玩具巨头“全球最大玩具代工商”合俊集团突然倒闭，以及素有“糖王”美誉的广东中谷糖业集团庞贵雄先生跳楼自杀为代表，加上众多无良老板携眷私逃国外之事，珠三角已然哀鸿满地；位于长三角的江浙一带，曾经是民间借贷最发达的地区，同样堕入无助的深渊。 在这场巨大的危机中，除了众多企业遭遇灭顶之灾，也必将有一些老板陷入绝望。 1．外贸总量表现(1)从泛珠区域(2)的进出口贸易及相关表现稍作展开。 2008年上半年，在GDP增长方面，仅江西省同比增加13.3%，其他省区的整体经济势头呈放缓趋势，同比增长率平均下降3.7%。 进出口总值4035.1亿美元，虽同比（同上年比较，下同）增长16.7%，但低于全国9个百分点，占全国进出口总值的32.7%。 其中，广东进出口总值为3245.1亿美元，同比增长13.3%，但增幅低于全国12.4个百分点。 泛珠区域累计贸易顺差675.4亿美元，增长8%，同期比增幅回落44.7个百分点；实现贸易顺差占全国贸易顺差额的68.2%。 其中，出口总额为2355.3亿美元，增长15.4%，低于全国出口增幅6.5个百分点；进口总额为1679.8亿美元，增长18.6%，低于全国进口增幅12个百分点。 比较中国内地进出口的总体表现得知，进出口贸易呈现出口减速和进口加速态势。 2．传统大宗商品及企业总体表现 2008年上半年，由于外需不够和低价不再等多重原因，泛珠区域出口增幅明显减缓。 其中，服装及衣着附件出口148.4亿美元，下降23.2%；塑料制品出口34亿美元，下降7.3%；鞋类出口80.8亿美元，增长11.4%，增幅比去年同期回落7.3个百分点；家具及其零件出口58.9亿美元，增长23.9%，增幅略微放缓0.3个百分点；箱包及类似容器出口31.5亿美元，增长19.3%，增幅放缓8个百分点；玩具出口23.4亿美元，增长3.1%，增幅放缓26.5个百分点（如下表）。 同时期，国家发改委资料显示，全国约有6.7万家规模以上的中小企业倒闭。 处于劳动密集型产业代表的纺织行业的中小企业倒闭数超过1万家，另外超过2/3以上的纺织企业将面临洗牌或重组。 仅浙江省规模以上工业企业主营业务成本就已占到收入比重的87.6%，同比提高0.3个百分点；企业融资景气指数则跌入“不景气”区间，二季度为98.5，同比下降22点，22.3%的中小企业感到融资困难；企业家信心指数和企业景气指数分别跌至122.4和131.5，同比下降22.7和23.3点，均低于全国平均水平。 3．相关行业表现 由于需求不足和生产过剩，2008年上半年，就泛珠区域相关行业出口而言，钢坯及粗锻件出口531.9吨，下降99.9%；钢材出口333.2万吨，下降25.2%；铝材出口45.3万吨，下降10.5%；水泥出口85.8万吨，下降20.3%；化肥出口287.9万吨，增速由去年同期1.3倍减缓为14.8%；农产品出口50.8亿美元，增长12.4%，较去年同期回落了6.6个百分点。 而在进口方面的主要表现分别为，汽车进口3万辆，增长62.7%，价值10.7亿美元，增长79.8%；铜矿砂及其精矿进口84.7万吨，增长57.1%；农产品进口65.4亿美元，增长52.8%；锰矿砂及其精矿进口127.6万吨，增长27.5%；铁矿砂及其精矿进口2248.3万吨，增长19.8%；成品油进口571.1万吨，增长13.6%。 9月份前后，在金融海啸的倾巢之下，房地产、钢铁及其关联行业均无完卵。 此处不探讨房地产市场早已出现的全国性持续低迷问题。 10月份以来，国内钢铁及相关行业全面亏损。 仅钢铁大省河北，已有超过四成的小钢厂倒闭，铁矿石企业普遍倒闭，积压的矿石染红了港口。 由于需求疲软，这些高价进口的原材料必然需要很长时间才能消化。 而且，行业性亏损现象究竟将持续多久？是不得而知的。 关联行业，如北京市五金建材市场就同奥运前的表现迥异，以及房地产业，销售情况直到今天仍无升温迹象。 4．经济社会受影响的表现同样，制造业危机对金融体系和资本市场，也对运输及服务行业的发展，均产生严重的消极影响。 首先谈金融、资本和企业的关系。 任何一家企业都必须要有足够强劲的现金流，一家成熟的企业并非离了银行就必然死亡。 但中国企业发展具有自身明显的特色，以企业和金融机构（也包括类金融机构或个人在内）的关系最为微妙，构成了金融机构、资本市场同企业“荣辱与共”的特殊关系。 这体现在两个方面：一是没有借贷就没有产业的发展，企业基本上没有积蓄，有多大产量老板就敢借多少钱；二是几乎每位老板都对资本运作情有独中，且对IPO上市(4)有某种特殊情结，但又过于关注收益回报表现，疏于精细化管理。 其次说运输。 目前，从事货运与物流的国内外企业，相继呈衰败或破产表现。 这一态势也表现在客运方面。 从近期一份并不完整的《中国部分倒闭企业名录》中，发现其中至少有超过30家大中型国际货运或物流公司倒闭，超过100家中小型企业破产。 而实际上，据笔者考察所知，当前以中小企业为主体的国内货运与物流企业均已开始出现亏损，或濒临破产的压力；涉外运输及港口运营更是风声鹤唳，相关中小企业频频倒闭；中国航空运输2008年前三季度客货周转量，平均同比至少下降5%。 再讲对各类基本服务业的严重影响。 目前，不仅是连锁商业和零售市场受到影响，餐饮酒店业也难以幸免于难。 香港餐务管理协会主席杨位醒坦言，餐饮业将成为“倒闭潮”的下一个“重灾区”，未来一年的生意并不乐观。 综合国内整体表现，借鉴相关经济运行数据比较分析可知，中国企业具有的“加工”属性这一行为病原已沉疴恶化：一旦进口国需求降低，危机迅即爆发。 即便是泛珠区域这片国人曾经无比自豪的“制造业热土”，也就必然验证了“加工暴富终有期”的命运：这一产业结构素质下的中国企业社会，处于世界经济危机的大局势，必然是哪里最发达，哪里最受伤。 二、变革谋变基本点：产业要转型，企业更要管理转型综合而言，笔者认为，从经济发展角度看，奉行自由市场原则和凯恩斯主义的美国因政令繁杂而出现众多金融衍生品终致华尔街风暴，其对本国实体经济的影响可能是间接的；而过于放任的管制环境和过分依赖外贸的中国，目前的企业危机，则是实体经济潜藏已久的本质病原终于火山爆发，是社会可能发生经济危机的初步征兆。 可以说，同发达国家大企业同中小企业在产业分布及营运模式方面泾渭分明的差异相比，中国中小企业和大企业几乎是处在相同的行业和发展水平上：凡是大企业做的事，中小企业都能做，甚至单个私人也能做。 此次必然的危机告诫我们，亟需进行不同层面的深度变革与转型。 1．产业结构调整在占最大份额的传统大宗商品出口增速普遍回落，以及矿产资源进口增长这些不利表现的同时；值得一提的是，2008年上半年，泛珠区域机电产品出口值是1532.2亿美元，增长21.6%，占出口总额65%；高新技术产品（与机电产品有交叉）出口782.9亿美元，增长21.9%，占出口总额33.2%。 这说明在出口萎缩的总体态势下，机电产品和高新技术产品依旧保持了20%以上的稳定增长幅度。 从相关分析可以看出，泛珠区域外贸发展本身呈现极不平衡的分布状态，也因为很多省（区）对外贸的依存度不高，可见，中国企业目前尚未颓至“兵败如山倒”的绝境，但由于一般加工贸易收入占GDP的巨量比重，充分反映了国内和地区制造业产业结构转型的紧迫性。 当然，也必须正视产业升级和转型过程中面临的各种挑战。 主要有：一是如何消化和激活劳动密集型或初级加工部门的产能过剩问题？二是如何解决导致附加值不高的技术研发问题(5)？三是如何进行产业整合和优化企业管理？四是如何综合提升产品质量、成本管理、生产效率和市场运作能力，以提高竞争国际市场的实力？2．既要增加内需，也要拓展内销尽管生产过剩导致大宗商品及相关产品的内销价格下降，但这只是表面的和暂时的。 消极的影响，既不利于企业的持续生产，必将迫使众多企业减产，并导致大量的中小企业破产；同时，必然带来一定的城市失业问题和农业经济压力。 所以，从上到下都必须要正视并及时妥善解决此次制造业危机对经济社会的冲击。 一方面，中央政府宜采取积极的财政政策和适度宽松的货币政策，比如取消贷款限制，加大扶持中小企业的力度，支持高新技术产业化和鼓励技术进步；并通过相关经济政策，切实提高城乡居民收入，以各种措施有效增加内需等等。 可喜的是，至本文撰文收笔时，近日中央政府已公布注资4万亿人民币的十大宏观措施。 同时，地方政府应想方设法，帮助企业摆脱大量的生产过剩，以及企业后期发展的困局。 比如广东省外经贸厅近日出台《关于推进外商投资、加工贸易企业扩大内销工作的指导意见》，提出五大政策举措，对内销纳税大户以及创立了内销品牌的外商投资、加工贸易企业予以资金奖励，鼓励更多出口企业转攻国内市场。 而针对企业所担忧的渠道和品牌难题，明确指出将引导和鼓励外商投资、加工贸易企业通过一般贸易方式，生产适销国内市场的产品，逐步建立国内营销和物流体系，创立内销品牌；并将组织和引导企业参加国内会展，为外销产品进入国内市场提供良好的展示和服务平台。 另一方面，相关企业要充分挖掘自身能力，增加掌控市场的实力。 譬如，“渠道为王”永远是家电厂商的命脉。 在产业利润被日益摊薄的今天，为应对家电连锁巨头的强势要价， 厂商采取自建渠道、改变渠道或自行开发终端市场等营销策略，是业界对市场模式进行转型的积极之举。 这既要求厂商就此增加开支和抓好销售团队管理，也要避免采取“层层批发”的传统模式，确保最终消费者得到实惠。 3．必须改变企业老板的思想：是矫情、煽情，还是无情？目前，中国企业社会至少存在如下两点核心难题：（1）低端的产业结构以及固化的落后营运模式。 这包括两类企业，第一类是地理上向内地转移的沿海企业，并没有改变产业层次和营运模式；第二类是向沿海企业学习的内地企业，产业层次也是相对较低的。 （2）极具投机性的中国企业社会“造就”“四不像”的中国老板。 作为企业社会的主动主体，中国老板既不像投资家，也不像企业家。 这正如中国某位知名民营企业老板所说：“我做企业，就是要将企业当儿子养，当猪卖。 ”充分反映“只求得，不愿舍”这一极端的利己本质动机和过于短视的经营眼光。 必然地，一旦遭遇危机，往往市场“势如破竹”以及人才“树倒猢狲散”。 前期顾雏军科龙危机，近期三鹿和牛根生蒙牛危机等等，都是典型范例。 4．企业管理转型的出路：企业市场化，管理社会化由于实际控制者在经营理念方面的头脑病原，即便是新的企业或投资者的出现，或是新管理层（主要是职业经理人）的加入，都无法从根本上改变企业的命运。 也可以说，老板文化并不一定错，错的是形成老板文化的理念。 这证明了中国企业社会各个主体的管理模式之变，在未来具有相同的方向：管理社会化。 何谓“管理社会化”？简单地讲，是产权制度改革中非常重要的契约委托管理，产权所有人不再亲自去操作企业和经营资产，而是依靠和委托职业经理人团队去管理。 在管理实践中，随着职业化管理团队的介入以及组织能力的综合提升，在具体的战略实施与目标管理活动中，不再是将管理目标当成或有或无的指标，而是首先建立一套必须高度强调管理目标和确保长期收益的综合绩效指标评价体系。 这套评价体系承载的各项管理目标，既是企业市场化与管理社会化的一种标志，也是企业履现社会责任感的基本载体，更是企业长期生存与发展的基础。 其中，需要重点指出的是，我们要正确认识“社会责任感”不仅仅是为向社会捐款和“献爱心”那么简单。 由于国有企业本身其实就是一种契约委托管理，这里本人稍作展开。 由于一直以来，政府没有解决好以职权、责任和利益为核心的绩效考核问题，且人为地将经济指标放在了对国企经营者考核的第一位，这种短视属性始终导致对管理者进行综合评价的机制十分不合理。 因为追求经济利益不应损害社会利益，过分强调经济指标必然滋生经济掠夺行为；而重视高额收益以及必然出现的管理者贪腐，又似孪生兄弟。 这既是中国国有企业走向行业垄断和市场独占的根本原因，也是国有企业在顶点阶段容易因外资介入而出现瞬间崩塌的主要内部威胁。 非国有企业老板需要注意的问题，其实从本质上讲，是同国有企业完全一致的，这也是为什么民营企业发展到一定阶段必然出现泛国企化弊端的原因。 可见，老板应当高瞻远瞩地站在长期发展的角度，主动地选择规范管理之路，积极地追求满足各项管理指标要求的利润目标。 目前看来，若不利用危机从根本上诊治病原，不尽快进行产业结构转型和实现企业管理社会化，企业将永远无法获得长期生存与发展之机。 我们将拭目以待，在中国企业社会，如同企鹅的中小企业，将如何度过严酷的寒冬？如同北极熊的大型企业，将如何迎接炙烤的酷暑呢？(1) 文中数据均来自于官方。 实际情况可能较之更为严重与恶化。 (2) 指泛珠三角内地9省区。 (3) 中国海关统计资料。 (4) 一般来说，采用IPO上市的中小企业，公司本身达不到上市的条件，比如资产净值未达挂牌门坎，因此必须借助社会投资机构的资金投入，才能顺利实现挂牌上市。 所以，采用IPO上市的公司，其自身条件相对于用老股上市(NON-IPO)的企业来说，是较为宽松的。 也就必然带来一些盲目上市现象。 (5) 既同发达国家存在很大差距，也同新兴市场国家有一定差距。 据韩国产业研究院报告显示，2007韩中公司在制造业领域的技术差距为3.8年，在钢铁和纺织业领域的差距是4.1年，而在电子领域差距为3.4年。
中国企业为什么要展开国际化
1、扩大出口，开拓海外市场。 过去20多年来，开拓国际市场始终是中国企业海外投资的首要动机。 近年来，我国企业充分利用各国市场进一步开放和加工贸易大发展的有利条件，通过海外投资办厂，带动我们的技术、设备、产品和服务的出口，改变了我们以往主要依赖产品贸易出口的模式。 我国已有不少企业在东欧、东南亚、拉美和非洲设厂生产纺织品和服装。 随着对外投资的增加，特别是境外经济贸易合作区的建立，每年形成的出口和产能转移规模更大。 2、促进产能转移和经济结构的战略性调整。 近年来，我国企业通过海外投资向其他发展中国家转移当地需要的成熟技术，转移部分产能，既解决了国外市场的需要，又提升了我国和东道国产业结构，实现双赢。 例如中国石油天然气集团公司按照“立足国内，发展海外，实施国际化经营”的战略目标，积极参与海外石油资源的开发，初步形成了中东及北非、中亚及俄罗斯、南美三大战略区，这其中我国的技术和设备发挥了极大的作用。 3、加强境外资源能源开发合作，充分利用国际资源取得新进展。 我已与30多个国家建立资源能源长期合作关系，与俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、苏丹、澳大利亚、印尼等国的大项目和中长期合作取得突破，在西欧、北非、南美、东南亚、中亚-俄罗斯等海外战略区域建立了年产百万吨以上的原油生产基地；铁、铜、铝、铬、锌等矿种均在境外形成了一定的生产能力。 另外，我企业在境外开展森林资源合作开发、渔业合作也取得较好成效。 4、加快形成中国的跨国公司，增强国际竞争力。 近年来通过实施国际化经营战略，企业的国际竞争力日益显现，全球竞争、销售网络正在构建。 中海油成为印尼最大的海上石油生产者之一，海尔、联想、华为、中兴、TCL、海信、万向等研发能力强、拥有自主知识产权和核心技术的高端产业领域的制造企业，在国际化经营中逐步形成了国际品牌，提升了“中国制造”的品牌影响力和品牌价值。 5、企业国际化经营的经济和社会效益显著。 6、境外经贸合作区建设取得新进展。 目前巴基斯坦海尔家电经贸合作区及赞比亚中国经贸合作区两个合作区已经揭牌运行，泰国罗勇经贸合作区等其他合作区正在积极推进之中。 7、追求互利共赢，实现国际化经营的可持续发展。 我企业在周边、拉美、非洲以及南太一些国家的拓展，已成为新形势下我巩固和发展同这些地区国家的关系、寻求双方利益交汇点的重要途径。 我与有关国家在重大项目上卓有成效的合作，为双边关系提供了重要支撑。 解决未来经济发展面临的突出矛盾需要加大企业国际化力度未来我国经济发展也存在不少困难和问题，特别是能源、资源、环境和土地等方面的严重制约。 解决这些矛盾和问题关键靠落实科学发展观、转变经济发展方式，同时也需要加大推进企业国际化经营的力度，更深入参与经济全球化，更充分地利用两个市场、两种资源，提高参与全球范围内优化配置资源的程度。 第一，缓解国内能源资源约束需要更加大开发海外资源的力度。 我国是资源相对贫乏的国家，如我国人均拥有石油、天然气不到世界人均拥有量的1/8和1/20，在已探明的45种主要有色金属资源中，我国人均储量仅为世界平均水平的一半。 进入新一轮经济增长周期以来，一些重要大宗能源资源供给矛盾加剧，对国际市场依赖加深。 未来，伴随工业化城市化的推进特别是相当一段时间内重化工业的扩张，能源资源矛盾可能还将持续或加剧。 需要推动有实力的企业开展国际化经营，加强海外资源的合作开始与利用。 第二，是缓解国内产能过剩、推动产业升级的需要。 我国新一轮经济周期中，投资扩张加大了产能过剩，据估计目前制造业产能闲置率已经较高，需要加大参与全球产业重组和对外产业转移的力度。 同时，我国从劳动密集型产业到部分高新技术产业的国际竞争力都在不断加强，具有多元化的比较优势，加快国际化经营步伐是产业升级的需要。 第三，是缓解国际贸易摩擦的需要。 我国已进入贸易摩擦高发期。 未来，在我国高投资、低消费的结构性失衡较长时间持续条件下，国内市场竞争还将不断加剧，我国制造业特别是消费品对国外最终需求的依赖也将持续，企业迫切需要开拓国际市场，但却遭到形形色色的贸易保护主义的束缚。 而推进企业国际化经营、加大对外投资合作力度，有利于为当地经济发展和就业做出积极贡献，有利于缓解与有关国家的贸易不平衡，是化解贸易摩擦的重要途径。 第四，提高自主创新能力、建设创新型国家，需要提高企业国际化经营水平。 目前，发达国家都是充分利用外部智力资源和国际化程度最高的国家；进入新世纪以来，芬兰、瑞典等新经济典范其自主创新也都是建立在企业国际化经营基础上，如芬兰只有500万人口却拥有一个国际化程度最高的跨国公司诺基亚。 我国也必须走开放条件下的自主创新之路，不仅要引进来，还要“走出去”。 通过支持有实力的企业对外投资合作、设立产品设计和研发中心、开展海外并购等，提供利用外部智力和研发资源的水平，招揽国外高端人才，锻炼培育自己的国际化人才队伍。 第五，是提高企业核心竞争力的需要。 我国虽然已成为世界工厂，但总体上仍处于国际分工的低端，非价格竞争力不强。 要提高我国在国际产业链、创新链和价值链中的位置，关键是提高产业和企业核心竞争力。 积极开展国际化经营，一是可以学习借鉴国外企业的现代经营模式，在全面深化外部分工作基础上优选培育有竞争优势的主导业务环节，走上基于创新的差异化竞争之路；二是学习引入国外先进的管理方法，实现业务流程再造，建立健全供应链管理体系，实现资源在国内国际范围内的优化配置；三是通过对外投资合作与并购，建立自己的海外营销网络，既改变目前单纯依赖国外中间商的局面，更为建立以市场需求为导向的产品开发设计和研发体系创造条件。 第六，稳步开展服务业国际化经营，加快服务业发展与升级。 “十一五”规划明确提出要加快发展服务业，提高服务业的比重和水平，特别是大力发展生产性服务业。 今年出台的国务院7号文件对加快服务业发展与升级做了全面部署，并将扩大服务业对外开放、积极承接国际服务外包作为发展服务业的重要途径。 为了适应世界服务业信息化现代化全球化的新趋势，我国在着力推动服务业引进来的同时，也不能忽视“走出去”。 要逐步创造条件支持有实力的服务业企业开展国际化经营，在大风大浪中锻炼成长，引入国外服务供应商先进的管理系统、经营理念、软硬件技术以及新的业态，提升服务业创新能力，加快服务业现代化。 第七，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。 跨国公司是经济全球化的主体，在国际贸易、投资、研发、技术交流以及国际生产要素重组与产业转移占据日益重要的地位，而国际知名品牌则是一国产业国际竞争力的重要标志。 我国要加快从经贸大国向强国的转变，由中国制造向中国创造的转变，全面提升在国际分工中的地位，也必须加快培育自己的跨国公司和国际知名品牌。 这就要求我们必须适应形势变化，不断完善相应的战略和政策，不断提高企业国际化经营水平，在参与激烈的国际竞争过程中提高跨国经营企业的实力、能力，孕育培育具备核心竞争力的国际知名品牌。 第八，加快企业国际化步伐也是促进国际收支平衡的需要。 我国近年来外汇储备增长很快，到今年三季度末已超过亿美元，居世界第一位。 而直接投资项目净流入是外汇储备增加的重要来源。 我国目前已经进入直接投资项目净流入减少的阶段，已有能力和条件逐步加快企业国际化步伐，以企业为主体扩大对外直接投资和其他形式的投资，达到缓解国际收支失衡、减轻人民币升值压力和流动性过剩的效果。
