为了挽回面子 环球音乐老板写了一封备忘录

近日,环球音乐集团董事长兼首席执行官卢西安·格兰奇(Lucian Grainge)向员工写了一份备忘录,这份备忘录被《公告牌》(Billboard)获得,并公开全文做了披露。

这其实是一封写给全体员工的邮件,内容解释了公司与TikTok达成的新授权协议。从内外部沟通的角度来看,Lucian是一个相当坦诚且沟通能力极强的企业家。

由于在社交媒体上有人讨论“面子”问题,实际上,合作的达成一定是双方激烈博弈后所能获得的最佳方案。 如果没有博弈,就会出现市场失衡。

在面对强大的平台时,拥有最头部音乐IP的环球音乐同样会面临“面子”问题。只是在市场面前,没有所谓的面子,只有你进我退或是你退我进后,达成的看似圆满但也有共同妥协的方案,最终尽可能实现谈判双方的共赢。

环球音乐与TikTok的新授权协议在5月2日凌晨正式对外官宣。这一协议结束了两家巨头公司之间长达三个月的僵局,称协议以“绝对积极的结果”达成,TikToks同意“在几个关键领域进行关键变革”。

根据新闻稿,UMG旗下录制音乐部门和词曲版权公司的数百万首作品和歌曲将“在适当的时候”重返平台。

在今年的大部分时间里,这场争执一直是音乐行业最大的话题之一。此后艺术家和词曲作者陷入了企业僵局,不得不寻找超越TikTok的替代方式来推广和营销他们的音乐。(回顾:)

Grainge在备忘录中详细介绍了新协议的一些细节,称UMG能够让TikTok解决其主要担忧。从备忘录来看,环球音乐认为这项协议的达成标志着为引领音乐行业朝着未来正确的轨道发展迈出了重要的一步,在音乐、平台与科技相互发展的过程中,人类的艺术性必须得到 充分尊重 ,艺术家和词曲作者的权益必须得到 公平对待

在这场争论中,许多业内人士对这个问题及其对艺术家和词曲作者的影响存在分歧,尤其是那些没有太多影响力或试图建立更大粉丝群的人,失去一个宣发平台的确会让人焦虑。许多音乐公司和组织都站出来公开支持环球音乐,称其在AI时代为更好的薪酬和保护艺术家而进行的斗争,这对整个行业来说是一场重要的斗争,数十名艺术家也签署了一封公开信,强调了保护免受人工智能侵权和其他问题的重要性。(回顾:)

与此同时,许多艺术家和词曲作者——既有依靠TikTok平台建立粉丝群处于事业发展阶段中的艺术家,也有音乐行业的一些知名人士——谴责这项禁令对音乐行业产生了负面影响。

作为协议的一部分,Grainge提到了UMG在1月份谈判首次破裂时写的公开信,其中概述了三个无法与TikTok达成协议的问题包括分配给艺术家的报酬问题无法达成一致,AI泛滥以及艺术家版权的安全性问题。

在报酬方面 ,Grainge表示,新的协议提高了艺术家和词曲作者的薪酬,合作关系的 “总价值”“将与社交音乐类别的其他平台更紧密地保持一致” ,指的是社交公司即使免费托管内容也能带来的广告收入。他还写道,TikTok将努力改善其 内容识别审核 ,并“实施工具和流程,帮助解决出处和归因问题,帮助艺术家和词曲作者更有效地将其作品实现商业化变现。”

关于 问题 ,Grainge写道,TikTok“解决了我们在公开信中表达的主要担忧,即AIGC的内容会‘严重稀释人类艺术家的版税’”,并致力于尊重艺术家拥有自己声音的宣传权,支持在授权内容上培训AI模型,而不是在未经艺术家或权利所有者同意的情况下。这意味着平台有能力删除第三方上传的“假艺术家”AI内容,以及其他的保护措施。

在平台上用户和艺术家的安全方面 ,Grainge写道,平台“同意采取措施解决我们对平台完整性和社交媒体对用户的负面影响的担忧”。他概述的一些措施包括“防止和补救仇恨言论和欺凌的政策和工具”,以及解决TikTok上的深度伪造、侵权内容和“算法操纵”问题。

在这封信中,Grainge最后对公司所有的艺术家和词曲作者表达了感谢,因为在过去的几个月时间里,他们不得不忍受将自己的作品从TikTok删除的局面,对于很多音乐人来说,这的确是一个很艰难的事情。

无论如何,此次双方最终能够达成较为圆满的合作,未来还将在宣推层面对音乐艺术家产生更加积极和正面的影响。


为什么说轻描淡写待领导?

中国人在处理人际关系时是最讲究“面子”的。领导的面子受损,会使他感到你对他怀有敌意,会使他感到自己的权威受到威胁和损害。所以,下级在提意见时一定要注意给领导留面子。

中国人是最讲究面子的,这种偏好源自五千年的文化,绵绵不绝,又扎根于伦理型的社会人际关系的网络之中,根深蒂固,几乎无人能够幸免。

好面子,其实就是要做到一团和气,要“和为贵”。人人头上有青天,各自相安无事,自然皆大欢喜。这是中国人处理人际关系、迎合全社会的一个独特方式。从中国人在饭馆争着付钱到婚娶喜宴上的“见面礼”,无不透露出中国人的“面子”哲学。因此,就中国的传统而言,在公共场合,都是比较注意面子的,不但给别人面子,自己也要争面子。

这种“面子”哲学的另一面便是,除非迫不得已,决不首先撕破面子。即使是对手,心里已藏满刻骨仇恨,并且毒计连篇,表面上却依然面带微笑。而一旦有人敢于直言不讳,不给别人面子,这在中国人眼里已是具有相当的敌意了,甚至是发出挑战的信号。因为在逻辑上我们可以很方便地作出推论,即首先撕破了面子,那就肯定是出于迫不得已,或者是受人胁迫,或者便是心有怨气而不得不发。

领导也是中国人,我们都是中国人,即使这种“面子”哲学是错的,但在中国这种文化氛围和社会环境下,我们都会不可避免地套用中国人独特的思维习惯和模式,得出相似结论。所以,当你对领导的某项决策有不同看法时,千万要以恰当的方式提出来,给领导留点面子。

第一,在公开场合要照顾领导的尊严感。

在领导的眼里,如果自己的下属在公开场合使自己下不了台,丢了面子,那么这个下属肯定是对自己抱有敌意或成见,甚至有可能是有组织、有预谋地公开发难。正如一位心理学家所说的那样:“人们都喜欢喜欢他的人,人们都不喜欢不喜欢他的人。”这样,在公开场合不给领导留面子的结果便是,领导要么给予以牙还牙的还击,通过行使权威来找回面子,要么便怀恨在心,以秋后算账的方式慢慢报复。

这种结果,自然是下属在提出批评和意见时所不愿看到的,也违背了他的初衷。他大概忘记了,无论是领导,还是他本人,都是中国人,都生活在充满人情儿、讲究人际和谐的同一个社会中。

领导十分注意自己在公开场合的面子,特别是在其他领导或者众多下属在场的时候,这决不仅仅是因为有个文化的潜意识在作祟,更是在于领导从行使权力的角度出发,维护自己权威的需要。这种需要因受到公开的检验而变得更加强烈甚至是不可或缺。

威信受到损害,便会使权力的行使效力受到损失。它影响到领导在今后决策、执行、监督等各个方面的决定权和影响力。因为人们不禁要问,他说的是否都对呢?是否会产生应有的效果?……这样,下级在执行中便多了几分疑虑,这必然会降低领导权力的有效性。因为服从越多,权力的效果就会越好。行使权力必须要以有效的服从为前提;没有服从,权力就会空有其名。

自尊受到伤害,是最伤人感情的,因为它触动了人最为敏感的地带,挫伤了“人之所以为之”的信条。在公开场合丢面子,这说明领导正在失去对下级的有效控制,于是,人们不禁对他个人的能力乃至人格都产生了怀疑。因此,无论是谁,身处此境,最先的反应肯定是怒火中烧,而不是理智地对意见内容进行合理性的分析。那么,此后的一系列举动肯定都是很情绪化的。即使他很有面子、很得体地将这件事掩饰过去,情感上的愤怒依然是存在的,这个阴影将会把你美好的印象浸没,使你在后来饱尝麻烦,悔恨不已。

因此,当一领导当众受到下属的伤害,丢了面子,即使当场不便发作,日后也会有所忌恨,甚至予以报复。因为如果他不这样做的话,可能还会有其他人会当庭责难,使他下不了台。“杀一做百”、“杀鸡给猴看”的道理正是缘由此处啊!

唐代,魏征也算是唐太宗的心腹之臣了,一向为唐太宗所重用,却也因为面子受损的事几欲杀掉魏征。

一次上朝,魏征当着朝臣之面犯颜直谏某事,顶得唐太宗面红耳赤,大丢脸面,但唐太宗还算是清明有为的皇帝,考虑到自己曾叫大臣“事有得失,毋惜尽言”,所以当堂不好发作。但罢朝之后,却是怒气冲冲地嚷道:“总有一天我要杀死这个乡巴佬!”长孙皇后问他要杀谁,太宗说:“魏征常常在朝廷羞辱我。”皇后闻言心中大惊,因为唐太宗就有过因不听大臣劝谏而杀人的事,而且她知道太宗的脾气,于是急中生智,用当庭恭贺的办法使唐太宗突然醒悟,才免了其死罪。不过,在魏征死后,唐太宗仍是派人去推倒了他的坟碑,这大概是心中之怒气长期郁结不得消散之故吧!

试想,如果唐太宗并没有这么英明,并没有这么大的胸怀和气量;如果皇后没有想出一个好办法替魏征说情;如果唐太宗对魏征并不是那么信任和了解,恐怕魏征的脑袋早就搬家了。这其中的经验与教训不能不为下属三思,引以为戒。

所以,下级在公共场合给领导提意见时,一定要注意给领导留有面子。

留面子,首先表明你对领导是善意的,是出于对领导的关心和爱护,是为了帮助领导做好工作。这样,他才愿意理智地分析你的看法。

留面子,还表明你是尊重领导的,你依旧服从他的权威,你的意见并不是代表你在指责他,相反,你是在为他的工作着想。

留面子,其实就等于给自己留下了充分的余地,下属可利用这个余地同领导在私下里进行更为深入地交流和探讨。同时这个余地还表明,下属只是行使了一定的建议权,而领导仍保有最终决断的权威,留有余地,还会使下属能够做到进退自如,一旦提出的意见并不确切、恰当,还有替自己找回面子的余地。

当然,我们讲,公开场合提意见要注意领导的面子,并不是鼓励下属“见风使舵”,做“老好人”。我们是非常赞成对领导多提建议性的宝贵意见的,同时也对直言不讳、敢犯龙颜者表示深深的敬意。我们的着眼点只是在于,提意见要注意场合、分寸,要讲究方式、方法。

历史的经验证明,如果只注重提意见的初衷和意见的合理性,而不去考虑它的实际效果,这样的劝谏只能给下属带来灾祸。我们衷心地劝诫每一位下属,一定要在公开场合给领导留面子。

第二,以请教的方式提出建议更易让人接受。

以请教的方式向领导提出建议,会使领导感到被人尊重,会使你找到为领导所接受的共同基础。会增加你们彼此的信任,从而有利于减少摩擦和敌意,使你的建议更易让人接受。

下属提出一个建议,试图让领导接受,这不仅取决于建议内容本身的合理性,还往往取决于建议内容本身的合理性,还往往取决于下属提出建议的方式。注意提建议的方式、方法,就是要时刻注意领导的心理感受和变化轨迹,就是要求下属在提出建议的时候,首先要获得领导的心理认同。

许多的经验表明,以请教方式提出建议更易让领导接受。

请教,是一种低姿态。它表明,下属在提出意见之前,已仔细地研究和推敲了领导的方案和计划,是以认真、科学的态度来对待领导的思想的。因而,下属的建议应该是在尊重领导的观点基础上,很可能是对领导观点的有益补充。这种印象无疑会使领导感到情绪放松,从而降低对你建议的某种敌意。

我们每个人都有这样的体会的:当你还是个高中生的时候,你会遇到初中的小弟弟、小妹妹们向你请教各种问题,充满敬仰地要求你谈谈自己的学习方法,等等。这时,无论你多么不高兴、多么忙,你都会带着一丝骄傲解答他们每一个稚嫩的问题,并从他们的目光中得到某种心理满足。如果我们能静下心来仔细分析这样的经历,我们会发现,成就感是多么早又是多么牢固地根植于我们每个人的心灵深处。别人向我们求教,这就表明自己在某些方面是具有优越性的,如果说我们受到了崇拜,这大概有点儿过分,但说我们至少受到了重视、具备了一定的影响力,却是一点儿也不假。在被别人请教时我们心中涌起的愉悦感和自豪感往往是并不能为我们自己所清醒意识到的,但它却主宰着我们的情感,甚至是我们的理智。每一个健康的、心智正常的人类都会对这种感受乐此不疲,即使是领导也不能例外。

请教的姿态。不仅仅是形式上的,更有内容上的意义,这样你可以亲自聆听领导在这方面的想法,这种想法在很多时候是他真实意志的浮现,而他却并未在公开场合予以说明,而且很有可能是下属在考虑问题时所忽略了的重要方面。这样,在未提出自己意见之前,首先请教一下领导的想法,可以使你做到进退自如。一旦发现自己的想法还欠深入,考虑的不是很周到,你还有机会立刻止口,回去后再把自己的建议完善一下。如果你的建议仅仅是源于未能领会领导的意图,那么,你的建议不仅是毫无意义、分文不值,而且还暴露了你自己的弱点,这对你决非是什么幸事。

向领导请教,有利于找出你们的共同点,这种共同点,既包括在方案上的一致性,又包括你们在心理上的相互接受。

许多研究者都发现,“认同”是人们之间相互理解的有效方法,也是说服他人的有效手段,如果你试图改变某人的个人爱好或想法,你越是使自己等同于他,你就越具有说服力。因此,一个优秀的推销员总是使自己的声调、音量、节奏与顾客相称。正如心理学家哈斯所说的那样:“一个造酒厂的老板可以告诉你一种啤酒为什么比另一种要好,但你的朋友,无论是知识渊博的,还是学识疏浅的,却可能对你选择哪一种啤酒具有更大的影响。”而影响力是说服的前提。

有经验的说服者,他们常常事先要了解一些对方的情况,并善于利用这点已知情况,做为“根据地”、“立足点”。然后,在与对方接触中,首先求同,随着共同的东西的增多,双方也就越熟悉,越能感受到心理上的亲近,从而消除疑虑和戒心,使对方更容易相信和接受你的观点和建议。

下属在提出建议之前,先请教一下自己的领导,就是要寻找谈话的共同点,建立彼此相容的心理基础。如果你提的是补充性建议,那就要首先从明确肯定领导的大框架开始,提出你的修正意见,作一些枝节性或局部性的改动和补充,以使领导的方案或观点更为完善,更有说服力,更能有效地执行。

如果你提出的是反对性意见呢?有人会说,这到哪里去找共同点呢?其实不然,共同点是不仅仅局限于方案的内容本身的,还在于培养共同的心理感受,使对方愿意接受你。而且,可以说,越是你准备提出反对,你就越可能招致敌意,因而越需要寻找共同点来减轻这种敌意,获得对方的心理认同。此时,虽然你可能不赞成你的上司的观点,但你一定要表示尊重,表明你对它的理性的思考。你应设身处地地从领导的立场出发来考虑问题,并以充分的事实材料和精当的理论分析作依据,在请教中谈出自己的看法,在聆听中对其加以剖析。只要你有理有据,领导一定会心悦诚服地放弃自己的立场,仔细倾听你的建议和看法。在这种情况下,领导是很容易被说服,采纳你的意见和建议的。

请教会增强领导对下属的信任感。当你用诚恳的态度来进行彼此的沟通时,领导会逐渐排除你在有意挑“刺”儿你对领导不尊重等这些猜测,逐渐了解你的动机,开始恢复对你的信任。

社会心理学家们认为,信任是人际沟通的“过滤器”。只有对方信任你,才会理解你良好的动机,否则,如果对方不信任你,即使你提出建议的动机是良好的,也会经过“不信任”的“过滤”作用而变成其他的东西。这种东西往往是被扭曲了的,并带有怀疑主义的色彩,这使得他不可能很理智地去分析你的意见和建议,你的每一句话都会被与你的“不良”动机联系在一起。

李达,是中国共产党一大的代表,又是毛泽东的挚友世交和同乡。一次,为了湖北省鄂城县委门口的一条标语:“人有多大胆,地有多大产”,他和毛泽东展开了激烈的辩论,但他的开场白却是由请教而发的。

李达问毛泽东:“润之,‘人有多大胆,地有多大产’这句话通不通?”

毛泽东说:“这个口号同一切事物一样也有两重性。一重性不好理解,一重性是讲可以发挥人的主观能动性。”

李达紧紧追问道:“你的时间有限,我的时间有限,你说这句口号有两重性,实际上是肯定这口号是不是?”

毛泽东则反问道:“肯定怎样?否定又怎样?”

李达气冲冲地说:“肯定就是认为人的主观能动性是无限大。人的主观能动性的发挥离不开一定的条件。我虽然没有当过兵,没有长征,但是我相信,一个人要拼命,可以‘以一当十’。但一夫当关,万夫莫开,是要有地形作条件。人的主观能动性不是无限大的。现在的人胆子太大了。润之,现在不是胆子太小,你不要火上加油,否则是一场灾难。”

接着,李达又继续说:“你脑子发热,达到39度高烧,下面就会烧到40度、41度、42度。这样中国人民就要遭大灾难,你承认不承认?”

当时,正是反右刚过,又处在“大跃进”的热潮时期,大多数人都是头脑发烧,只唱赞歌,而李达却能敢于唱反弹,这是难能可贵的,而其进言艺术也是颇值得研究的。

后来,毛泽东主动承认了自己的不对,他说:“这是我的过错。过去我写文章提倡洗涮唯心精神,可是这次我自己就没有洗涮唯心精神。”他还表扬李达说:“你在理论界跟鲁迅一样。”“你是理论界的鲁迅。”

从这个例子我们看出许多的奥妙。

李达首先是以请教之名开场的,其意图就是在于要知道毛泽东的真实想法并使他亲口说出来。一旦毛泽东不肯中计,他便直接点题,说出自己的看法,在论述自己的观点时,也忘不了首先肯定毛泽东观点中的合理性,但又同时指出其应用条件,予以批驳。最后是直言劝诫,指出后果,晓以利害。毛泽东不愧为英明的领袖,认识并承认了自己的错误。

这里需要指出的是,李达之所以敢于怒气冲冲,直言不讳,还在于他和毛泽东的长期友谊,是深得毛泽东的信任的。如果你还未与领导相处到这种程度,切切不可采用这种激烈的、易产生对立情绪的进谏方式。

第三,迂回地表达反对性意见。

直接表达反对性意见,会激起领导的不良情绪反应,挫伤领导的自尊和脸面,造成不必要的冲突和摩擦。而间接性的手段则会为领导接受你的意见提供一个平和的环境。

春秋时期,齐景公放荡无度,喜欢玩鸟打猎,并派专人烛邹来专管看鸟。一天,鸟全都飞跑了,齐景公大怒,要下令斩杀烛邹。这时,大臣晏子闻讯赶到,他看到齐景公正处在气头上,怒不可遏,便请求齐景公允许他在众人之前尽数烛邹的罪状,好让他死个明白,以服众人之心。齐景公答应了。于是,晏子便对着烛邹怒目而视,大声地斥道:

“烛邹,你为君王管鸟,却把鸟丢了,这是你第一大罪状;你使君王为了几只鸟儿而杀人,这是你第二大罪状;你使诸侯听了这件事,责备大王重鸟轻人,这是第三条罪状。以此三罪,你是死有余辜。”

说罢,晏子请求景公把烛邹杀掉。此时,景公早已听明白了其中的意思,转怒为愧,挥手说:“不杀!不杀!我已明白你的指教了!”

这个故事就是下级迂回地批评领导,表达反对性意见,并被领导心悦诚服地接受的很好的一个例证。很明显,晏子是反对景公重鸟轻人的,但他看到景公正处于气头上,直谏反而不妙,于是就采取了以退为进、以迂为直的方法来间接地表达自己的意见,使齐景公得以领悟其中的利害关系和是非曲直,达到了既救烛邹之命,又得以说服景公的目的。而且,晏子也避免了直接触犯景公,给自己引来不必要的麻烦。

我们每个人都有着自己的一系列的观点和看法,它支撑着我们的自信,是我们思考的结果。无论是谁,遭到别人的直言不讳的反对,特别是当受到激烈言辞的迎头痛击时,都会产生敌意,导致不快、反感、厌恶乃至愤怒和仇恨。这时,我们会感到,气窜两肋,肝火上升,血管贲张,心跳加快,全身处于一种高度紧张状态,时刻准备做出反击。其实,这种生理反应正是心理反应的外化,是人类最本能的自我保护机制的反映。

自然,对于许多领导来说,由于历事颇多,久经世故,是能够临危而不乱,沉得住气的,不会立即做出过激的反应。而且,许多领导还是有一定心胸的,不会偏狭地受情绪左右,意气用事。但是,其心中的不快却是不能自控的,而且由于领导处于指挥全局的岗位上,又加入了权力的因素,领导是很难避免出现愤怒情绪的。下属的直言不讳,往往会使领导觉得脸上无光,威名扫地,而领导的身份又决定了他非常需要这些东西。

过于直接的批评方式,会使领导自尊心受损,大跌脸面。因为这种方式使得问题与问题、人与人面对面地站到了一起,除了正视彼此以外,已没有任何的回旋余地,而且,这种方式是最容易形成心理上的不安全感和对立情绪的。你的反对性意见犹如兵临城下,直指上级的观点或方案,怎么会使领导不感到难堪呢?特别是在众人面前,领导面对这种已形成挑战之势的意见,已是别无选择,他只有痛击你,把你打败,才能维护自己的尊严与权威,而问题的合理性与否,早就被抛至九霄云外了,谁还有暇去追究、探索其中的道理呢?事实上,我们会发现,通过间接的途径表达自己的意见反而更容易被人接受,这大概就是古人以迂为直的奥妙所在吧!

原因其实是很简单的,间接的方法很容易使你摆脱其中的各种利害关系,淡化矛盾或转移焦点,从而减少领导对你的敌意。在心绪正常的情况下,理智占了上风,他自然会认真地考虑你的意见,不致于先入为主地将你的意见一棒子打死。

卡内基在《人性的弱点》一书中就提出,每个人都会犯错误的,每人也都有自己的自尊心,有些问题可以不必采用直接批评的方法,相反,可采用间接的方法来指出问题,有时效果反而会更好。

其实,领导也是很普通的人,通过迂回的办法去表达自己的反对意见,并力求使领导改变主张,仍然是十分奏效的方法。你无须过多的言辞,无须撕破脸面,更无须牺牲自己,就可以说服领导,接受你的意见。

美国经济学家,总统罗斯福的私人顾问亚历山大·萨克斯,在1939年受爱因斯坦等科学家的委托下,企图说服罗斯福重视原子弹研究,以便在纳粹德国前面制造原子弹。尽管有科学家们的信件和备忘录,但罗斯福反应冷淡,他说:“这些都很有趣,不过政府若在现阶段干预此事,看来为时过早。”但他为表示歉意,决定邀请萨克斯于第二天共进早餐。

早餐开始前,罗斯福就提出,今天不许再谈爱因斯坦的信。但萨克斯含笑望着总统,说:“我想谈一点历史。英法战争期间,在欧洲大陆上不可一世的拿破仑在海上却屡战屡败。这时,一位年轻的美国发明家富尔顿来到了这位法国皇帝面前,建议把法国战舰上的桅杆砍掉,撤去风帆,装上蒸汽机,把木板换成钢板。但是,拿破仑却想,船若没有帆就不能航行,木板换成钢板船就会沉没。他嘲笑富尔顿:‘军舰不用帆?靠你发明的蒸汽机?哈哈,这简直是想人非非,不可思议!’结果富尔顿被轰了出去。历史学家们在评论这段历史时认为,如果当初拿破仑采纳富尔顿的建议,19世纪的历史就得重写。”萨克斯说完后,目光深沉地注视着总统。

罗斯福沉思了几分钟,然后斟满一杯酒,递给萨克斯,说道:“你胜利了!”萨克斯终于说服了总统,揭开了美国制造原子弹的第一页。

第四,提建议可引用领导自己的话为根据,以子之矛,攻子之盾。

运用“以子之矛,攻子之盾”的方法,可以更好地讲明道理,说服领导。无论是归其谬误,还是指点迷津,下属应牢牢掌握住领导的言行作为依据,同时还要注意分寸和场合,注意说话的简洁。

我们都知道“自相矛盾”的故事。事实上,其中包含着十分朴素又非常深刻的处世道理和劝谏之法。

以子之矛攻子之盾,就是要抓住对方的逻辑矛盾和论证破绽,巧妙地加以引申和铺陈,使其观点中的某些谬误和蒙弊之识的荒唐性和片面性得到再现,从而使对方能够反观自身,得以自悟。

劝谏领导,此法实不失为明智而有效的策略。其中√它能够更好地说理自不待言,关键之处还在于,它是处处以领导之言、领导之行为依据的,能够首先取得领导心理上的认同,引发其深思,而不致于使领导对你首先产生敌意。

古往今来,有无数的例子证明了这种劝谏方法的有效性,身为下属不可不引以为鉴。下面的技巧也许会对你有所帮助。

(一)以言为据归其谬

以领导的话作为你评价事物的标准,会使你在劝谏领导的过程中处于一种安全、有利的地位,因为领导是绝不反对别人引用自己的观点的,而且,它会激发领导的心理认同感和成就感,心生欣悦,或至少不会有所反感。再把领导的观点加以引申,最后得出一个显而易见的不可行的结论,就会使领导得以醒悟,同时,也使你的观点得以巧妙地表达。聪明的下属是不会忽视这种委婉却是十分有效的劝说方法的。

在《古今谭概》中,曾记述了这样一个故事:

齐宣王斩杀了谋叛之臣齐国大夫邾石父,并准备灭其九族,斩尽杀绝,邾石父的族人就跑来求救于艾子。于是,艾子来到齐宣王面前,问道:

“谋叛的只是邾石父一人,他的宗族有什么罪,要被杀呢?”

齐宣王说:“这是先王的法度,不敢废掉,法典上明明白白地写着‘与叛同宗者杀无赦’。”

艾子说:“我也知道大王是不得已而为之的。我听说以前公子巫在邯郸投降了秦国,公子巫不是大王的舅舅吗?那么大王也是叛臣的族人,按照法典也该连坐,希望大王马上自尽吧,不要因为爱惜自身而破坏了先王的法度。”

说罢,便从怀中掏出一根绳子来,郑重其事地献给齐宣王。

齐宣王哭笑不得,只好说:“先生,算了吧,我赦免他们就是了!”

这个故事里,艾子的进谏艺术实为巧妙。通观全篇,并无半句请求赦免邾石父族人之言,却最终使齐王心领神会,不得不作出妥协。究其奥妙,全在于艾子紧紧抓住了齐王的话,把“与叛同宗者杀无赦”的话作为判断的标准和原则,并引申到齐王本人身上,从而得出了“齐王当自尽”的荒唐结论。自然,齐王是不会也不能自杀的,那么,他只能对自己的那段论据作灵活处置了。就这样,艾子达到了劝谏齐王、救人生命的目的。

而最为精彩的是,齐王是“哭笑不得”,既要接受下属的建议,却又不能发火动怒,因为齐王不能否定自弓的言论,也不想自己找自己的不是。结果,他最好的选择便是,听从劝告,体面收场。

(二)以行为据证其伪

有些时候,领导在言行上存在着某些的不一致,而这一点,领导自身可能还未能领悟到。此时,下属不妨以他的上级的某些行为作为依据,来指陈其观点中的某些不当之处,促成其顿然的觉醒。

北宋的名臣赵普,就深谙此道。

在开国之初,赵普总结前朝衰亡的经验教训,力主“强枝弱干”、“削夺重臣大将的兵权”,为此,他曾多次劝谏宋太祖,以太祖背叛主人的“陈桥兵变”为例进谏,使太祖接受了赵普的建议。

后来,宋太祖在那著名的“杯酒释兵权”的一幕中,就曾向手下的大将们表露了自己的忧虑,他说,如果有朝一日,你手下的士兵也把黄袍加在你的身上,你们能推辞吗?在这句话中,我们可以体会到,赵普的话的确是触动了他的内心。

这个故事向我们展示,赵普做到了使宋太祖反观自身,从而使他真正领会了其中的利害,感受到了潜在的权力危机。

(三)指陈先言明其心

领导在看待和处理问题时,出于种种原因,有时也会有不明之举,容易导致工作的失误或者因小失大危及全局。此时,正是下属表忠心、献良谋、取得领导信任的最佳时机,下属万万不可错过。寥寥数语,就可能使领导迷途知返,并将你视为忠臣、知己,在内心的功劳簿上为你记上一笔。

秘书小王就有过这样的一次经历。

有一次,局里召集各科室的负责人开会,准备安排下一阶段的工作任务。在会议开始的汇报工作中,有一位科长工作责任心不强,把几项交办的工作没做好,还捅了漏子,结果引得局长很情绪化,发了不少的脾气,使会议气氛十分紧张。秘书小王目睹此景,便建议休会,先休息十分钟。在休息的间歇,秘书小王递了一个纸条给局长,上面写道:“刘局长,会前你曾说过,这个会议的主要议题是布置工作,动员干部,刚才的会议气氛有点儿紧张,不利于这次会议的顺利进行。有些问题似应专门开会或会后再解决。”

当复会后,小王发现刘局长已恢复了正常,并把会议引导到了正常的议程上,最后,会议比较圆满地结束了。’会后,当只剩下两个人的时候,刘局长笑着拍了拍小王的肩膀说:“小王啊,多谢你的‘清凉剂’呀!”

以后,小王与刘局长结成了非常好的工作友谊,小王也越来越受局长的赏识了。

自然,“自相矛盾”的劝说术有

给beyond写词的小美是谁?

小美是黄家强的同学,真名叫梁美微。 女词人梁小美——平凡中创造不平凡 本来,作为词人,小美倾向重复使用某些特定的意象,歌词的描写有时甚为平淡,对人生和感情的体悟也不够深刻。 然而,她往往能在平凡的歌词里,加入一两句神来之笔,让歌曲成为传诵一时的名篇。 此外,她近年也乐于创新,在题材和风格上有时会给人意外的惊喜。 小美的成名作是1986年为罗文而写的《几许风雨》。 这首歌掀起了自传式歌词的热潮,词人成功之处是以风雨作为词的基调,为典型的自勉励志式作品配上了适当的氛围。 词中的风雨除了是中心意象外,也暗喻了人生的不如意,令情景互相配合,最后将自勉的讯息以含蓄的方法带引出来。 其中怒骂着厌倦和尝尽雨丝轻风的加冕,都是一些较新鲜的遣词用字,为词作添上一丝生气。 这首平稳流畅的词作,可说是在天时地利之下脱颖而出。 之后,为谭咏麟写的《无言感激》则不再靠风风雨雨作为点缀,而是藉夜里回望过去作为词的基本氛围,写来较有深度。 情词方面,小美早期的《堆积情感》写出了男性词人作品中少见的女性味道。 这首词突出之处在于词人围绕堆积所作的比喻,将词人的感情烦恼形象化地积聚起来。 而《未曾深爱已无情》更将《堆积情感》的柔情更进一步的堆积、展现在听众面前。 雨、夜和梦是小美常用的题材。 《下雨天》用雨的意象突出了物是人非(在某雨夜我心爱别离)的感觉,也幻化成为拦路、痛哭以至冲去记忆的雨,达到情景交溶的效果。 《夜了,好吗?》的夜也担当了深化词境的任务。 《微梦》是以梦贯穿全词,从梦接梦开始,到躺在迷梦到怀内有梦到梦已非梦,让梦与词境一起同步深化,令词中的情怀更有深度。 在《无梦的诗》里,梦很巧妙地化作了形容词,言简意赅地将旧日诗句变成徒具空瞉外表的悲哀表露出来。 可惜小美有时会太滥用这些雨、夜和梦的意象,当感情堆积不够而流于堆砌的时候,便变成了无雨不成歌,空洞浮面的无梦之词。 小美的情词中,最出色的是那些以某种氛围笼罩词境,并藉此带出词中情感的作品。 《夕阳醉了》借着描写夕阳的浪漫与放任,带出了既浪漫又忐忑不安的情怀,能将意象的不同向度加以发挥。 激情的情感告白并非小美的强项。 《一起走过的日子》是写得较为动人的一首,其中有你有我有情有生(天)有死(海)有义(地)可说是神来之笔,振起了全篇本来不太突出的感情描写。 词人也有许多的非情词作品,题材主要是围绕人生的无聊和人面对现实时的无奈。 这类词作可说是其情歌的延展,往往是由词中人的默然回想开始,继而逐渐带出现实的荒谬。 在《无聊时候》一曲里,词中人在无聊时候才惊觉生活的孤单,才能矛盾地从现实中抽身而出,细想人生的无聊。 可惜,到最后人仍然摆脱不了人生的桎梏,变得习惯成自然,连哭诉的能力也失去了。 《六日战士》则是以一星期中抽取一天可以脱下面具为主题,变相是将其它六日的日常生活中的虚伪无聊暴露出来。 《人到无求》是这类词作中的代表作,带出了人到无求才是真正自由的道理;而《心中的歌》和《青葱岁月》则是词人人生态度豁达的一章,道出了只有将昨日的真摰心化为心底常新的歌,才可以面对人生的幻变。 小美其它的非情词中,为Beyond而写的《真的爱你》是较受欢迎的一首。 其成功之处是混合了母爱和她最擅长的自传/励志式写法,在简单的母爱主题中渗进了Beyond的奋斗历程,在本来平凡的歌词上添上光彩。 在题材新颖和文字流丽两方面,《雪儿》一曲既写出了简单的人物素描(船主的无情无义),也带出了宠物雪儿那种忠诚不变。 这是流行词坛中罕见的题材,也可见小美在观察人生小故事方面有十分敏锐的目光,并能转化为词中清新可喜的作品。 直至成为郭富城的经理人,成立小美工作室时期,可说是小美在词坛的第二春。 《你是我的一切之春眠篇》及《敬启者之爱是全奉献》都是以崭新的形式写旧题材的试验。 前者以唐诗入词,由春眠不觉晓化为为你不能眠;本来十分平凡的歌词内容便因为这种文本套文本的手法而变得可观。 后者以书信体入词,也甚具创意。 《失忆(谅解)备忘录》也是词人近年创新之作。 词中道出了人人都迷失了自己,以失忆来掩饰内心的虚空;并以热门的政治话题谅解备忘录作为词的基本架构,利用了失忆作为备忘的反讽。 《青蛙物语(上集)》,扭转了目光短浅的青蛙坐井观天的寓言,以青蛙的纯真对比世界的矛盾善变,也令人耳目一新。 展望将来,这种创新的态度如果能持续下去,也许可以令小美的词人事业有新的突破,在流行词坛上更上一层楼。 在城还只是TVB的舞蹈艺员的时候,有无线电视台“才女”之称的梁小美,那会儿还只是个“劲歌金曲”栏的助理导演。 她毕业于香港树仁学院新闻系,原来的理想是当个新闻记者,但去无线电视台面试时,人家看她活泼年轻,把她分到儿童组。 小美大为失望,正巧“劲歌金曲”栏要招助理导演,她又喜欢音乐,便加盟这一行。 小美兴趣广泛,很快,她不凡的才华便显露出来。 一天,小美替打牌明星拍MTV,需要找一位新人客串演出。 她选来选去挑上了郭富城。 城仔给她那双厉害的眼睛盯住,不由有点紧张。 谁知她露齿一笑,友好地说:“你行,你有上镜的条件。 ” 郭富城果然发挥甚佳。 两个年轻人就此结识,成了谈得来的好朋友。 小美填词出于偶然。 有次,一位DJ急着需要一首词,而有名的词人偏偏都没空,于是“万能”的小美咬着牙上了阵,挥笔写下《爱跳舞的少女》。 不久名歌星罗文找人填词,有人推荐小美,这样《几许风雨》又问世了。 这首歌获得了当年香港电台颁发的“十大中文金曲奖”,并带起了音乐界创作励志歌的热潮。 小美从此一发不可收拾,接二连三填起词来。 某天,小美和郭富城在一起闲聊,她忽发惊人之语:“你的歌喉不错嘛,应该想办法去学唱歌,说不年定将来有前途!” 郭富城笑了笑,没往心里去。 他倒不是没上进心,主要在于他的歌喉根本就不怎么动听,远不及他的“肢体语言”,直到他成为“四大天王”之一后,仍然没有完全克服。 他也因此怕见记者,非见不可便尽可能少说话。 奉承他的人说“沉默是金”,挑刺的当然指责他摆“明星架子”,却不知城仔有苦难言,他是先天有缺陷。 郭富城给自己的判决是“不要妄想吃张口饭”,因此他不把小美的话当回事,他一再给郭富城鼓劲:“结巴会唱歌,跛子能跳舞,这又不是天方夜潭!我说你肯定行,试一试啦,你成了歌星,我替你写词。 ” 终于,城仔经不住小美的如簧之舌鼓动,点点头道:“也对,学唱歌有什么不好?反正我有的是时间。 ” 这样,郭富城便找老师学起了唱歌,但他心中总认为自己吃不了“张口饭”,对这件事并不是太认真。 前前后后算起来,他总共只上过数十堂唱歌训练课,效果也不怎么样。 随后的岁月里,郭富城继续在七彩灯下为人伴舞,但心态却发生了很大的改变。 他越来越觉得当舞蹈员没什么前途,例如在“健美小姐”选举中,他和红女星张曼玉同台演出,张曼玉一出场便引来观众阵阵欢呼,而他和一大群伴舞却如同台上的活布景,跳得再卖力,也无人为他们喝彩。 他也不能忘记为梅艳芳,张国荣,张学友等红歌星伴舞的情形。 梅艳芳,张国荣在演艺圈是大哥大姐级,心理上多少还能承受住。 而张学友和他一样,都是1984年踏入娱乐界,两人际遇却大不相同。 张学友这一年在香港18区业余歌手大赛中爆出冷门:尽管相貌平平,却凭天生的金嗓子一举夺冠,其演绎的《大地恩情》眨眼风靡全港。 张学友就此被香港唱片业顶级感受“宝丽金”罗致旗下,一路春风得意。 郭富城于张学友同一年考上TVB舞蹈员,他的舞艺在舞蹈组队员中亦出类拔萃。 可惜舞蹈是一种深层次的艺术,在只需要快餐文化的港城,难以找到真正的知音。 舞蹈,在这里的舞台上是被拿来充当“花边”的东西。 舞蹈员无论跳得多么出色,也还是寂寂无名。 小美见城仔心情沉郁,给他打气:“张学友又怎么样?嗓子是不错,可起初连口型都不会对,还是我借歌词给他慢慢读。 再红的明星也是人,好好干,你将来未必比不过他们。 ” 人生最难得的就是这种朋友,她在你消沉时给你加油,在你得意时给你告诫,绝不会有事没事“发神经”,动不动追究“你对我的爱有多少?”所以说,友谊可以长久,爱情却相当脆弱,容易夭折。 前有冯美基赏识,后有梁小美提醒,郭富城工作态度变得比以前更认真,生活相当严谨,再没有发生不守纪律的事,行为无可挑剔。 如此过了一年多,冯美基再次为郭富城提出申请,这回终于成功了。 郭富城在TVB舞蹈组整整待了3年,苦练出一身不凡的舞技。 刚转入戏班时,城仔有过“壮士断腕”的痛苦,觉得3年光阴虚掷了。 那时他一点都没想到,这3年的舞蹈训练,会在后来的唱歌事业中放射光芒。 1993年夏季,郭富城那些签得十分混乱的合约陆续到期,关于他的去向外间猜测甚多。 最流行的一种说法是城仔“打定了‘肥水不落外人田’的主意,准备效法刘德华,自己投资开一见公司”。 内地报刊还替城仔长篇大论分析自组公司的好处,首条便是“可以减少一部分中间‘剥削’”。 娱记就这件是追访郭富城,哪知他口风极紧,只说自己“在等一切单纯化”。 娱记可没这么好打发,盯着问:“去年你曾讲过要自组公司呀,说那样可以照自己的意思安排工作。 难道现在改变主意了吗?” 两年来,郭富城为那些合约吃足了苦头,却也因祸得福变的老练了。 他不理娱记的激将法,淡然道:“我只是想专心唱歌拍戏。 ” 城仔不肯确认将“自组公司”,外间又换了种讲法,说“郭富城已把日本和韩国列为下一个目标”。 这种传言倒不是空穴来风,日,韩唱片商都曾赴港与郭富城的经济人交涉过,只因城仔经济人太多没能谈出了结果。 这时又发生了一件糟糕的事,便使人们认定郭富城非远走他乡不可了。 凤凰卫视中文台是一个以国语24小时播出的卫星电视频道,该台举办一项活动请了郭富城和一些当红艺人,去捧场。 此事本来没什么大不了,但郭富城是无线电视台艺员,去别处亮相应得到无线电视台许可,不知是他自己一时大意,还是经纪人那头出了问题,结果他在卫视亮相后无线电视台才知道这件事。 这还得了?人人都跟他学,无线电视台别想再控制艺员了! 无线电视台高层“震怒”了,内定将郭富城全面“封杀”。 娱记眼疾手快,马上将这件事炒得尽人皆知。 郭富城知道自己闯下了大祸,“学藏”最多契约期内给晾一边,“封杀”就没底了,以为着以后自己的一切都不会出现于这方天地。 在港城娱乐圈打滚,得罪无线电视台这样的巨头,今后的日子肯定很不好过。 城仔有个优点,虽然时不时出差错,认起错来却也爽快,远没有刘德华那么“硬颈”,更不像黎明那样死要面子活受罪,这大约是老当人家“小弟”培养出来的习性。 所以,闹了一阵后,郭富城并没有重复刘德华,黎明的悲剧。 无线电视台原谅了低头认错的郭富城,乘机狠敲了一笔,签下有欠公道的续约。 以一纸续约了结这起事件,在无线电视台历史上是很少有的宽厚。 本来事情会麻烦得多,幸亏城仔身后有位“高参”替他出主意,多方周旋,这才大事化小。 这个人就是梁小美,她现在已是无线“劲歌金曲”节目的资深导演。 城仔和小美相交多年,他还在无线电视台舞蹈组时两人就相识,很谈得来,那会儿小美也只不过是个小小的助理导演,端茶倒水什么都得干。 是小美鼓动郭富城学唱歌,后来又鼓励他不管三七二十一去台湾录国语唱片。 小美聪明干练,城仔特别信服她,返港后,碰上棘手的事就去找她拿主意。 有时他听到别人讲小美坏话,也会赶忙打电话报告小美。 小美起初觉得他太孩子气,渐渐心中倍受感动。 在娱乐圈,像郭富城这种老长不大,耳根子又软的人,真是“稀有动物”,小美不由自主产生了强烈的保护欲。 郭富城好几次请求小美别在无线电视台干了,索性出来当他的“经纪人”。 可是小美作为一个女子,爬上无线电视台导演的位置非常不易,她珍惜这份工作,故而告诉城仔自己“和电视结婚啦”,只肯以朋友的身份替他出出点子。 一来二去,圈内外都知道郭富城身后有这么个“高参”,成了公开的秘密。 一男一女走得近,很难不让人往恋爱关系上想。 小美比郭富城大几岁,照世俗观念这是不合适的,因此引来许多闲言。 其实他们两人之间并不是那种感情,小美一直将城仔视为“弟弟”,很反感那些流言蜚语。 老话说“名不正言不顺”,小美想来想去,给自己想出个冠冕堂皇的头衔——音乐咨询人。 哈,很妙吧?这种工作,和填词一样可以“兼职”,几方面都顾到了。 当然谁都知道小美不是什么单纯的“音乐咨询人”,她根本就是郭富城当然幕后军师。 郭富城东家那么多,动一动就涉及方方面面的利益,小美这位“音乐咨询人”成了各方眼中钉,她感到了沉重的压力。 梁小美的父母姐妹早已移民去了加拿大,她因喜爱无线电视台那份工作,又对港城女导演太少感到不平,所以一个人留了下来。 她有三个心愿:填词,做导演和开茶餐厅。 现在前两个心愿都实现了,如今她只想移民后开一间优雅的茶餐厅,闲下来填词或写写书。 这么多年她独自哭搏,似乎也该休息一下子了。 小美认为自己已到了该办移民手续的时候。 郭富城得知小美移民的计划,大为焦急。 他跑到小美那儿,一再要求她别走,要她留在香港帮自己一把,哪怕是暂时留香港。 小美没有当”“经纪人”的兴趣,但她知道郭富城那些合约正处于将解未解的重要关头,一些人有趁虚而入和陷害缺心眼的城仔,令她很看不顺眼。 正好“移民申请”的批复需要一段时间,于是梁小美答应留在香港帮郭富城一两个月,替他将那些和约解决掉。 梁小美答应相助郭富城,完全是出于两人多年的友情。 她想的很简单,城仔那些合约马上到期了,自己用一两个月时间帮他理顺,然后拍拍手轻松地前往加拿大与家人团圆,友情亲情事业三不误。 但今天的郭富城是“天王巨星”,又是“全运之星”,每一纸契约都牵涉到大笔利益,没有谁愿看到“才女”梁小美加入这盘你争我夺的棋局。 那阵子港台流言蜚语满天飞,小美和城仔的关系被说得要多暧味。 还有人棋高一着,在他们之间挑三拨四,欲“釜底抽薪”。 隔三差五,报刊娱乐版就会出现“梁小美与郭富城情变分手”,“深情付东流,梁小美痛心远走”之类的花边新闻。 另一方面,原本利益冲突甚大的各方像是达成了某种默契,一致不承认小美这个“准经纪人”。 甚至有人当面给她难堪,说:“对不起,我们没有兴趣与你洽谈。 梁小姐算郭富城的什么人呢?你有资格代表他吗?” 娱记就此事问郭富城,他也只能椐实回答:“小美是我很熟的朋友,帮我处理香港一些有关音乐和唱片的经纪工作。 我们合作得很好,不过我们之间并没有签约。 ”他又说:“这些年来,小美和我情同姐弟,她经常教我做人和处事方面的道理。 她肯定是我最忠诚的朋友。 ” 梁小美性格刚强,越是逼她越是不肯认输。 本来她一直隐身幕后,如今也只是想移民申请批复下来前顺便帮城仔一把。 四面八方的压力使她横下了一条心:暂缓移民,成立“小美工作室”。 她拉开了打持久战的架式,当起“郭富城事务”专门管理人。 真是有意思,城仔本人努力了好久没达成的目标,如今拜各方“高人”恩赐,顺顺当当实现了。 得小美全力相助,郭富城很快理顺了自己的发展方向。 去日,韩首先被否决对一个艺人来讲,最需要的是观众,而不是优裕的生活。 日本和韩国都是全新的语言环境,城仔学语言特别慢,不知几时才能适应。 他的国语经过苦攻终于全面攻克,放弃太可惜,因为这片市场很大,还有待开拓。 小美认为城仔目前最好是立足香港,巩固台湾,东南亚市场,同时进一步深入内地。 第二项被否决的是“自组公司”。 城仔哪有什么生意头脑?小美无意久留港城,所以当务之急是找个好东家。 大盘子定下来,要解决的便是那一堆乱如麻的合约。 每一场谈判都是那么艰难,就像永远不会结束的马拉松。 现任老板个个都想成为郭富城以后唯一的老板,一旦无望狠敲“转会费”。 小美被弄得精疲力尽。 郭富城更惨,报刊娱乐版差不多天天出现不利于他的报道。 他被描绘成一个忘恩负义,不知天高地厚,走红后变得极其嚣张的小人。 有一则流传极广的报道,说他日常生活挥霍无度,竟想经纪人强索价值300万的跑车当礼物。 他的实力也成为攻击的重点,什么“名不副实拙拙拙”,“歌迷齐齐嘘Aaron”等等连篇累牍,反正能踩多重踩多重。 秋天来临,郭富城那些乱糟糟的合约,终于好好歹歹地解决了。 港城唱片业第二大公司“华纳”,以高达3000万港元的“转会费”签下郭富城两年合约。 但是小美的工作并没有了结,短短几个月工夫,郭富城倍受“围剿”,差不多从天下直跌地下。 小美觉得自己有义务帮助他重新树立形象。 而且,华纳肯以3000万港币为代价一揽子解决郭富城的问题,部分原因也是把大宝押在小美身上。 梁小美是香港著名填词人和音乐节目资深导演。 她拍的MTV,有着故事式的独特风格,好似微型电影。 “小美MTV”,原来是无线电视台的“名牌产品”,收视率甚高,现在等于伴随郭富城一并归入华纳。 郭富城签约华纳公司后,迅速推出一颗重磅炸弹《狂野之城》,惊得港人目瞪口呆。 以前郭富城给人们的印象一直是衣衫整洁,外表清新,永远在舞台上跳着青春动感的舞蹈,笑容可人,眼睛黑亮,似乎总长不大,连带他的歌声和演技,也给人一种不成熟的感觉。 这次出现在人们面前的郭富城,完全是“陌生人”。 宣传海报上,他上衣一颗纽扣都不扣,披一件时髦的黑色透视装,袒胸露背;腰间挂了几条长长短短的链子,宽宽的皮带交叉相扣,但是内裤从皮带里翻出,三分之一露在外面;他那规矩的蘑菇头也烫成微卷,蓬松着迎风飘动,显得“野性不羁”。 这个“郭富城”简直就是性的化身,充满了赤裸裸的诱惑。 碟中歌曲也毫不含蓄,光看歌名就能猜出内容为何物:《明天你会在谁怀》,《男人香》...... 港城艺人为了博“出位”,没有不在形象设计方面下功夫的,可是谁也没有郭富城来得这么彻底。 ————————以上选自:《四大天王传之郭富城传》

介绍下“小美” beyond的歌有些词是他写的

BEYOND填词人小美介绍小美填 词 人:小 美曾为BEYOND〈真的爱你〉填词 获得91香港10大中文金曲奖真 名:梁美薇所 属 年 代:80 年 代小美是一个擅於在平凡中创造不平凡的词人。 本来,作为词人,小美倾向重复使用某些特定的意象,歌词的描写有时甚为平淡,对人生和感情的体悟也不够深刻。 然而,她往往能在平凡的歌词裏,加入一两句神来之笔,让歌曲成为传诵一时的名篇。 此外,她近年也乐於创新,在题材和风格上有时会给人意外的惊喜。 小美的成名作是1986年为罗文而写的 <几许风雨>。 这首歌掀起了自传式歌词的热潮,词人成功之处是以「风雨」作为词的基调,为典型的自勉励志式作品配上了适当的氛围。 词中的风雨除了是中心意象外,也暗喻了人生的不如意,令情景互相配合,最后将自勉的讯息以含蓄的方法带引出来。 其中「怒骂著厌倦」和「尝尽雨丝轻风的加冕」,都是一些较新鲜的遣词用字,为词作添上一丝生气。 这首平稳流畅的词作,可说是在天时地利之下脱颖而出。 之后,为谭咏麟写的 <无言感激> 则不再靠风风雨雨作为点缀,而是藉夜裏回望过去作为词的基本氛围,写来较有深度。 情词方面,小美早期的 <堆积情感> 写出了男性词人作品中少见的女性味道。 这首词突出之处在於词人围绕「堆积」所作的比喻,将词人的感情烦恼形象化地积聚起来。 而 <未曾深爱已无情> 更将 <堆积情感> 的柔情更进一步的堆积、展现在听众面前。 「雨」、「夜」和「梦」是小美常用的题材。 <下雨天> 用雨的意象突出了物是人非 (「在某雨夜我心爱别离」) 的感觉,也幻化成为「拦路」、「痛哭」以至冲去记忆的雨,达到情景交溶的效果。 <夜了,好吗?> 的「夜」也担当了深化词境的任务。 <微梦> 是以「梦」贯穿全词,从「梦接梦」开始,到「躺在迷梦」到「怀内有梦」到「梦已非梦」,让梦与词境一起同步深化,令词中的情怀更有深度。 在 <无梦的诗> 裏,「梦」很巧妙地化作了形容词,言简意赅地将旧日诗句变成徒具空瞉外表的悲哀表露出来。 可惜小美有时会太滥用这些雨、夜和梦的意象,当感情堆积不够而流於堆砌的时候,便变成了无雨不成歌,空洞浮面的「无梦之词」。 小美的情词中,最出色的是那些以某种氛围笼罩词境,并藉此带出词中情感的作品。 <夕阳醉了> 藉著描写夕阳的「浪漫」与「放任」,带出了既浪漫又忐忑不安的情怀,能将意象的不同向度加以发挥。 激情的情感告白并非小美的强项。 <一起走过的日子> 是写得较为动人的一首,其中「有你有我有情有生(天)有死(海)有义 (地) 」可说是神来之笔,振起了全篇本来不太突出的感情描写。 词人也有许多的非情词作品,题材主要是围绕人生的无聊和人面对现实时的无奈。 这类词作可说是其情歌的延展,往往是由词中人的默然回想开始,继而逐渐带出现实的荒谬。 在 <无聊时候> 一曲裏,词中人在无聊时候才惊觉生活的孤单,才能矛盾地从现实中抽身而出,细想人生的无聊。 可惜,到最后人仍然摆脱不了人生的桎梏,变得习惯成自然,连「哭诉」的能力也失去了。 <六日战士> 则是以一星期中抽取一天可以脱下面具为主题,变相是将其他六日的日常生活中的虚伪无聊暴露出来。 <人到无求> 是这类词作中的代表作,带出了「人到无求」才是真正自由的道理;而 <心中的歌> 和<青葱岁月> 则是词人人生态度豁达的一章,道出了只有将昨日的真摰心化为心底常新的歌,才可以面对人生的幻变。 小美其他的非情词中,为 Beyond 而写的 <真的爱你> 是较受欢迎的一首。 其成功之处是混合了母爱和她最擅长的自传 / 励志式写法,在简单的母爱主题中渗进了 Beyond 的奋斗历程,在本来平凡的歌词上添上光彩。 在题材新颖和文字流丽两方面,<雪儿> 一曲既写出了简单的人物素描 (船主的无情无义),也带出了宠物雪儿那种忠诚不变。 这是流行词坛中罕见的题材,也可见小美在观察人生小故事方面有十分敏锐的目光,并能转化为词中清新可喜的作品。 直至成为郭富城的经理人,成立「小美工作室」时期,可说是小美在词坛的第二春。 <你是我的一切之「春眠篇」> 及 <敬启者之「爱是全奉献」> 都是以崭新的形式写旧题材的试验。 前者以唐诗入词,由「春眠不觉晓」化为「为你不能眠」;本来十分平凡的歌词内容便因为这种「文本套文本」的手法而变得可观。 后者以书信体入词,也甚具创意。 <失忆 (谅解) 备忘录> 也是词人近年创新之作。 词中道出了人人都迷失了自己,以「失忆」来掩饰内心的虚空;并以热门的政治话题「谅解备忘录」作为词的基本架构,利用了「失忆」作为「备忘」的反讽。 <青蛙物语 (上集) >,扭转了目光短浅的「青蛙」坐井观天的寓言,以青蛙的纯真对比世界的矛盾善变,也令人耳目一新。 展望将来,这种创新的态度如果能持续下去,也许可以令小美的词人事业有新的突破,在流行词坛上更上一层楼。 郭富城 幕后第一功臣:小美小美原名梁美薇,最初出道时创作颇丰,是与林夕齐名的的词人。 后来做过电视编导,直到遇到从台湾返港发展的郭富城,并成立小美工作室之后,她的事业出现了第二春。 在未遇到郭富城之前,她帮罗文、张国荣、Beyond乐队、王杰、李克勤、黄凯芹等写过多首流传颇广的歌,但是从此以后她的名字就只与郭富城的名字连在一起,即使写歌词也成为郭富城量身定做。 小美对郭富城的影响不止这些,时到今日,完全可以这样说,没有小美,就没有今日的郭富城。

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