每经记者：程雅每经编辑：董兴生
苏州，千年古城正以创新姿态重塑自身蓝图。充满韧性与活力的实体经济，如同细腻的江南水墨，勾勒出一幅极富生机与创造力的现代画卷。
立足当下，如何以创新推动新质生产力加快发展，如何坚持从实际出发，先立后破、因地制宜发展新质生产力，成为值得深思的问题。
6月7日，由苏州市委金融办为指导单位、苏州市上市公司协会与每日经济新闻联合主办的主题为“创见未来，新质向上”的“高见2024”上市公司苏州研讨会即将举办。
研讨会将邀请知名学者、投资机构负责人、优质企业代表共聚一堂，共同探讨中国经济发展趋势、投资机遇，深入阐述发展新质生产力的着力点，见证新质生产力的涌流和壮大。
创见未来共话行业成长潜力
当前，苏州正全力推动产业创新集群融合发展，向全国“创新集群引领产业转型升级”示范城市挺进，产业投资政策更加注重招商模式创新，以科技招商实现发展要素快速集聚。
本次研讨会以“创见未来，新质向上”为主题，旨在鼓励以创新思维和前瞻性视野，探索新质生产力的内在逻辑和外在表现。外延则涉及新质生产力在不同行业、不同区域的应用与实践，包括但不限于数字化转型、绿色发展、健康产业等前沿领域。通过这一主题，研讨会旨在激发与会者对新质生产力的深入思考，促进理论与实践的有机结合。
“创见未来”，体现苏州正以其前瞻性眼光和战略布局，大力发展未来产业。从智能制造到生物科技，从新能源到新材料，苏州在创新的道路上探索前行，致力于打造新的经济增长点。
“新质向上”，是对上市公司发展方向的高度概括。上市公司，是中国经济的基本盘，是新质生产力的代表和推动者。它们以创新为驱动，以科技为支撑，不断提升自身的竞争力，推动经济的高质量发展。新质向上，是一种态度，更是一种追求。上市公司接纳新技术、新思维，以务实的态度推动产业升级和转型，以实际行动诠释了“新质向上”的深刻内涵。
在“创见未来”中，推动“新质向上”；在“新质向上”的态势中，去“创见未来”——两者相辅相成，高度体现苏州创新创造的发展愿景和期待，也高度彰显中国上市公司推动新质生产力发展的行动和逻辑。
此次研讨会，特别邀请到了来自北京大学光华管理学院、北大上海临港国际科创中心、燕缘创投、东吴创投、北京大学金融校友联合会、华泰联合证券、依科赛、东曜药业、凌雄科技的知名学者、负责人、优质企业代表，将现场分享他们对如何以创新推动新质生产力加快发展等问题的深入思考。
新质向上把握产业发展趋势
“趋势”代表着行业未来的崛起方向，“机遇”代表着产业存在的投资机会，“增长”代表着新质生产力的成长潜力。
趋势、机遇和增长相互依存、相互促进。把握行业趋势，识别和把握投资机遇，以及不断推动新质生产力的增长，是实现产业持续健康发展的关键。此次研讨会，将以上述三大话题为引，分为“趋势篇”“机遇篇”“增长篇”。
“趋势篇”围绕未来产业、未来经济，邀请学术机构专家，讨论新质生产力的趋势。聚焦于未来产业和经济的发展趋势。它不仅预示着技术革新和产业升级的浪潮，也象征着生产力和生产方式质的飞跃。
“机遇篇”聚焦在新质生产力发展的全新阶段，邀请投资机构专家，讨论未来产业、未来经济面临的巨大投资机遇。它强调在技术革新和产业转型的浪潮中，如何通过洞察和把握未来产业和经济的发展趋势，在资本市场发现并利用潜在的投资机会。
“增长篇”基于新质生产力已经成为中国经济高质量发展核心内涵的背景，邀请上市公司高管，讨论在部分新兴产业如芯片等，未来如何在算力领域实现指数级增长。它聚焦于新质生产力对中国经济高质量发展的推动作用，不只是新兴产业自身的指数级增长，还有为其他产业带来的指数级增长潜力。
本次活动为定向邀约，如有意向参加，可扫码报名，报名结果以工作人员电话确认为准。
每日经济新闻
盛大目前发展状况
盛大网络（SNDA）成立于1999年，在短短6年内可谓中国发展势头最强劲的企业。 2004年在美国纳斯达克上市后，盛大进行多项并购，股票价格一路攀升，目前已发展成为中国最大互动娱乐传媒企业。 盛大的发展除了其游戏自身特色外，更重要的在于其运营能力及所提供的特色服务。 企业文化：沟通 创新 乐趣原索尼人力资源副总裁张燕梅在HR管理上有丰富的经验，作为盛大副总裁对盛大的企业文化也有自己的深刻体会。 她说，同为互联网产业，盛大与其它同类行业有不少相通之处，但盛大的增值服务做到今天的规模，定有它的独特之处。 张总把盛大的企业文化建设概括为6个字：沟通、创新和乐趣。 她说“目前盛大的人力资源现状很好，企业的经营效益一直以来保持持续增长，发展势头强劲”，可以说，盛大公司已经发展成为一家有社会责任心、高速发展的、成熟的国际化企业”。 而作为一家有着长远发展规划和发展潜力的企业，盛大也有自己的目标：做成互动娱乐产业的一家百年老店，从而立足中国，依托亚洲，成为在世界居领先地位的互动娱乐传媒企业。 员工队伍：年轻化 高质化 核心化盛大的发展迅猛与企业的凝聚力和规范管理不可区分。 就盛大员工的特性，张总介绍说主要体现在三个方面：员工的年轻化，目前盛大员工的平均年龄不到26岁，员工队伍非常年轻；员工的高质化，员工普遍具有较高的学历，专业水平和业务水平都较高；员工的核心化，员工队伍中一部分是党员，大部分是团员，他们都起到了很好的模范带头作用，对整个团队的凝聚力建设很有帮助。 同时，公司也为其员工安排了规范的培训体系；员工享有良好的薪酬及福利待遇，种种完善的激励机制帮助员工成长。 她说“盛大的员工队伍从创业之初的不到50人发展到现在的2500多人，这种发展是相当迅速的，同时品牌的影响力也在逐步扩大”。 人才甄选 两个“三”张总介绍，盛大在人才甄选上，可以概括为对人才理解的“三大品质”和人才发展的“三种方式”。 她说，盛大对人才的界定，要求人才应该具有“三大品质”：创造性、团队意识和“吃苦耐劳精神”。 她补充说，能够“吃苦耐劳”是盛大最欣赏的职业品质，也即员工要“扛得住压力，顶得住诱惑，耐得住寂寞”，这种精神对于企业和员工的发展都尤为重要。 据此，强烈的责任心、事业心、充满激情、团队合作精神、良好的职业道德等等，“这些品质都是盛大最看中的，也是我们人才甄选的依据”。 上海作为中国的经济中心，汇集了大量的精英人才，张总介绍，在引进人才方面，只要是正当的、可以为我们带来可用之才的招聘方法和渠道，我们都会酌情采用。 而盛大的人才发展主要通过“三种方式”，一是从社会上引进优秀人才加盟公司；二是在公司内部培养专业人才；三是与相关院校联系合作培养我们需要的专业人才。 她强调说，在游戏企业中，不同类型的岗位要求从业人员具备的职业素养是不同的，而能否寻找到最适合岗位要求的人员从事这一岗位的工作，是能否发挥员工个性积极性的最佳途径。 “因此，我们在择人方面一直比较谨慎，这也是盛大的人才流动率在业内相对很低的原因”。 员工晋升 工作绩效对于盛大内部员工的晋升机制，张总介绍，公司的中高层大部分都是内部培养提拔，在充满竞争的现代社会，考核标准会有很多，但工作能力是很重要的，“获得晋升当然需要有优良的工作绩效表现”。 盛大按职务类别与层级的不同，对员工有着一整套详细的有针对性的培养计划，针对不同的员工也有不同的职业发展计划，“培养计划的目的在于最大程度上使公司的发展目标与个人的发展目标相适合，找到相符的上升轨迹”。 当然，能否让合适的人做合适的事是很重要的，因此“公司非常重视个人的综合能力是否与岗位要求相符合”。 进入盛大 探险而非冒险盛大的迅速发展，需要不断培养和引进更多优秀人才的加盟，对于希望进入盛大的人而言，张总也有中肯的建议，她说“进入某些你对它一无所知的公司，要下很大的赌注，是冒险；做好充分的准备，进入一家充满挑战性的公司，会享受到很大的乐趣，就是探险，如果你想到盛大来工作，一定是要来探险的，而非来冒险的”。 对于盛大人才需求的倾向，张总介绍，研发人员是盛大目前最需要的，“盛大正在致力于建立中国自己的并具有国际水平的网络游戏研发队伍，因此目前盛大需要各类研发人才，如技术开发、游戏策划、美术设计等人才”。 而盛大对这些人才的技术、知识储备的要求都非常高，盛大需要的是真正带有含金量的人才，因此，想要进入盛大“探险”还需要一定的积淀。
国华人寿可靠吗？
国华人寿保险股份有限公司成立于2007年11月，是由中国保险监督管理委员会批准设立的全国性、股份制专业寿险公司，由国内大型上市公司天茂集团等六家实力雄厚的企业发起组建，应该是可靠的。 延展阅读：1. 经过稳健与持续的积累与发展，国华人寿在机构数量较少的情况下取得了行业规模保费中上水平。 2. 自成立以来，国华人寿始终坚持科学发展观，科学把握寿险经营规律，合规经营、稳健发展，探索符合自身特色的健康发展之路。 3. 国华人寿在电商领域的创新与突破，使购买保险成为一种客户自主行为，极大地改善保险行业形象，普及了保险观念，推动了整个保险业行业发展模式的转型。
进口宝马和华晨宝马的标志有什么区别吗？
一、进口宝马和华晨宝马区别在于车位的标志：进口宝马汽车尾部是英文标示英文，华晨宝马的标志是中文。 二、华晨宝马研发模式：1、研发方向：坚持“以我为主、外部为辅”的研发模式，与日本丰田、德国宝马、保时捷等国际知名公司开展合作，形成自有知识产权，拥有了148项技术专利。 2、创新之路：（1）坚持汽车产业与资本市场相结合，走出了一条产业发展和资本运作相融合的独特的体制创新之路。 集团直接控股华晨中国汽车控股有限公司、金杯汽车股份有限公司和上海申华控股有限公司三个上市公司。 （2）先后从资本市场累计募集资金75亿元。 华晨汽车具有良好的融资平台，形成了产业与资本的有机互动发展。 扩展资料：华晨宝马沈阳生产基地是创新制造、卓越质量和可持续发展的标杆，以前瞻的生产方式将中国汽车制造业推向了新高度。 两家整车工厂以及动力总成工厂都是智能制造与工业4.0的先锋，整个生产基地拥有完整的生产工艺、尖端生产设备并采用大数据、数字模拟和物联网等创新生产技术。 目前，铁西和大东两座整车厂均可实现传统能源汽车和新能源汽车的共线生产，能够在同一条生产线上对两种驱动系统的车型进行车身连接和总装等流程。 共线生产避免了工厂和生产设备的重复投入，能够高效快速地根据市场需求调整新能源车型和传统车型的生产规划，快速应对客户需求的变化，从而为引入更多新产品并实现高度个性化生产奠定了基础。 参考资料来源：网络百科-华晨宝马参考资料来源：人民网-华晨宝马：高质量发展是未来成功的坚固基石
