原标题：吴彦祖曾投资的高端健身房Space，突然宣布全部门店关闭！学员懵了：白天还在上课，有人损失上万元
又一家健身房一夜“跑路”。
4月30日晚，定位精品高端健身房的SPACE向会员及物业方发布《告知书》， 宣布旗下所有门店将在5月1日起停止运营，公司将依法进入清算状态。 5月1日，包括北京国贸SPACE等门店的物业方发布通知，宣布门店闭店。按照公告，SPACE选择闭店清算，是公司股东做出的一致决定。
一切确实来得很突然。就在4月25日，“Space音乐健身”公众号还发布了招聘和优惠推送——会员可赠送朋友一节Space课程，如果朋友成为新会员，并购买4000元-7000元的正式会籍，推荐人可以获得4节Space课程。
高端健身房Space一夜“跑路”
据蓝鲸新闻报道，和不少传统健身房跑路有迹可循不同，Space的闭店堪称“断崖式闭店”。
据多位会员介绍，4月30日Space还在正常上课，没想到晚上就发了闭店公告。当天教练还都在正常上课，还在计划五一的课程，没想到一夜之间就倒闭了。Space北京国贸店的会员Sally至今依然觉得不可思议，至今她还有20多课时的课包没有消耗，价值超5000元， “不过我这个损失已经算小的了，我们维权群还有很多年卡用户，最惨的一个会员刚开年卡不到三天，损失上万。”
而据三联生活周刊报道，4月30日当晚会员自发组织的“维权群”很快建立起来，还有会员制作了excel表格收集大家的基本信息以及损失情况。以北京为例，大概有1000多人填写了损失的具体数额，少则几百，多则上万。莉莉是Space的五年会员，她的卡每个月自动扣款，就在前几天刚刚扣了下个月的，仅仅上了两节课。损失最惨重的莫过于那种刚刚预付了年卡且还没有开卡使用的会员。
莉莉表示，她并不是一个愿意买卡充值消费的人，尤其是在疫情之后，很多店铺说关就关，跑路的商家人去镂空，一点办法都没有，但她愿意在Space办卡，原因是Space的课包和月卡设置都比较合理，几千块钱没有太大压力。如果在有效期内没有使用完，还可以在Space群里帮别的会员约课。会员Edde也提到，她有一个专门转手临期课程的群。可以说，Space的课在会员之间是可以直接变现的硬通货，临期课只比正常课便宜10-20块钱。
Bonnie是Space六年会员。在Bonnie的印象中，年卡并不是Space的主打，但就在倒闭前的一个月里，很多会员提到，Space正在大力地推年卡，优惠力度十分诱人，所以出现了很多人刚办理的年卡还没有开卡的情况。 这也正是很多维权会员最为愤怒的地方，倒闭破产前还收割了最后一波韭菜。
由于Space被称为“团课天花板”，拥趸不少，因此对不少会员而言，Space的服务短期内很难找到替代，“所以给人的感觉就像被断崖式分手一样”，不少人在社交媒体将本次Space跑路形容为“断崖式闭店”。
被“断崖式分手”的除了会员还有租赁场所，根据国贸商场的通知函，该商场也是4月30日收到的通知，“史贝斯公司单方停止经营店铺、解除租赁合同的行为属于严重违约的行为，给我公司造成了巨大的损失……”
目前Space健身房所在商场暂时承担了承接会员维权的工作，据多位受访者介绍，目前太古汇等商场物业提供会员登记自己的相关信息的窗口，“我们当时登记的时候，还有一些老师也在现场登记，他们也被Space欠了工资。”
资料显示，Space成立于2015年，创始人为前索尼音乐台湾及大陆创始人Matthew Allison（马修）。马修在2005年创立了SpaceYoga，2015年，50岁的马修对SpaceYoga进行了重整，他创意性地将音乐与动感单车结合在一起。从2016年到现在，Space陆续在北京、上海、台北、杭州开设了8家线下门店。每一次新店开业，都有不少明星为其站台， 吴彦祖也曾是这家健身房的投资人之一。
最高光的2018年，Space宣布完成了1亿元的B轮融资，由阿里巴巴台湾创业者基金领投。在疫情之前，Space在融资的加持下，一路高歌猛进，赢商网曾报道过，Space在北京太古里三里屯的场馆10个月回本，北京国贸三期场馆5个月回本，上海太古汇馆两个月回本。
Space门店不仅包括动感单车，还包括结合音乐的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械为主的健身房，Space以团操课的“健身内容”为主，大多数课程为45分钟到1个小时。Space定位中高端健身，消费对象多在25—45岁之间的中等收入人群，生活稳定，收入较高，缺乏运动，渴望变美变帅。此外，Space还成立了专门的音乐策展部，提供音乐素材给教练。
不过现在看来，的爆雷或许已给出过预兆。2022年，上海港汇恒隆店闭店；去年10月底，位于杭州湖滨银泰的门店闭馆；在今年1月位于上海新天地的门店关闭。
疫情时期对线下场馆的现金流是一次考验，尤其是Space，由于它的选址都集中在一线城市的潮流地标，高昂的租金也是致其倒闭的客观原因之一，尤其是一些场馆很明显并不能盈利，但依然没有关停。
2016年Space首店进驻北京潮流地标太古里，面积900平方米，郑恺、吉克隽逸等明星到场助阵。目前Space的门店几乎都集中在北京和上海的核心商圈。与超级猩猩为节约成本不设洗浴空间不同，Space环境好空间大，提供鞋子和沐浴，会员体验极佳。
这些看似吸引人的要素实则在无形之中推高了Space的成本，Space也更偏中高端，单次课时费在100-200元，以月付模式为主，对比超级猩猩80-100元的单价，Space虽然定位中高端但并没有“高不可攀”。从这个角度来看，Space的坪效比并不高。
校对| 刘小英
每日经济新闻综合蓝鲸新闻、三联生活周刊等
国内主要各大银行服务的特点、主要优势和短板，越详细越好。资料加点评为佳。
工行 首推工行网银建行 生肖卡不错 只是换卡就收钱农行 西联汇款中行 外向业务交行 太平洋卡缴费方便邮政 手续费0.5%招行 信用卡多的要命 好像有20多种 但能打出品牌的却不多 除了YOUNG卡中信 理财产品收益全国第一 白金卡发卡量全国第一浦发 信用卡比自身业务做的好随着我国经济的发展，个人财富积累速度加快，个人金融需求的多样化差异化趋势更加明显。 为此，各商业银行都把个人金融服务的竞争焦点放在中高端客户上，“VIP”贵宾服务成为银行服务的新特色。 银行卡显现“VIP”贵宾特色。 近日，一种面向高端客户发行的“交银理财VIP贵宾卡”在交行正式推出。 客户持有交银理财VIP卡，除具有人民币借记卡的所有交易功能外，还能享受专有的优惠标准，获得产品优先、渠道通畅、手续简化、价格优惠和免费赠送等多种增值服务。 交行在推出“交银理财VIP贵宾卡”的同时，还将在部分网点设立VIP个人理财中心高端客户专享服务区，配有“一对一”服务的私人理财师。 以前，岛城市民申办的银行卡几乎没有多少差别。 而现在，从尺寸大小、外观设计，到服务功能，称得上是风格迥异。 然而，这只是表面上的差异化，更重要的是服务内容的个性化。 如招商银行几年前推出的第一代银行卡“一卡通”，服务功能“一视同仁”；后来面向账户总额达5万元的客户群推出“一卡通金卡”，已能为持卡人提供投资、理财、消费等多方面的优惠服务；而眼下，随着“一卡通白金卡”的面世，招行又把服务目光锁定在账户总额在50万元以上的“超高端”人群。 服务上打造“VIP”贵宾特色。 放在几年前，享受机场的贵宾服务对大部分人来说还是遥不可及，而现在，如果你是建行或招行的贵宾客户，都可在包括流亭机场在内的全国各地机场，享受代办登机手续、专属区休息、专用安检通道、登机导引等贵宾服务。 在环境上打造了“VIP”贵宾特色。 一般各商业银行网点都是三尺柜台隔着工作人员与客户，给人一种冷冰冰的感觉。 而现在，一些注重服务的商业银行正在打破银行与客户之间的这种隔膜。 正如一位商业银行负责人所说，目前在商业银行竞争日趋激烈的情况下，银行要实现盈利目标，一方面要通过努力开拓中间业务增加收入，另一方面要通过分析现有的不同业务类别以及不同客户群体的成本，努力提高投入产出比。 通过对客户群体进行细分，以根据其不同的特点和需求提供不同的产品和服务，这种经营理念将会越来越受到各银行的重视，银行的个性化发展是一种趋势
昆明最豪华生意最好的夜总会有那几家？
翠湖宾馆5楼（好像是五楼）青年路天恒大酒店楼上青年路邦克大厦楼上昆明饭店天地豪情国际商务会所碧鸡路靠近西站段的云安会都
跪求：格林豪泰酒店是什么时间成立的他们是由哪家公司投资承办的
格林豪泰（GreenTree Inns）酒店管理集团，是由董事长徐曙光先生率多家跨国集团股东于2004年11月联手创立的一家全外资国际连锁酒店集团，是中国商务连锁酒店的第一品牌。 目前， 在中国市场，格林豪泰旗下已拥有格林豪泰商务连锁酒店、酒店式公寓、贝壳酒店、格林联盟和青年旅舍等五大产品。 到2008年，格林豪泰酒店品牌已覆盖北京、上海和南京等60多个城市，在全国拥有近300家连锁酒店。 同时，格林豪泰率先走出国门，在美国、印度、印度尼西亚和越南等国开发连锁酒店。 根据计划，到2008年底，公司旗下酒店数将达到450家。 格林豪泰的目标是为顾客提供“超健康，超舒适，超价值，超期望”的高品味，高性价比的产品和服务。 每一家格林豪泰酒店，都为顾客提供宽大舒适的席梦思大床，安静的客房，强劲稳定的独立静音空调，全天候热水澡，高速光纤上网，护眼台灯和宽大的书桌，多功能商务中心，高品质的床上用品和卫浴用品等等，让每一位商旅客人享有一个“安静，健康，友好，舒适”的休憩空间。
