预计2028年完工 深圳福田最大棚改项目100%签约!千余套保障房

乐居财经 王敏 据“深安居”官微消息,7月20日上午,在福田区政府、安居集团、华富街道等各方共同努力下,深圳市重大民生工程、福田区范围最大的棚改项目华富北片区棚改项目最后一户未签约业主成功签约。

至此,该项目成功打赢清零攻坚战,实现100%签约,正式进入施工建设提速阶段。

据悉,福田区华富北片区建于1986年,东临市二医院、西临笔架山,是深圳较早的建成区。于2020年5月列入棚改计划。

华富北片区棚改项目自2020年4月启动以来,深圳市安居集团在“政府主导+国企实施”棚改模式下,仅用百日完成签约率98.78%。项目改造范围占地规模约14.7万平方米,涉及住房约2800套(间),建筑面积约25.4万平方米,总投资超100亿元。

该项目将提供1000多套保障性住房,同时,可为市二院贡献用地3.5万平方米用地,能够有效改善医院就医环境;将进一步优化片区交通系统,提供用地用于增设3条城市支路,有效缓解片区交通压力,提升片区公共服务水平。

于2023年5月成功打开施工面,实现“以拆促签、以建促签”。2023年至今,成功实现交房攻坚拆楼7栋,开启棚改“加速度”。

据“福田区活力城区建设事务中心”消息,当前,该项目358.1米超高层办公楼——“湾区智慧广场”以及人才公寓及人才保障房正进行主体结构施工,预计2026年完工。

据乐居财经查阅,深圳市安居集团有限公司于2016年6月30日在深圳市市场监督管理局登记成立,法定代表人为赵宏伟。公司经营范围包括人才住房、保障性住房、安居型商品房、公共租赁住房等投资项目的规划、设计、投资、建设、融资、运营、资源开发与经营、服务等。该公司由深圳市人民政府国有资产监督管理委员会持股100%。


市中心的老房子老小区最后的结局会是什么?

2020年国务院宣布全国棚户区改造任务基本完成,未来将全面推进城镇老旧小区的改造工作。 这意味着, 市中心的老房子、老小区最后的结局会是以修复、保留为主,出现危房、无法修缮居住的住宅才会考虑拆迁、重建。 老旧小区改造的资金来源于政府、居民和 社会 捐助。

老房子、老社区的概念与存在的问题

每个人对城镇老房子、老社区的理解都不一样,有人认为,建成10年就已经属于老旧房子了,而有的人则认为老旧房子,说的应该是至少建成30-50年的房子。

那么,到底建成多少年才算老房子、老旧社区?

2018年,我国住建部在广州、厦门、沈阳等15个城市开展老旧社区的改造试点工作,取得了很多老旧社区居民认可。

2020年7月,国务院发布了《国务院办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》, 总体要求大力提升、改造城镇的老旧社区,改善居民居住条件,让人民生活更美好。

其中还提到, 老旧社区指2000年以前建成的、居住条件落后的住宅小区。 也就是说,老旧社区指的是建成年限20年以上的住宅小区。

建成20年以上的老房子、老社区的现状:

所以,老旧小区存在着很多问题,造成生活在其中的居民生活困难,有强烈的改造愿望。

老房子、老旧小区结局是改造、保留为主

很多人认为,只有新建住房才是有价值的,其中包括土地价值和房产价值,而市中心老旧小区的房子最后的结局就只剩土地价值了,老房子的价值几乎为0,破破烂烂,没有保留的价值,应该全部拆除。

首先,避免拆迁推高房价。 最近几年,部分三、四线城市房价大涨,究其原因,就是因为“棚改”货币化补偿。 本来这些城市房子需求较低,居民也没有什么钱,住宅库存较大,但是,大量的居民“棚改”后,拿到钱就去买房子,造成房价大幅上涨。

其次,老旧小区拆迁成本高,修缮加固可以加大资源的再利用程度。 老旧小区,因为土地性质复杂,所处的位置一般为市中心,拆迁成本高,拆迁难度大,而这些老旧社区经过修缮加固后,居住是完全没有问题的,直接拆除,容易造成资源浪费。

所以,老旧社区改造比直接拆除更有利。

首先,改造对象是2000年以前建成的住宅小区,小区失修失管且小区居民改造意愿强烈。 也就是说, 老旧小区的改造前提是小区居民自愿。

其次,改造的内容分3类,基础类、完善类和提升类。 基础类 指满足安全和基本生活需要,给老旧小区的屋面、外墙、楼梯以及供电、供水等基础设施维修、维护。 完善类 指满足居民生活便利和改善需要,给老旧小区配套设施进行改造,例如增加停车场地、加装电梯、建设电动车充电装置等。 提升类 指为提升老旧小区居民生活品质,给老旧小区改造或建设小区综合服务设施和智慧化设施,例如快递站、老人活动室及智能感应设备等。

按照国务院关于推进老旧小区改造指导意见的规定,老旧小区改造的钱来源于政府、居民和 社会 捐助。 原则上是谁受益,谁出资,政府在此基础上再给予支持补助,并鼓励 社会 力量捐资。

老旧小区虽然存在诸多问题,但是,在改造后,又可以呈现较强的生机,直接拆除是对资源的浪费,同时,还会给 社会 带来房价上涨等不安定因素。

所以,目前国家对老房子、老小区的态度是改造、保留为主,除非是危房,不鼓励拆除。 在老旧小区的改造资金上,国家也给予了多种途径,减轻居民的出资压力,目的就是让老旧小区的居民,能在较少开支费用的情况下,过上美好生活。

我认为,老房子留下的不仅是回忆,也是一段应该记住的 历史 。 生活在改造后的老房子里,也可以是美好生活。

市中心的老房子老小区,最后的结局究竟会怎样?结合以往经验和国外案例,谈下个人的看法,权作交流探讨,仅供参考。

第一、对老小区老房子的基本认识

01、老小区老房子占用土地性质

我们国家施行土地国有和集体所有两种所有制形式。

城市的土地一般属于国有,农村和城市郊区的土地属于集体所有。 那么,市中心的老小区老房子很可能就是建在国有土地上的,但城中村集体所有的土地除外。

02、老小区老房子土地使用期限

根据老小区老房子建筑年代不同,房子的属性会有差异,早期的老小区,一般属于福利房。 98年开始住房商品化改革之后,市中心建起来的老房子老小区,一般都属于商品房。

一般来说,福利房的土地使用权往往是划拨的,没有使用期限限制,但却是免费使用的;商品房的土地使用权往往是出让的,使用期限是70年;但也有划拨的,在商品房早期会有这种情况。 比如,昆明市金星小区。

03、为什么要讨论老小区老房子的土地权利?

很简单,“房随地走”。

房子不能凭空建盖,不能是空中楼阁,必须建在土地之上!建好之后,不能移动,属于典型的不动产。

因此,讨论房子避不开先讨论土地,土地权利属性决定房子的走向。

第二、土地性质决定老小区老房子的最终走向

01、城中村自建房

市中心也可能还有城中村,这些土地往往还是集体土地,集体土地上建盖起来的房子虽然老旧,但还是属于农房(农村合作建房也可归入农房中,部分是小产权房)。

由于宅基地没有使用期限限制,老旧农房只要能安全居住,不管户籍有没有迁出,依然可以继续居住、世代继承,房子的最终走向完全由产权人自己定。

当然,遭遇政府征收、拆迁,房子的最终走向就得跟着政策走,个人也就无法左右。

02、市中心福利房

市中心的各种老旧小区的单位福利房,土地往往是划拨的,没有使用期限限制,也不需要支付使用费。 一般来说,只要房子还能安全居住,房子就可以继续居住、保有产权、世代继承。

但要注意,由于福利房是划拨土地,没有交费就使用,即便已经将产权分割到职工名下,但这类房子的最终走向,更多还是由政策决定。

比如,房改单位被撤销,单位不存在了,话语权就会弱化,原有权益可能难以维护,相应的福利房在老旧之后,容易被征收、拆迁,那这时老旧小区就很难保得住,不得不面临补偿安置。

03、市中心商品房

98年开始实行住房商品化,第一代商品房开始面世。

但其实,在98年之前,市场上也是有商品房的。 有些早期的商品房权利表现形式是土地国有出让,但房子是委托承建,并不是像现在的商品房一样大面积建盖。

由于这类老旧小区老房子是属于纯商品房,土地已经交费,办了出让手续;房子也是钢筋、混泥土的混合物,也是花了钱买的,则这类老旧小区老房子,在经过一定房龄后,会面临改造,也就是这几年进行得如火如荼的老旧小区改造,延长房子的使用寿命,改善小区环境,让老房子老小区更好住。

这些改造完成后,下一步老房子仍面临使用寿命到期的问题,房子的最终走向,大致有以下一些:

①拆迁安置

市中心的老小区老房子,区位优势佳,配套完善,土地价值大,加上建筑密度低,往往会有很多开发商都愿意投资拆迁,在原址上重建商品住宅小区。

对于老房子的业主而言,可以选择货币补偿,拿现金走人;也可以选择回迁安置,继续在这个区域居住。

②集资重建

市中心的老小区,区位优势佳,生活便利,容积率低,住户少,在70年届满时,房子已成危房,但又没有开发商愿意投资拆迁,业主可以再续70年的土地使用费,然后共同集资,委托专业的施工单位建盖住房,盖起来的新房,一部分归原有业主分配,多余部分可以出售,回笼资金。

③ 收归国有

老小区的土地年限是70年,这个期限届满时,房子已经属于危房不能住了,又没有开发商愿意投资拆迁,业主也不能达成集资重建协议,房子不得不随同土地一起收归国有!

政府收归国有之后,跟原来的业主就没有关系了,老旧危房可以连通土地使用权一起,再次挂牌出让,由摘牌单位自行拆除,然后按照规划建设。

④再次续期

老旧小区老房子在70年土地使用期限届满时,仍然可以安全居住,那么,业主可以交钱后再续70年土地使用权,继续住在房子里。 当然,买卖、抵押、继承、置换、赠与等产权转移也是可以的。

老旧小区老房子使用超过70年寿命是完全可能的!虽然国家标准是不低于50年,因为国外这样的例子比较多。

比如,新加坡组屋的产权年限就是99年,房子经过5年一小修,10年一大修之后,确实能住到99年,99年到期后,房子和土地一起收归国有,由国家再次统一分配,与原来的产权人就没有关系了。

像德国、美国、加拿大这些老牌资本主义国家,建盖商品房的 历史 都是上百年,他们很多房子的寿命已经超过100年!

有个朋友在加拿大买的房子,买时的房龄已经287年了,传了好几代人,但依然可以正常居住,只是需要不断翻新、维修、维护,土地不是使用权,而是所有权,私人所有权,可以世代传承!为房子的永续存在奠定了产权基础。

但土地私有制不利因素就是需要每年缴税,这个税负还是比较重的,大致是两点几。也就是价值100万的房子,每年需要缴纳2万多的房产税,绝大部分税收归地方支配,用于改善当地民生,发展当地教育,雇佣警察维持当地治安,极少部分上交联邦财政,这可能是发达国家住房自有率偏低的一个重大原因!

现在很多人盲目地呼吁出台房产税,但不要忘了别人的前提,就是土地是私有的!也就是说,自己所有的房子和土地是可以缴税的,因为谁来拆房子,产权人愿意就拆,不愿意的话,就“神圣不可侵犯!”即便国王来了,也可以说“不”!

国外有个关于房子拆迁和私有财产保护的经典案例,就是“风能进、雨能进,但国王不能进!”

说的是普鲁士国王(德意志帝国前身)威廉一世,发现在自己的行宫前有个磨坊,比较低矮丑陋,影响了行宫形象!于是,他派人以国家的名义去征用,谁知道不管开什么条件,磨坊主都不答应。 国王一怒之下,强拆了磨坊,但磨坊主却委托了律师,将国王告上法庭,最后法院判决国王恢复原状!理由是私有财产神圣不可侵犯。

但现在,我的房子是我的,却只是盖在别人的土地上,我只是租地,我租的地,70年租期到了,还要续交土地租金,然后房子才能保住;如果不交,即便房子能住,也要被收掉;而且就算续期了土地,每年持有房子还要交钱,该怎么说呢?不好说,所以,房产税难产!

第三、市中心的老旧小区该怎么办?

01、接受改造

这几年出台了政策,中央财政也划拨了大量资金,开启了大规模的老旧小区改造。 我认为,如果不需要自己出钱,只是让度部分小区权利,就可以换回小区改造,是可以的。

毕竟,老旧小区改造完成后,各种居住配套会更好些,有利于提升居住体验,也有利于提升房屋价值,延长使用寿命。

02、加速置换

现在房价很高,有些同志可能买不起新建商品住宅,会退而求其次地买老旧小区,这是部分老业主置换老房子的好机会,套现离场,落袋为安,可能是不错的选择。

03、等待拆迁

最值钱的不是房子,而是土地!

市中心的老旧小区,值钱的不是房子,而是土地,市中心的土地,寸土寸金,稀缺性不言而喻,正是由于这种稀缺性,导致很多开发商都愿意投资老旧小区拆迁。

因此,市中心的老旧小区老房子,基于所在区位优势带来的土地稀缺性,未来还是有多种选择,依然具有主动权,担心的就加速置换,淡定的就出租等待拆迁,应该都不会差。

很久以前就听说很多发达国家的老城区都是穷人住的,富人都住在郊区,那时就想着有朝一日也能到郊区住大房子。 几十年过去,我已经实现了在郊区住大房子的梦想,回首看城里,城里的老房子大部分还在,可是房价飞涨,各个都成了纸面的百万富翁,千万富翁,各种羡慕嫉妒恨。

究其原因,第一主因是拆迁,次因是学区,其三是方便。

国外老城区是不能随便拆的,咱的北京城王府、大宅似乎也该留下,可是大部分四合院实在太破了,几十年的的私搭乱建,见缝插针,四合院早已变成“富”民窟,已经没有了保护的价值,拆旧盖新是最终的结局。

再说学区,一所学校的好坏很大程度上取决于生源的质量,当年轻的父母都已经在郊区的大房子里生儿育女时,优质的生源也外移了,几个传统的名校都是80 90年代打下的基础,名校办分校外移也已经在悄悄进行中,当然现在把郊区的大房子出租,自己带着孩子高价在学区租小旧房子住,他们是支撑老城区房价的主力。 未来呢?政策一变名校搬迁,恐怕学区房就是一地鸡毛。

方便就不提了,网购时代,哪里都一样方便,停车是每天的事,上剧场几年也轮不上一回。

经济不好,公司也在外迁省房租,疫情之后,网上远程办公估计也和网购一样普及了,那时城里还有什么?还有开发商面对红着眼的钉子户大把地砸钞票吗?恐怕不会了。

谢谢邀请 老房子老小区最后的结局是什么?

每个城市的老房子最后的结局不外乎两个,要么存在,要么消失。 留下来的老房子都以不同的方式存在着,如北京的四合院,上海的老洋房,它们因承载着 历史 文化与建筑艺术价值而备受保护,并且将一直作为 历史 文化的标签被保护着留存下去。 而 中国大部分城市的老城区 又将是怎样存在呢? 基本上都会迎来逐步的升级改造,也就是我们常听说的“旧改”,这是老房子、老小区最后的结局。

为什么会采取“旧改”的形式呢?

首先,老城区的老房子、老小区都存在 历史 遗留问题——老破旧。 面临房龄老、户型旧、停车不便、绿化不足等问题,必须改。

其次,市中心老城区的房子虽然旧,但是周边配套资源优势却不可忽视。 因为一个城市的中心基于多年发展的积累,基本上配套是非常齐全、成熟的。 一般来说,市中心的老房子、老小区与学校、医院、商场等配套设施距离都不远。 有些“老破旧”还因为有学区资源的“傍身”而价值备涨,甚至比新区的房子还要贵!因为老中心配套资源成熟等因素,所以,只能采取“改”而不是“拆”的形式。

随着中国城市化进程的推进,现在的政府正在进行大规模的旧改,这种形式比起传统的拆迁形式更温和适当,也能更好地保护建筑原貌,留存建筑价值。

八.九十年代的建的老旧小区,三四十年 历史 ,己经老龙锺态。 外墙斑驳,管道陈旧。 由于楼层不是太高,又是钢筋混凝土结构,如果没有外力的冲击(比如地震),再使用几十年不成问题。

有钱的城市,上海市对所有的老破旧小区实行全方位改造。 屋面斜改坡,重新敷设PVC管道,外墙加厚水泥涂层,内墙出白,除了整体结构,整修无一遗留。 外观上除旧换新,也为市容市貌增色不少。

我所在的三线城市,财政实力不够,市中心的老旧小区改造就缺少大刀阔斧的动力,仅在规范.卫生.沿街墙壁涂色做了些微变化,更新锈蚀的燃气.自来水管道和室外的电力布线。 楼房只要不存在安全质量问题,正常使用完全可以。

八.十九十年代建的房子,布局不太合理,市民还是希望拆迁改造。 一是能圈为商业中心,拆迁户就能享受到政策优惠,能圆一个新居的梦。 二是棚改,国家下拨资金扶持,推倒老旧小区,重建新的居民小区。 三是政府征收,建设公益项目。

毕竟老旧小区体量非常大,不可能所有一步到位,如果没有以上三点机遇,只能将就居住。

现在居住老旧小区的居民,很多是经济上不太富裕,或年龄较大的退休人员,拆迁是让人头疼的问题,几个钉子户就能让老旧小区重建推迟几年,甚至十年八年。 不是财大气粗的开发商是玩不起的。

所以,有些规模不大的县市,宁可舍弃黄金地段的老旧小区,另择新址,政府机关.重心商业区.学校规化在新区。 这样,扩大了城市面积,又减少了 社会 矛盾。

对于市中心的老小区,从二级旧里到上世纪中期的老公房小区,一般有 拆, 改, 留。 过去几年以“拆”和动迁为主,这两年以“留”和“改”为主。

“拆”

“拆”最常见也被大家最容易理解的就是拆除老房子,腾地给新的开发用。 一般被拆除的地块有比较好的开发商投资开发意向,或者是市政项目动迁 (造地铁公路公共场馆等等)。

不过这两年一证一套了以后,拆迁暴富的时代就结束了。

“改”/ “留”

随着动迁成本不断增高以及房地产开发拿地速度减缓,以及各种风貌保护的实施,市中心老小区老房子开始由动迁变为保留以及改造。

对于比较有特色,地段比较好的老小区,可以让原居民迁走以后成片大改造,作为酒店,办公或者高档住宅等等用途,引入 社会 资金,面积和功能也和原来大有不同。

不过,个人觉得对于住在市中心老房子老小区的居民,如果想要改善生活,与其等待拆迁或者改造,其实不如自己主动想办法解决居住问题,毕竟有时候一等就是几年几十年。 。 。 是否值得呢?

“拆”除了动迁以外,还可以原拆原还,在老小区拆除后在原址提高容积率新建住宅,增加原居民的居住面积以及公共设施。

市中心的老房子老小区在前几年会有一个旧城改造的过程,对前些年的老校区老校区住户来说,他们可能比较幸运,通过拆迁搬新房提升生活的质量水平。 不过,随着旧城改造的升级,老房子老小区可能会通过电梯补贴或者房屋修复等形式完成改造。 与此同时,对危旧房屋,未来可能还会存在局部性的危旧房屋重建过程。 但是,对未来多数的旧房子旧城区来说,可能会通过墙体修复、电梯加装等形式完成改造,现阶段内全国棚户区改造任务已基本上完成,接下来大规模拆迁回迁的可能性会明显下降,但通过电梯加装等形式,也是旧房子老小区旧貌换新颜的结果。 对市中心老房子老小区居民来说,也期望住上新房子,或通过加装电梯提升房子的真实价值。 从大趋势来看,市中心的老房子老小区也将会面临着一系列翻新或加装措施,不断改善居民的生活质量与便捷度。

规模大的,尤其是临街的小区,等待拆迁。 规模小的,背街小巷的房子,拆迁不拆迁就难说了。 不要以为每个人都能得到幸福感,有相当一部分老房子因为规模和位置的关系,最终成为城市建设的死角,这是极有可能的。 对于上述这样的房子,政府不感兴趣,开发商更不感兴趣,所以最终拆迁无望,运气好了,政府给你刷刷墙,路面弄平整,至于说看不见的地方,比如地下管网,楼内线缆,修缮的可能性并不大。 此外,停车位、绿化什么的,也没地方啊,所以没法搞。

对于市中心不会大范围迁移的城市,老小区也会越来越贵,价值攀升。

市中心会迁移的城市,原来市中心的老房子和老小区,大概率成为“贫民窟”般的存在。

对于大多数城市来说旧城改造,整体的成本很高,所以政府的最优选择就是把资源投入到其他可快速发展的区域。 医和疗资源教育资源迁移,必然会导致城市中心的迁移。

对于老小区的去留问题,其实目前各大小城市的策略大多一致:

统筹推进老旧小区综合整治和有机更新。 开展老旧小区抗震加固、建筑节能改造、养老设施改造、无障碍设施补建、多层住宅加装电梯、增加停车位等工作,提升环境品质和公共服务能力。 建立老旧小区日常管理维护长效机制,促进物业管理规范化、 社会 化、精细化。

可预见的是,未来除非公共基础设施建设,或者高溢价的大型商住项目,老房子动迁的可能性极小。大概等待它的只能是慢慢老去......

2020年国务院宣布全国棚户区改造任务基本完成,未来将全面推进城镇老旧小区的改造工作。 这意味着,市中心的老房子、老小区最后的结局会是以修复、保留为主,出现危房、无法修缮居住的住宅才会考虑拆迁、重建。 老旧小区改造的资金来源于政府、居民和 社会 捐助。

老房子、老社区的概念与存在的问题

每个人对城镇老房子、老社区的理解都不一样,有人认为,建成10年就已经属于老旧房子了,而有的人则认为老旧房子,说的应该是至少建成30-50年的房子。

那么,到底建成多少年才算老房子、老旧社区?

2018年,我国住建部在广州、厦门、沈阳等15个城市开展老旧社区的改造试点工作,取得了很多老旧社区居民认可。

2020年7月,国务院发布了《国务院办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》,总体要求大力提升、改造城镇的老旧社区,改善居民居住条件,让人民生活更美好。

其中还提到,老旧社区指2000年以前建成的、居住条件落后的住宅小区。 也就是说,老旧社区指的是建成年限20年以上的住宅小区。

建成20年以上的老房子、老社区的现状:

基础配套设施差,居民生活困难。 很多老旧小区面临着基础设施老旧和配套缺乏的双重困扰,一方面,水、电、气等基础生活设备老化,居民日常生活受到严重影响;另一方面,配套设施匮乏,很多老旧小区公共活动场所很小或者没有,绿化面积少得可怜,尤其是随着居民收入水平提高,停车位缺乏的问题日益严重,居民生活困难。

老旧小区公共区域无人管理,小区环境差、安全度低。 老旧小区本身没有物业,而居住在老旧小区的人,大多是租客或者收入较低的居民,不愿意缴纳物业费引进物业,但是,小区公共区域确确实实又无人管理,外来人员可以随意进出小区,小区内乱丢废品、违规搭建等现象较严重。

老旧社区 历史 遗留问题较多,执法难度高。 老旧小区一直没有统一管理,部分业主为了自己的私利,损毁绿化面积种菜,私自搭建车库、储藏室,各种违章违规现象非常严重,由于时间跨度较大,政策变化较多,加大了现在的执法难度。

所以,老旧小区存在着很多问题,造成生活在其中的居民生活困难,有强烈的改造愿望。

老房子、老旧小区结局是改造、保留为主

很多人认为,只有新建住房才是有价值的,其中包括土地价值和房产价值,而市中心老旧小区的房子最后的结局就只剩土地价值了,老房子的价值几乎为0,破破烂烂,没有保留的价值,应该全部拆除。

老旧小区为什么不拆迁?

首先,避免拆迁推高房价。 最近几年,部分三、四线城市房价大涨,究其原因,就是因为“棚改”货币化补偿。 本来这些城市房子需求较低,居民也没有什么钱,住宅库存较大,但是,大量的居民“棚改”后,拿到钱就去买房子,造成房价大幅上涨。

其次,老旧小区拆迁成本高,修缮加固可以加大资源的再利用程度。 老旧小区,因为土地性质复杂,所处的位置一般为市中心,拆迁成本高,拆迁难度大,而这些老旧社区经过修缮加固后,居住是完全没有问题的,直接拆除,容易造成资源浪费。

所以,老旧社区改造比直接拆除更有利。

深圳富华村,老旧小区改造启动现场

老旧小区如何改造?

首先,改造对象是2000年以前建成的住宅小区,小区失修失管且小区居民改造意愿强烈。 也就是说,老旧小区的改造前提是小区居民自愿。

其次,改造的内容分3类,基础类、完善类和提升类。 基础类指满足安全和基本生活需要,给老旧小区的屋面、外墙、楼梯以及供电、供水等基础设施维修、维护。 完善类指满足居民生活便利和改善需要,给老旧小区配套设施进行改造,例如增加停车场地、加装电梯、建设电动车充电装置等。 提升类指为提升老旧小区居民生活品质,给老旧小区改造或建设小区综合服务设施和智慧化设施,例如快递站、老人活动室及智能感应设备等。

老旧小区改造的钱谁出?

按照国务院关于推进老旧小区改造指导意见的规定,老旧小区改造的钱来源于政府、居民和 社会 捐助。 原则上是谁受益,谁出资,政府在此基础上再给予支持补助,并鼓励 社会 力量捐资。

居民出资。 居民出资的方式有3种:居民直接出资、使用公共维修基金和让渡小区公共收益。 通过多种出资方式,减轻老旧小区居民强烈想改造小区的意愿而资金不足的压力。

政府补贴。 各地政府将把老旧小区改造纳入安居保障工程,中央给予资金补助,重点是支持老旧小区的基础类改造。 同时,允许市县政府对老旧小区改造筹集资金发行专项债券。

社会 力量出资、捐资。 老旧小区原本很多都是单位公房,鼓励原产权单位给予一定资金支持,同时,引导、吸引 社会 其他力量出资、捐资。

减免税费。 对参与老旧小区改造的企业的所得税给予减免,对老旧小区建成后的社区福利配套商业,如养老、托育、家政服务等服务机构免收增值税,对提供养老、托育、家政服务的房产、土地免收各类税费。

老旧小区虽然存在诸多问题,但是,在改造后,又可以呈现较强的生机,直接拆除是对资源的浪费,同时,还会给 社会 带来房价上涨等不安定因素。

所以,目前国家对老房子、老小区的态度是改造、保留为主,除非是危房,不鼓励拆除。 在老旧小区的改造资金上,国家也给予了多种途径,减轻居民的出资压力,目的就是让老旧小区的居民,能在较少开支费用的情况下,过上美好生活。

我认为,老房子留下的不仅是回忆,也是一段应该记住的 历史 。 生活在改造后的老房子里,也可以是美好生活。

四大体系都有包括哪四个?

来源:合一城市更新、深圳客、深圳城中村资源大全10月30日《粤港合作框架协议》出炉,南沙粤港澳全面合作示范区正式官宣,南沙凭什么与前海河套并列?斥资千亿的国际金融岛隐藏着南沙怎样的野心?热钱涌入大湾区,南沙楼市、土拍持续火爆的底气是什么?11月8日,深圳壹地产携手大湾区资深房地产专家李俊怀、胡春将带你揭秘新风口之下大湾区的投资密码,带你读懂南沙!对南沙感兴趣的朋友,请速速扫码报名,名额有限先到先得。 地址:南沙晓风印月营销中心一边富可敌国,4410 块地、2100 个旧改、56万原住民、64个家族、1380条村、3万亿家底!一边濒临破产,全市逾 30 家股份合作公司,账上没一分钱,反而欠银行数千万甚至上亿贷款!日前,被誉为“一套大全,千村资源”的《深圳城中村资源大全》横空出世,对深圳原住民史无前例地大解密。 作为深圳之“根”,作为1000万外来建设者衣食住玩最硬核的服务商,作为“宇宙第一旧改”的主宰力量,作为粤港澳大湾区的万亿级资金后盾-----56万原住民、1380条村,终于浮出水面。 这个万众瞩目的群体,有哪些苦痛与尊严,面临何种生死大考?为何让李灏、方苞、李广镇一直牵肠挂肚?0 1四大谜团曝光:千村3万亿家底大解密据香港官方统计,从1953年到1979年间,大陆逃港成功者不下70万人。 仅大鹏半岛,就相当于解放后30年中没出生一个人。 “宝安只有三件宝,苍蝇、蚊子、沙井蚝;十屋九空逃香港,家里只剩老和小。 ”这首客家山歌,在上世纪60年代的宝安县老百姓中广为传唱。 逃港之风最严重时,深圳不少边防村庄成了“女儿国”、“老幼院”。 然而,深圳在随后短短四十年就获得数千倍发展。 不少留下来的村民的财富竟飙升了一万倍!深圳原住民,因此成为中国改革开放40年中最具魔幻的传奇。 《深圳城中村资源大全》由一号平台研究中心出品,分福田、罗湖、南山、宝安、龙岗、龙华、光明、盐田、大鹏、坪山10个分册,对1017家股份合作公司的10大关键资源,如人脉关系、核心班子、土地、旧改、资金、重大项目、未来规划、对外投资、家族世系、改革试点,逐一调研,一纸囊括。 该套大全破解了四大谜团------谜团一:有多少原住民,多少股份合作公司?以上“权威答案”,全错的离谱!据《深圳城中村资源大全》一条村一条村地反复统计,共有行政村336个,自然村1044个,原住民总人数约为56万人,其中股民29.85万,“农转非”6万余,新生代20万(指无股份的娶进的媳妇和所生育的子女等)。 此外,始自民国,流散到香港的超过40万人,在海外人数近100万人。 截至2020年8月29日,深圳共有股份合作公司1017家,其中社区级公司323家,村民小组级公司694家。 考虑到葵冲、南澳对社区级公司、村民小组级公司实行的整合合并,预计今年底有70余家村民小组级公司撤销。 与此同时,罗湖大望、宝安、南山可能将20多家,一直还保持村民小组身份的村民小组改制。 因此,全市股份合作公司将动态保留在960家左右。 谜团二:有多少土地?已确权多少?未确权多少?土地乃万物之母。 2004年深圳农村城市化完成时,各村几乎90%的土地都被征走。 比如,曾坐拥万亩良田的福田村,如今占地才剩下区区27万平方米。 据资源大全统计——股份合作公司实际使用土地面积为393.25平方公里,其中特区内股份公司实际使用的土地面积为44.31平方公里,占全市股份公司实际用地总量的11.27%;特区外股份公司实际使用的土地面积为348.95平方公里,占全市股份公司实际用地总量的88.73%。 因此,300万平米公里合法外用地如何“洗白”,将考验各方智慧。 此外,在城市化转地中还存在大量的历史遗留问题,主要是原关外股份合作公司的土地房产大多数没有办理“确权”手续,无法合法有效利用。 据初步统计,某区股份合作公司拥有土地面积8688.66万平方米,未确权的7782.68万平方米,占89.57%;物业面积3454.83万平方米,未确权的2807.53万平方米,占81.26%。 为什么股份合作公司的土地、物业在三资统计时与市场价值天差地远,原因就是很多土地、物业没有确权、无法评估。 举个例子,某村一块地没确权前估值500万元,一旦确权5个亿都不止。 历史遗留土地物业,是村民和股份合作公司发展的第一道拦路索。 以龙华为例:一是老旧物业多,高达90%以上未确权。 二是违法建筑停控项目多。 集体物业停控项目有66栋(处),占地面积14.5万平方米,建筑面积25.6万平方米。 三是历史征地遗留问题多。 新区成立以来共征收集体土地45万平方米、房屋26万平方米,绝多数采取货币补偿方式;造成公司租金大幅减少的同时,又没有返还土地资源,削弱了发展基础。 四是生态控制线影响制约严重,导致公司后续发展困难。 剩余未征转的73平方公里集体土地中,31平方公里基本是已建成区,另外42平方公里又处在生态控制线内,发展空间受限。 对全市1000余家股份合作公司的土地做了细致梳理后,《深圳城中村资源大全》发现在4410块未开发土地中,属于集体的有3312块,属于私人的有850块,还有248块属于多业主。 而在集体的3312块中,未确权662块,已确权2650块;多业主的248余块中,未确权98块,已确权150块。 因此,未来30年更新改造仍处高潮。 谜团三:有多少更新项目?进度如何?深圳城中村用地范围内建筑面积约4.5亿平方米,占全市总建筑面积的43%。 其中,居住建筑面积2.9亿平方米,占全市居住建筑总面积的50%;工业建筑面积1.4亿平方米,占全市产业用房总量的55%,其他建筑面积0.2亿平方米。 股份合作公司和原住民财富的主要来源,并非每年几十万或几百万的租金收入,而是旧改中动辄一户数千万、上亿的拆赔款(含返还物业)。 资源大全透露目前村里共有2100个改造项目,其中旧改1470个,棚改80个,利益统筹40余个,综合整治510个,推进顺利的不足220,难以推进的1880个。 谜团四:3万亿从何而来?财富差距多大?官方统计,截止2019年底,全市股份合作公司资产总额在1500亿左右。 基于历史遗留问题的原因,这或许是冰山一角。 据民间保守估计,全市集体资产家底不下于1.5万亿!是官方数据的10倍之多!比如:某村30年来不仅没卖一块地,反而逢低吃进10余块土地,仅一块“地王”市价就逾20亿,但三资清查时该地块仅计价3000万人民币。 该公司逾280亿市值资产仅被统计为25亿。 据悉,在三资清查时,由于土地资源采用历史作价法、取得成本入账法,甚至未入账核算等原因,原特区内社区股份公司的总资产一般“缩水”为市值的5%---10%,原特区外一般为10%---20%。 资源大全发布调研数据-----深圳原住民总资产按市值计算约3万亿元人民币,其中集资占1.5万亿,含土地市值4000亿,物业市值7000亿,现金约3500亿,对外投资约500亿;家庭资产约1.5万亿元人民币,其中含土地市值8000亿,物业市值5000亿,现金约1800亿,对外投资约200亿。 不过,有的村富可敌国,有的村濒临破产。 像怀德市值已逾1000亿,每个股民都能分到2.5亿元。 大冲旧改后每股年分红达50余万。 时至今日,大冲旧改还有一户业主拒不签字,开发商还给他留有4000多平米的物业,价值5个亿!与此形成极端反差的是,全市逾 30 家股份合作公司几乎濒临破产,账上没一分钱,某些公司反而欠了数千万甚至上亿贷款。 某村长老泪纵横,苦不堪言:“咱们公司倒退了30年,还不如改革开放前——至少当时没有债务!”0 2六副藏宝图,打开深圳城中村四大宝库如何打开城中村人脉、土地、资金、项目4大宝库?靠6张藏宝图!第一张是家族图资源大全系统梳理了深圳56万原住民、1400条村中64个大家族的历史根源、传承秘笈、财富帝国、宗亲关系与风俗文化习惯。 让你走读各村历史、风水地理、文化遗产、族谱祠堂,以最柔软的方式,进入这个隐秘的圈子。 在64个大家族中,最有影响力的11个大家族分别是陈氏、黄氏、曾氏、张氏、文氏、麦氏、郑氏、蔡氏、邓氏、潘氏、庄氏,据说这11大家族今天在深圳的后裔多达24万人,成立了391余条村、近400余家股份合作公司,总资产市值或超万亿。 第二张是人脉图万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。 资源大全建立了一个深圳顶级社交场。 其中包括:2030位股份合作公司董事长、总经理9000余位董事,56万原住民、100万海外宗亲一市十区53街道城市更新、集资管理部门及其他政府机构深圳超1000家银行支行3000余家投资机构1300余家地产公司2000余家法律税务评估等专业机构辖区内60万家中小微企业第三张是土地图深圳股份合作公司现有确权土地多少?未确权土地多少?已开发土地和未开发土地各有多少?未确权、未开发的症结在哪里?要避免哪些雷,抓住哪些机会?这可能是深圳1300家地产公司虎视眈眈的机密。 对4410块未开发土地,资源大全做了细致梳理和独家研究——对每块地面积、权属、性质、位置、周边环境、片区规划一一指明,还结合股份合作公司的年度总收入、总开支、利润、每股分红,以及主要班子名单、公司核心介绍、村整体规划、历史遗留问题、拟开发项目、开发规划与进度安排、未来规划、重大项目等核心背景予以分析,相当于做了一个土地尽职调查与可行性开发报告。 第四张是更新图为什么一个更新长达8-15年?为什么30%的更新项目会烂掉?为什么40%的更新项目会几易其主?为什么会有70%的外来开发商水土不服?资源大全对2100个改造项目,做了次全身体检——包括股份合作公司的家族文化、权力结构、村民股民人数、三会治理模式、土地物业状况、经济收入、开支分红,到项目基本条件、历史背景、遗留问题、片区开发与商业布局,以及开发商品牌、实力、风格等等。 第五张是财富图资源大全对每家股份合作公司的对外投资项目、未来投资规划、投资风险偏好、潜在合作项目细梳慢理,对银行、投资机构是一份宝贵的指南。 第六张是改革图:分享200个成功案例0 3四大挑战倒逼改革,1000村长如何驾驶万亿级“航母”?今天,56万原住民、1380条村,有哪些苦痛与尊严,面临何种生死大考?一、股份合作公司能存在多久?10年前,有些专家判断深圳股份合作公司最多还会存活8-10年,认为这种经济组织乃“百足之虫,死而未僵”。 最近,某大牌学者掐指一算,说顶多还存在10-20年!《深圳城中村资源大全》首席研究员陈宏认为:红旗至少还会打50年。 陈宏专注研究城中村13年,完成了300余项课题,走访了500余条村。 二、最严峻的挑战在哪?1)1000村民主宰1.5万亿财富宁治千军,不治一村。 村长是中国最高难,也是最高危的职业。 现实中,深圳股份合作公司的万亿资产是由1000余名昔日的“村民”(今天的董事长,或者董事长加总经理)主宰的。 这个高中生学历达70%、习惯封闭的群体,如何驾驶几十亿、几百亿的财富航母?调查发现,全市1000家股份合作公司的9000余名“三会”人员中,普遍学历不高,某区大专及以上文化程度的仅占5%,高中文化程度占25%,初中及小学文化的占70%。 某专家评估,股份合作公司万亿资产最近5年因经营投资不善,跑、冒、漏严重,相当于“蒸发了28%”,估计达4000亿。 一个开天眼,洞见未来,有领袖能力,具企业家精神的村长至少价值5栋楼!比如怀德的董事长!40年来,怀德通过与其他土地所有者合作等方式取得土地600多亩,目前还有100多万平方米的待开发用地,现有可开发土地估值已从前几年的20亿元变为300多亿元以上。 如果没有潘灿森绝不卖地的远见,抵制并说服股民不要吃光用尽的超强领导力,不拘于一城一池的大格局,怀德岂有今天的千亿奇迹?!2)20万新生代、6万“农转非”挑战公司治理体系20万新生代村民和合作股股东的比例接近1:1,如不能推动股权改革,恐成为公司稳定与发展的定时炸弹。 6万原村籍的“农转非”讨要股份,一着不慎,也会万劫不复。 此外,公司人才断层,如何“换血”、“输血”势必是一大考验。 而从“子弟兵”到“兄弟连”,再到全球延揽贤才,只有走出这三步棋才能抵抗和战胜股份合作公司的“组织黑洞”。 3)物业租赁一统天下,万亿资产僵卧如何杀出一条血路万亿资产如何杀出一条血路?从深圳10个区来看,每个区至少有2-3家股份公司正以前所未有的玩法,加速转型升级。 但大雾当道,也有一些探路者迷失了。 某村收购一家国有基金公司,不到一年5000万元打了水漂;但摔倒一次,岂能成为一躺了事的理由?交了学费,更要坚定信念大步向前。 这是一次无法回避但最终开天辟地的新长征!4)政企社企不分,吞噬公司15%--30%年收入0 4未来10年,红旗到底该怎么打?数年前,莲塘村86岁的老书记万仲英,嘶哑着说:“中国改革开放应该要给深圳56万原住民立一块碑啊!当年,哪一条路不是冒着杀头、撤职、蹲大狱的生死危险杀出来的?”假使没有原住民,深圳又将怎样?------1、将没有数千年的历史文化,无根可依。 2、40年来,几百万--1000万外来建设者在哪吃在哪住在哪玩在哪娱乐?是谁提供?3、是谁把自己的祖坟、祠堂、河流、鱼塘、稻田都贡献出来,推动深圳高速发展?4、是谁在默默保障数百万底层的稳定有序运行?5、建设粤港澳大湾区,能少的了海内外150余万深圳原住民宗亲和数万亿财富支持?这个无厘头的假设,或许正折射了原住民的主动牺牲、巨大贡献与特殊价值。 历经30年的高歌猛进,深圳城中村告别了淘金时代,步入了粤港澳大湾区时代。 当下遇到的困难是,地没了,钱多了,人心散了,队伍不好带了。 未来10年,红旗到底怎么打?一个总方向:1)三化至上。 以法制化、市场化、公司化为改革总体方向,逐步建立具有深圳特色、符合股份合作公司实际的现代企业制度。 2)发展为纲。 充分意识股份合作公司的复杂性、多样性、特殊性,不搞一刀切,用发展解决现实问题。 3)现实为本。 不要好高骛远一蹴而就;不要拿国企、外企、优秀的现代企业对比;不搞书生治村、专家治村、政府治村。 必须回归村长治村、法制治村、市场治村、公司治村。 三条路线保障:1)永远跟党走:毛主席叫我革命我革命,邓爷爷叫我赚钱我赚钱。 2)永远跟深圳走:绑定深圳,一手抓土地物业,一手抓财富管理,这个基本路线要管50年。 3)永远跟血脉走:一支同心同德、同行同力的子弟兵,才扛的起血脉传承、基业永固的大旗。 行文结束之际,突然想起李灏老书记数年前接受采访时,再三强调的一句叮嘱、三个遗憾:一句叮嘱是:“原住民不开放,等于没解放!打破股权封闭,子孙后代才能脱掉枷锁走向世界!”三个遗憾是:“用二三十亿的资本,几百个农村股份企业入股,请原中国人民银行行长周小川做行长,让南岭村张育彪牵头,打造原住民的招商银行。 但张育彪给我写了一封信说搞不了,最后没做成。 ”“我还想做一个城中村投资公司,就想坂田董事长刘日新当那个组长,搞得像深投控一样。 ”“还搞一个类似万科这样的房地产的公司,我想找下沙的黄英超来带领它,从事城中村开发,慢慢把一批人培养起来。 ”打造城中村版的万科、招商银行、深投控,因缺乏远见而错失----你永远也赚不到超过你认知之外的钱!但老书记的这一句叮嘱、三个遗憾,如醒世警钟敲击着56万原住民的心弦,指引着股份合作公司下一个10年的红旗到底该怎么打!我们坚信:56万原住民、1017条村,有着无限的可能性!站到山顶看世界,必能从千丘万壑中找到突围之路!【深圳热盘系列】2020,买房看这些就够了@光明热盘/ / / / / / / ///@南山热盘/ / / / / / / / / / / / / / /@龙华热盘/ / / / / / / / // / /@宝安热盘/ / / / / / / / / / / / / / /@福田热盘// / / / / / / /@罗湖热盘/ / / / / / / /@龙岗热盘/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / // /@坪山热盘/ / / / / /@大鹏热盘@临深热盘/ / / / / / / / / / / / / / / / / / ///【免责声明】1、文章内容来源于网络,版权归原作者或来源媒体所有,若涉及版权问题,请原作者或来源媒体联系我们及时删除。 2、我方重申:本文内容、图片、音频、视频文件等资料知识产权归该权利人所有,但因技术能力有限无法查得知识产权来源而无法直接与版权人联系授权事宜,若转载内容可能存在引用不当或版权争议因素,请相关权利方及时通知我们,以便我方迅速删除相关图文内容,避免给双方造成不必要的损失。

保障性住房可以被强制执行吗?购买棚改房可以贷款吗?

这个是不可以被强制执行。 本来就是唯一的一个住房了。 是可以贷款的。 只要相关的资料齐全

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