农夫山泉回应与娃哈哈有关传闻 创办系临时起意不针对任何人

5月20日,农夫山泉官方微博发布声明,对自2月25日以来关于农夫山泉和创始人钟睒睒的20条谣言进行澄清,包括“对娃哈哈恩将仇报”“农夫山泉被外资控制”“标签宣传媚日”“偷税漏税”等。此外,农夫山泉已启动了向公安机关报案、向法院提起诉讼的相关工作,将追究恶意造谣者的法律责任。针对报案及诉讼的详情,20日,农夫山泉有关负责人向南都记者表示,以声明披露的为准。

据了解,声明首先对“钟睒睒在宗庆后手下当过经销商却因窜货被开除”等消息进行澄清,称钟睒睒从未在娃哈哈公司领薪,更不存在因窜货行为被开除之事。钟睒睒创办农夫山泉完全是临时起意的拍脑袋项目,并不针对任何人或者企业。从创立至今,农夫山泉从未有过因与娃哈哈相互竞争而产生的任何一笔罚款。

声明称,农夫山泉股份有限公司(即上市公司主体)为依据中国法律设立并登记注册在中国杭州市西湖区的股份有限公司。企业主管机关为浙江省市场监督管理局。迄今为止,农夫山泉及养生堂集团体内没有一家在开曼群岛注册或被外资控制的公司。

此外,农夫山泉于2020年在香港上市。上市前没有任何外资成分。上市后,流通部分在港股市场可自由交易,但比例较小。农夫山泉完全是中国的民营企业。

声明还回应了“媚日”质疑,称所谓的隐含日本国旗完全是造谣。东方树叶绿茶标签故事根据中国径山寺历史撰写,展示了中国茶叶影响世界的文化力量。标签上的佛塔图案参考自南朝古塔形象。

农夫山泉表示,现已启动了向公安机关报案、向人民法院提起诉讼的相关工作,将追究恶意造谣者的法律责任。而针对报案及诉讼的详情,20日,农夫山泉有关负责人向南都记者表示,以声明披露的为准。

南都此前报道,2月25日,娃哈哈集团创始人宗庆后逝世后,人们在悼念宗庆后的同时,娃哈哈与农夫山泉这两大饮料巨头的旧日纷争也受到热议。各种言论将钟睒睒和农夫山泉推上了风口浪尖。

早前,有消息称农夫山泉在甘肃地震中只捐了24000瓶水。3月23日,南都记者从农夫山泉方面获悉,农夫山泉发布题为《24000瓶水的“网络暴怒”说开去》的内部信,解释称公司在去年甘肃地震中捐赠的24000瓶水只是第一批物资,后续还有多批物资送达。

采写:南都记者 冯奕然


农夫山泉的创始人与宗庆后有啥恩怨?

农夫山泉,至今仍是财富圈的一个隐秘地带。种蘑菇、养鳖、卖水的传奇发家史背后,二十年来,农夫山泉创始人钟睒睒与娃哈哈的恩怨情仇始终挥之不去,他是鲜在公众场合露面的浙江老板,过去屈指可数的几次亮相,都曾是笑到最后的那一个人。

钟睒睒的三个转身

钟睒睒的人生,经历过三次转身:泥水匠、记者、商人。

钟睒睒是浙江诸暨人,出身在一个传统的知识分子家庭,父母都是所谓的右派。受父母影响,钟睒睒的童年过得并不好。1954年出生的钟睒睒,在文革停课之间才上小学五年级,后来去了嘉兴学做泥水匠。

1977年高考恢复之后,钟睒睒突然宣布要和妹妹一同参加高考。虽然复习得很刻苦,但对于连最基础的代数知识都不懂的钟睒睒来说,想成功挤过独木桥难度不小。连续两年参考,他都没能成功。此后,钟睒睒上了电大,再后来顺利毕业。

在父母的政治生命被纠正之后,钟睒睒也去了浙江省城。在《浙江日报》当了5年记者,记者生涯不仅开拓了眼界,也给钟睒睒积累了很多资源,甚至后来的创业伙伴,也是在早年的采访中所认识。骨子里“不安分”的基因开始作祟,钟睒睒毅然“下海”,从家乡南下淘金。

最能“生孩子”的老板

钟睒睒要去海南,打算在那个火热的天地里,创办中国第一份私营报纸,名字都想好了——《太平洋邮报》。但因为私营日报的刊号不可企及,这份浪漫主义的书生意气被扼杀在了萌芽状态。

很快,钟睒睒找到了一个更加务实的农业项目:养蘑菇。因为海南的天气潮湿闷热,蘑菇理应像雨后春笋一样繁荣,但偏偏中午有一段时间特别干燥,蘑菇的嫩尖刚抽出来,一个中午就马上干枯。养蘑菇非但没有让钟睒睒掘到第一桶金,反而败光了他的所有投资。

不久后,钟睒睒在当地淘金客常吃的龟鳖煲制的养生汤中发现了这样一种“暴利”的产品。1993年,海南养生堂成立,超低温粉碎工艺制作的龟鳖丸面市,而后一炮走红。

随后的20年里,养生堂陆续推出了“农夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母亲牛肉棒”、“成长快乐”等十多个品牌和产品。

很难想像的是,包括“养生堂”、“农夫山泉”在内,众多的品牌和营销创意都是出自钟睒睒一人之手。策划人李光斗曾经在CCTV的《对话》节目里这样评价:“钟睒睒是中国企业家中最能‘生孩子’的老板。”

品牌,本身是蕴含着力量的东西。先秦时代,诸子百家中,有一种“名家”,强调对“名”的研究,注重“名乎其实”,研究“名”的力量。

不能否认,钟睒睒所创立的每一个品牌都有其力量,常常是抛开产品属性制约,通过情感和概念上的独到策划,寻求消费者的共鸣。他在“名”方面的研究有相当的天份。

与宗庆后20年的恩怨情仇

钟睒睒在饮用水市场上的耕耘,比涉足保健品行业还要早。二十年来,他与国内饮料业老大娃哈哈、以及娃哈哈创始人宗庆后的恩怨情仇始终挥之不去,足以拍成一部电影。

1990年,经过宗庆后的三年创业,娃哈哈已由杭州市的一家校办企业经销部,发展成为产值突破亿元的大企业。1991年,娃哈哈兼并全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂,成立了杭州娃哈哈集团公司。

这一年,钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。或许同为浙商的缘故,双方很早发生了联系。

还是在1991年,双方曾发生过一场风波。

由于海南是新开发的经济特区,娃哈哈对代理方面有优惠价格;另一方面,娃哈哈口服液当时在广东热销。

于是,钟睒睒把在海南低价拿到的娃哈哈口服液,拉到既不属于海南、又不属于广西的广东省湛江市,高价销售。因为此事,他与宗庆后一度闹过不愉快。

作为一个商人,上述牟取利润的手法可能无所谓是非,但当时的钟睒睒眼中,饮料业或已成为自己事业版图中的一块必争之地。

就在娃哈哈继续保持国内饮料市场领先优势的时候,钟睒睒也利用自己在保健品行业上赚到的第一桶金,重新杀入饮料行业。

1996年9月,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司于杭州成立。在精心的水源布局与事件营销双管齐下的作用下,“农夫山泉有点甜”的广告语,响彻大江南北。

2001年,浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司改名“农夫山泉股份有限公司”。2003年,农夫山泉推出“农夫果园”系列混合果汁饮料,“喝前,摇一摇”成为一时广告亮点。2004年,推出“尖叫”系列功能饮料,创新的瓶盖涉及和良好的口感,让“尖叫”在功能饮料市场拥有了一席之地。2008年,农夫山泉推出“水溶C100”柠檬汁饮料。

二十年后的如今,就产品线而言,农夫山泉已与娃哈哈在饮用水、果汁、功能饮料、茶饮料等饮料业细分领域展开全面竞争。

但面对起娃哈哈在食品饮料产业链上550亿元的年营业额(2010年数据),农夫山泉的百亿营收,始终望风莫及。

只有在钟睒睒主抓的饮用水领域,经过多次的“水战”、事件营销、和促销战,2010年末,农夫山泉的市场占有率,已经超过娃哈哈,直追行业老大康师傅。

二十年的“水战”史,农夫山泉与娃哈哈之间针锋相对的主旋律背后,间或穿插着钟睒睒与宗庆后奇妙的惺惺相惜:钟睒睒对宗庆后一直颇有推崇,而当农夫山泉遭遇“砒霜门”危机时,宗庆后曾公开声援。

两家水业巨头之间绵延二十年的恩怨情仇,非当事人实难一窥全貌。

战争狂人

钟睒睒是一个从不掩饰自己个性的人,为了做他自认为该做的事情,他不惜得罪众人甚至引发“战争”。

2000年,钟睒睒策划了一场声势浩大的“水战”。当时,农夫山泉突然宣布停止生产纯净水,转产天然水,原因是“纯净水对健康无益”。这一观点的提出,顿时震惊了国内的饮料业,农夫山泉似乎也成为行业“公敌”,数家国内饮料企业甚至一度联合起来,对农夫山泉进行封杀。

自那时起,农夫山泉登上了瓶装饮用水市场前三甲的宝座,并稳坐至今。与此同时,农夫山泉却因此得罪了几乎所有的纯净水企业。很多人指责钟睒睒不讲商业道德,靠炒作牟利。

对此,钟睒睒认为,“世界上没有一个人可以说广告做得好就可以把东西卖出去,产品本身决定了它能不能卖。他们以为产品是可以炒作出来的,你想,我没有千岛湖的水我能做成农夫山泉吗?”

行业大战,农夫山泉成“公敌”。 (曹一/图)

2007年,农夫山泉又盯上了新对手,引爆了第二场水战。这次是份额猛增的行业新老大康师傅。当时康师傅矿物质水已达到年销售几十亿的市场份额。

这一次钟睒睒选择的策略是,让水的酸碱性成为民众讨论的话题。“好的广告,不仅是引起用户关注,更重要的是让用户讨论。”当时在广告部的会议室里,就贴着这样的广告格言,这正是这位好斗的董事长着力灌输的另一套广告原则。

2009年,钟睒睒再次身陷战争之中:6月爆发“水源门”,农夫山泉引以为傲的千岛湖水源,被指不适合饮用,只适用于工业用水;8月爆发“假捐门”,农夫山泉“一瓶水、一分钱”公募广告被告涉嫌欺诈;11月爆发“砒霜门”,海口工商局称包括部分批次的农夫山泉30%混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁饮料等饮料总砷或二氧化硫超标。

面对攻击,钟睒睒“据理力争”,一违普通民企的低调做法,直接跟政府机构较真,结果却是检测部门道歉,海口市更换了工商局局长。

2013年钟睒睒惹上了更大的麻烦。2013年3月初,农夫山泉被媒体曝光瓶装水中有黑色悬浮物,农夫山泉后来澄清说,是矿物盐的析出。

2013年4月以来,在27天的时间里《京华时报》 创造了“一家媒体批评一个企业”的记录:67个版面,78篇报道,将近一个月的时间,向农夫山泉的“标准门”事件开炮,称农夫山泉“标准不如自来水”,引发了不少市民对饮用水问题的强烈担忧。

钟睒睒自己也说,2013年跟京华时报的”标准门”纠纷,对农夫山泉的影响,现在都还没有过去。

农夫山泉“标准门”发布会现场剑拔弩张

钟睒睒似乎总是一种战斗的姿态,无论是和同行、和质监部门、还是和新闻媒体。

领跑的头狼

农夫山泉始终以高调的形象持续高歌猛进,而不论集团取得了怎样的成绩,都要归功于隐藏在幕后的头狼钟睒睒,这位被称为中国企业家里最懂得营销的人之一的奇才,用自己独到的见解和创新带领农夫山泉在新领域攻城拔寨。

2015年,农夫山泉在长白山抚松工厂内召开新品发布会,宣布了三款新产品问世,分别是玻璃瓶装、运动盖装和婴幼儿版本饮用水。

这三款水走不同路线,比如钟睒睒认为:总理会议的桌子上,放塑料瓶装水不合适,玻璃瓶才能适应这样的场合。

虽然路线不同,但是三款新品的理念是一致的:在大多数同行们依旧为低利润厮杀时,农夫山泉已经通过工艺和创新,来提升产品的附加值。

农夫山泉称新品汇聚了行业世界级的智慧,先进的工艺和美丽的包装。他们确实做出了很漂亮的产品,其中一款还赢得了有设计界“奥斯卡”之称的Pentawards评选的年度设计铂金奖。

在商场打拼多年,钟睒睒得一绰号:“独狼”。他似乎并不介意这个绰号,相反,他对自己的孤傲和自负毫不掩饰。“我就是一个独来独往的人,同行们在干什么、想什么,我根本不管。”

常常因为打破一些人们长期以来视为真理的“游戏规则”,钟睒睒显得很另类。但他不会觉得有负担、有压力,反而乐此不疲。尽管他一直在孤军奋战。

正如钟睒睒自己所说,“商品社会不需要主流非主流,结果最重要。很多人会觉得我不合群,我这个人确实很自负,我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单,我有我的圈子,我有自己的生活方式,我有我的朋友群。这是一个人性格决定的,没有对错,只有适合不适合。”

“娃哈哈公主”宗馥莉成功接班,38岁身价百亿,至今单身不婚成谜

身为国民品牌“哇哈哈”掌门人宗庆后之女,38岁宗馥莉身价超过百亿, 如今成功担任哇哈哈集团副董事长兼任总经理。

解约王力宏、押宝王一博,出彩妆,造盲盒 ,自从宗馥莉慢慢接手哇哈哈之后可谓是玩嗨了。以至于宗庆后看着三十多岁还如此“叛逆”的女儿,不免为她操心婚姻大事,面向全体 社会 公开征婿。不过眼下人们似乎更关心,这位声称对钱没有概念的富二代千金,到底有没有实力挑大梁呢?

个人经历

1982年,浙江杭州的一个普通家庭诞生了一个女儿,刚来到这个世界的她,或许不会想到,自己的命运会是如此波澜壮阔。 在五岁之前,宗馥莉和同龄人没有什么不同,直到1987年,宗庆后白手起家,创建了娃哈哈营养食品厂。

宗馥莉似乎觉察到了自己的家庭如此与众不同,父母长期为事业忙碌,根本没有时间关心她有没有好好吃饭,有没有按时完成家庭作业。不过,这也锻炼了她独来独往,风风火火的性格。

14岁赴美学习,从成立于1942年的圣马里诺寄宿制高中毕业后,直到22岁大学毕业回国期间,宗馥莉比同龄人多了一份眼界和担当,面对已经走向庞大的商业帝国,作为唯一的继承人,她对此踌躇满志。 即使从基层干起,她也没有任何懈怠,她和父亲分工明确,一个负责生产管理,一个负责市场营销。

2018年年底,经过将近15年的历练,宗馥莉出任哇哈哈品牌公关部部长,主要工作事务就是产品包装以及品牌推广。

表面和谐的父女关系背后,是一直不断地冲突。

作为“打天下”的创始人,宗庆后和员工之间几乎可以说是没有任何矛盾,经常在公司与员工一起吃饭聊天,像个和蔼可亲的大伯伯。说起公司福利,那也是业内可圈可点的标杆。 在分公司卖力多年的老功臣调回总部后,宗庆后充分拿出了容人之量,不仅好吃好喝好招待,还为其特设顾问一职,让他们安享晚年。

但是接受西方教育文化理念的宗馥莉却十分不认同,她认为员工的未来发展潜力就是他们身上最大的价值,如今的有功之臣虽然曾为企业作出过巨大贡献,但是由于与公司现行发展理念有分歧, 倒还不如给他们一笔退休金直接退休。

一个重情重义,一个杀伐决断,父辈与子辈直接的管理理念就这样泾渭分明。或许正是由于这个原因,宗庆后才不放心直接把集团交给女儿吧。

继承之路,步履维艰

想当初,为了培养宗馥莉做继承人,宗庆后特意安排多年老臣前往辅佐,但是她根本看不上这些和自己观念截然不同的老顽固,直接二话不说给人辞退了。 宗庆后只好一边唱白脸,一边唱红脸,好说歹说才把人重新招回集团。

宗馥莉可能不会想到,把一个企业从零做到1全靠的是这些老员工对宗庆后的忠心耿耿,即使身为董事长, 宗庆后几十年来几乎很少主动开除员工,跟着他任劳任怨的老臣更是当作集团的无价之宝,从没给人摆过脸色,说过重话。

正所谓“一朝天子一朝臣”,宗馥莉管理公司素来奖罚分明,一次由于供应商违反合同,出现了贿赂问题,她觉得没有什么通融一说,就应该按照规矩终止一切合作。不过后来相关负责人看她这么“不好说话”,直接找到了她的父亲,事情反而有了转机,这令她十分难以接受。 所谓的制度在人情面前成了一纸空谈,对于一个企业而言,无异是一种致命缺陷。

“公司需要内部清理一下”

宗馥莉说出这句话之后,王力宏也因此丢掉了自己娃哈哈代言人的身份。 坊间一直传闻,之所以宗馥莉换掉了19年老牌代言人王力宏,是因为王力宏当时是宗馥莉的偶像,如今换掉他,可能是由于时代变了,她的审美也变了。

其实她的“大换血”早在2019就已经拉开了序幕,首当其中的便是娃哈哈集团的各位元老,相较于宗庆后的“心慈手软”,宗馥莉可谓等的就是这一天。于是, 前有张宏辉卸任总经理,后有黄敏珍卸任董事, 没了这些制约她的“拦路虎”,宗馥莉的大刀阔斧也算卓有成效。

但是,“中年危机”的娃哈哈集团或许早就在她的错误抉择中走上了衰败之路。

宗馥莉到底行不行?

2012年,在宗馥莉的全力支持下,国产老牌企业娃哈哈成功打入零售行业 ,企图与新兴品牌分一杯羹,奈何市场上狼多肉少,娃哈哈的跨界转型的第一步便中道驾崩, 由于该项目在市场上的空置率过高,只能继续尝试新路线。

但是,命运似乎并没有眷顾这位首富之女,父亲的商业头脑并没有在这位未来继承人身上得到展现,反而宗馥莉的项目全都赔个精光。

2019年的一场风波,是外界对她讨伐声最大的时候。当年上半年,中国糖业就发布公告称:宗馥莉实际控股的恒枫香精香料控股有限公司,提呈要约,要收购中国糖果全部已发行股本中的所有股份。

此次事件中宗馥莉一意孤行收购了中国糖果股份4.18 亿股,占该公司已发行股本的 26.03%,然而却因未达50%的收购目标,被认定为此次商业交易无效。

有专业人士认为此次收购不成是背后有人想利用宗馥莉的宏胜集团想借壳上市的想法,在背后做局牟利 。经过这一事件后宗馥莉也被网友称为典型的坑爹富二代,毕竟这一次宗馥莉学费交得太多了,就算他有个曾经是首富的爹也经不住她这样折腾几次。

“急功近利”似乎是她身上最亮眼的标签,所以纵使眼光超前,也难免吃了资本主义的亏。或许有人还记得, 她因为觉得和政府打交道太麻烦,想效仿李嘉诚把企业搬至国外市场。

个性是她的优势,同样也是她的劣势。

娃哈哈还有救吗?

曾几何时,农夫山泉与哇哈哈是矿泉水界的两大标杆,但是在农夫山泉高歌猛进的同时,哇哈哈却在走下坡路。 自从2013年,营收利润达到783亿元的巅峰之后,便再也没能续写商业神话。

为了让女儿的继承之路走得更加通顺, 从去年开始,75岁的宗庆后便开始了直播试水,三次空降官方直播间, 由此可见,即使年过古稀,宗庆后还是为女儿和集团的未来捏一把汗。

目前娃哈哈的主战场还是在气泡水饮料上,毕竟果蔬汁、椰子水、酵素饮料等尝试都已无疾而终。 即使哇哈哈矿泉水送走了王力宏之后,取而代之的是“小鲜肉”许光汉,也没让它重回往日荣光。

直到2020年,宗馥莉把握住了流量时代的财富密码,一次性推出三款新国潮气泡水,并定位年轻人以主要消费群体,以 “KellyOne Popper生气啵啵苏打气泡水” 命名,才算有点起色。

还有什么比当红流量小生更能撑场子呢?

宗馥莉也深谙这一点,与此同时 先下手为强把生气啵啵押宝在了王一博身上 。

自带流量属性,强大的粉丝群体,让王一博从一众笑声中脱颖而出,获得了宗馥莉的青睐,不得不说,这确实是一步好棋。

无论是天猫旗舰店,还是一二线城市的便利店和超市,啵啵作为新品气泡水可谓是出足了风头。极具小清新的产品文案,平民化的价位,让它迅速火爆出圈。

此外,为了重新赢得消费者的欢心,宗馥莉带领着哇哈哈一路跨界,无论是冠名电竞赛事(LPL)还是与网红品牌泡泡玛特做联名,宗馥莉似乎开窍了不少。

事业得意的同时,她的终身大事也让老父亲操碎了心。择偶标准不限,只想让女儿的幸福有个着落,对此很多年轻人纷纷表示求之不得。如今宗馥莉已经稳坐副董事长,并且身兼数职同时担任总经理,或许她真的能改写5年缩水300亿的娃哈哈的命运。

农夫山泉创始人成中国首富,他是如何快速积累资本的?

农夫山泉创始人成中国首富,他是如何快速积累资本的?

钟睒睒是白手起家,在1993 年创办养生堂有限公司,靠生产养生堂龟鳖丸一炮走红,从此以后就开始了发展之路,他将年收入的5%投入到研发中,让养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域,从而实现了资产的积累和扩展。

1996年,钟睒睒又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,2001年改制成为农夫山泉股份有限公司。在饮用水行业开始了开疆扩土的历程,在公司的发展过程中,聘请了一些生物专家和营养学专家,对饮用水进行深度研究和开发,打造出农夫山泉、农夫果园、尖叫等饮品,让他的知名度还是比较好。

他还带领企业构建了药业、水业和保健品三大营销体系,这个销售理念跟娃哈哈的销售体系还不一样,在经营实践中营造了自己独特的营销理念及模式。实现了财富的飞跃,他一直是守法经营的倡导者,可能与家庭背景有关。

今年,农夫山泉实现了上市,总市值超4400亿港元,钟睒睒晋升中国新首富。 这个就是他财富的积累和发展的过程,这样的情况下,我们看到了一个用心经营、热心公益的财富创造者。

有网友认为,这样的首富就是一时的,因为刚刚上市,市场上的热钱涌入的结果。随着时间的推移,市值可能会下降,毕竟,作为上市公司,他们将被很多的机构所监控到,甚至是做空公司,他们的财报也很重要。不知道他们会不会经受住考验!

无论怎样,农夫山泉创始人成中国首富,总比游戏大厂创始人成为首富强,他们祸害了一代人,大家觉得呢?

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