白热化!阿里主力模型降价97% 大模型 价格战 百度两款大模型直接免费

出品 | 搜狐科技

编辑 | 梁昌均

大模型价格战继续卷!在今日的阿里云智领者峰会上,阿里云宣布,通义千问GPT-4级主力模型Qwen-Long,API输入价格从0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens,直降97%。

这意味着,1块钱可以买200万tokens,相当于5本《新华字典》的文字量。这款模型最高支持1千万tokens长文本输入,降价后约为GPT-4价格的1/400,击穿全球底价。

相比之下,国内外厂商,如OpenAI的GPT-4、谷歌的Gemini1.5 Pro、Anthropic的Claude 3 Sonnet,以及百度文心4.0每千tokens输入价格分别为0.22元、0.025元、0.022元及0.12元,均远高于Qwen-long。

Qwen-Long是通义千问的长文本增强版模型,性能对标GPT-4,上下文长度最高达1千万。除了输入价格降至0.0005元/千tokens,该模型输出价格也直降90%至0.002元/千tokens。

此外,阿里通义其余三款商业化模型,以及5款开源模型也均大幅降价或限时7天免费,但相比Qwen-Long降幅较低。整体来看,输入价格降幅基本都高于输出价格降幅。

在阿里大模型降价后,百度在今日下午也宣布文心大模型两大主力模型全面免费,包括ERNIE Speed和ERNIE Lite。

据百度智能云官网,ERNIE Speed是百度今年最新发布的自研高性能大语言模型,适合作为基座模型进行精调,用于处理特定场景问题。ERNIE Lite是百度自研的轻量级大语言模型,适合低算力AI加速卡推理使用。这两款模型均支持训练调优与部署调用,但对于通用能力更强的文心3.5和文心4.0大模型,百度尚未有关降价措施。

近日,国内多家大模型纷纷开启大降价。上周,字节跳动对外发布豆包大模型,其中豆包通用模型pro-32k版,模型推理输入价格仅为0.0008元/千Tokens,而市面上同规格模型的定价一般为0.12元/千Tokens,比行业便宜99.3%。豆包通用模型pro-128k版,模型推理输入价格为0.005元/千Tokens,比行业价格低95.8%。

这意味着,字节跳动把Token的定价降低了一个数量级,从以分计价进入以厘计价时代。根据火山引擎公布的价格计算,1元就能买到豆包主力模型的125万Tokens,大约是200万个汉字,相当于3本《三国演义》。

当时,豆包大模型的价格远低于国内外其它主流大模型。但随着阿里云大模型降价,豆包失去价格优势。更早之前,智谱AI也宣布降价,个人版 GLM-3Turbo模型产品的调用价格从5元/百万tokens降低至1元/百万tokens。

目前,随着大模型性能持续提升,推理成本高被视为应用落地的关键因素。阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部总裁刘伟光就表示,阿里云这次大幅降低大模型推理价格,希望加速AI应用的爆发,预计未来大模型API的调用量会有成千上万倍的增长。


电子商务的未来发展前景如何?

电子商务未来发展可分为五步:

第一,电子商务的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应用水平,企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提高以及其它相关技术的发展,电子商务将向纵深挺进,新一代的电子商务将浮出水面,取代目前简单地依托“网站+电子邮件的方式。

电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态,过渡到将企业的核心业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上,使产品和服务更贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点,网络成为企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。

企业将创建、形成新的价值链,把新老上下游利益相关者联合起来,形成更高效的战略联盟,共同谋求更大的利益。

第二,中国电子商务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展的必然趋势,随着国际电子商务环境的规范和完善,中国电子商务企业必然走向世界,这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球化、提升中国企业国际竞争力的需要。

而随着中国加入WTO,国外的电子商务企业也将渗透到国内,对中国电子商务构成严峻挑战。

第三,电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并。目前中国为数不少的网站属于重复建设之列,定位相同或相近,业务内容趋同。由于资源有限,并且在Internet“赢家通吃” 原则下,最终胜出的只是名列前茅的网站;其次是互补性兼并。

那些处于领先地位的电子商务企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势,但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和发展前景的网站要发展,必然采取互补性收购策略,结成战略联盟。

由于个性化、专业化是电子商务发展的两大趋势,而且每个网站在资源方面总是有限的,客户的需求又是全方位的,所以不同类型的网站以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。

第四,行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。

第一代的电子商务专注于内容,第二代专注于综合性电子商务,而下一代的行业电子商务将增值内容和商务平台紧密集成,充分发挥 Internet在信息服务方面的优势,使电子商务真正进入实用阶段。

第五,电子商务将催生新行当eASP——电子商务应用服务商。电子商务是将来的主要商务交易模式,但对于国内为数众多的中小型企业来说,将面临如建设投入大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏标准化的应用系统、软硬件需不断升级等一系列难题。

扩展资料:

电子商务是以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动。

也可理解为在互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化;以互联网为媒介的商业行为均属于电子商务的范畴。

电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付。

各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务分为:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等。

参考资料:

电子商务

什么是PEST分析模型

PEST模型简介

PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。如图所示:

咨询工具

安索夫矩阵

案例面试分析工具/框架

ADL矩阵

安迪·格鲁夫的六力分析模型

波士顿矩阵

标杆分析法

波特五力分析模型

波特价值链分析模型

波士顿经验曲线

波特钻石理论模型

贝恩利润池分析工具

波特竞争战略轮盘模型

波特行业竞争结构分析模型

波特的行业组织模型

变革五因素

BCG三四规则矩阵

产品/市场演变矩阵

差距分析

策略资讯系统

策略方格模型

CSP模型

创新动力模型

定量战略计划矩阵

大战略矩阵

多点竞争战略

杜邦分析法

定向政策矩阵

二元核心模式

服务金三角

福克纳和鲍曼的顾客矩阵

福克纳和鲍曼的生产者矩阵

FRICT筹资分析法

GE矩阵

盖洛普路径

公司层战略框架

高级SWOT分析法

股东价值分析

供应和需求模型

关键成功因素分析法

岗位价值评估

规划企业愿景的方法论框架

核心竞争力分析模型

华信惠悦人力资本指数

核心竞争力识别工具

环境不确定性分析

行业内的战略群体分析矩阵

横向价值链分析

行业内战略集团分析

IT附加价值矩阵

竞争态势矩阵

基本竞争战略

竞争战略三角模型

竞争对手分析论纲

价值网模型

绩效棱柱模型

价格敏感性测试法

竞争对手的成本分析

竞争优势因果关系模式

竞争对手分析工具

价值链分析方法

脚本法

竞争资源四层次模型

价值链信息化管理

KJ法

卡片式智力激励法

KT决策法

扩张方法矩阵

利益相关者分析

雷达图分析法

卢因的力场分析法

六顶思考帽

利润库分析法

流程分析模型

麦肯锡7S模型

麦肯锡七步分析法

麦肯锡三层面理论

麦肯锡逻辑树分析法

麦肯锡七步成诗法

麦肯锡客户盈利性矩阵

麦肯锡5Cs模型

内部外部矩阵

内部因素评价矩阵

诺兰的阶段模型

牛皮纸法

内部价值链分析

NMN矩阵分析模型

PEST分析模型

PAEI管理角色模型

PIMS分析

佩罗的技术分类

PESTEL分析模型

企业素质与活力分析

QFD法

企业价值关联分析模型

企业竞争力九力分析模型

企业战略五要素分析法

人力资源成熟度模型

人力资源经济分析

RATER指数

RFM模型

瑞定的学习模型

GREP模型

人才模型

ROS/RMS矩阵

3C战略三角模型

SWOT分析模型

四链模型

SERVQUAL模型

SIPOC模型

SCOR模型

三维商业定义

虚拟价值链

SFO模型

SCP分析模型

汤姆森和斯特克兰方法

V矩阵

陀螺模型

外部因素评价矩阵

威胁分析矩阵

新7S原则

行为锚定等级评价法

新波士顿矩阵

系统分析方法

系统逻辑分析方法

实体价值链

信息价值链模型

战略实施模型

战略钟模型

战略地位与行动评价矩阵

战略地图

组织成长阶段模型

战略选择矩阵

专利分析法

管理要素分析模型

战略群模型

综合战略理论

纵向价值链分析

重要性-迫切性模型

知识链模型

知识价值链模型

知识供应链模型

组织结构模型

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典型的PEST分析

下表是一个典型的PEST分析。

政治 (包括法律)经济社会技术

环保制度经济增长收入分布政府研究开支

税收政策利率与货币政策人口统计、人口增长率与年龄分布产业技术关注

国际贸易章程与限制政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术发展

合同执行法消费者保护法失业政策生活方式变革技术转让率

雇用法律征税职业与休闲态度企业家精神技术更新速度与生命周期

政府组织/态度汇率教育能源利用与成本

竞争规则通货膨胀率潮流与风尚信息技术变革

政治稳定性商业周期的所处阶段健康意识、社会福利及安全感互联网的变革

安全规定消费者信心生活条件移动技术变革

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PEST分析的内容

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(一)政治法律环境(Political Factors)

政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。

不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。

即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

重要的政治法律变量:

执政党性质

政治体制

经济体制

政府的管制

税法的改变

各种政治行动委员会

专利数量

专程法的修改

环境保护法

产业政策

投资政策

国防开支水平

政府补贴水平

反垄断法规

与重要大国关系

地区关系

对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点

民众参与政治行为

政局稳定状况

各政治利益集团

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(二)经济环境(Economic Factors)

经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。

宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。

微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。

重要监视的关键经济变量:

GDP及其增长率

中国向工业经济转变

贷款的可得性

可支配收入水平

居民消费(储蓄)倾向

利率

通货膨胀率

规模经济

政府预算赤字

消费模式

失业趋势

劳动生产率水平

汇率

证券市场状况

外国经济状况

进出口因素

不同地区和消费群体间的收入差别

价格波动

货币与财政政策

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(三)社会文化环境(Sociocultural Factors)

社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。

文化水平会影响居民的需求层次;

宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;

价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;

审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。

关键的社会文化因素:

妇女生育率

人口结构比例

性别比例

特殊利益集团数量

结婚数、离婚数

人口出生、死亡率

人口移进移出率

社会保障计划

人口预期寿命

人均收入

生活方式

平均可支配收入

对政府的信任度

对政府的态度

对工作的态度

购买习惯

对道德的关切

储蓄倾向

性别角色

投资倾向

种族平等状况

节育措施状况

平均教育状况

对退休的态度

对质量的态度

对闲暇的态度

对服务的态度

对老外的态度

污染控制

对能源的节约

社会活动项目

社会责任

对职业的态度

对权威的态度

城市、城镇和农村的人口变化

宗教信仰状况

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(四)技术环境(Technological Factors)

技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解:

⑴国家对科技开发的投资和支持重点;

⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额;

⑶技术转移和技术商品化速度;

⑷专利及其保护情况,等等。

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PEST分析的应用

PEST分析相对简单,并可通过头脑风暴法来完成。

PEST分析的运用领域有:公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写。

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PEST分析的变形

有时,亦会用到PEST分析的扩展变形形式,如SLEPT分析、STEEPLE分析,STEEPLE是以下因素英文单词的缩写,社会/人口(Social/demographic)、技术(Technological)、经济(Economic)、环境/自然(Environmental/Natural)、政治(Political)、法律(Legal)、道德(Ethical)。

此外,地理因素(Geographical Factor)有时也可能会有显著影响。

更多扩展

PESTLE/ PESTEL分析 - Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental

PESTLIED分析 - Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic

STEEPLE分析- Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical

SLEPT分析- Social, Legal, Economic, Political, Technological

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PEST分析模型案例分析

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案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路[1]

所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。

1.从政治法律角度看,政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化

保健品标准和规定缺失且相互矛盾,如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。法规规定,保健食品不能宣传治疗作用。另一方面,保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。可是一用到保健食品里就不能宣传了,似乎治疗作用全没了。

2003年3月7日,国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局,原属卫生部管理的保健品划归SDA管理,自2003年6月1日起,卫生部已停止受理保健品的申报,同年1月10日,国家食品药品监督管理局完成交接,正式开展保健品的审批工作。受非典、部门移交影响,当年度保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看,国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责,有助于让保健品行业更规范、更健康的发展。

2,从经济的角度看,市场竞争日益激烈,跨国公司成为行业领头羊

保健品市场在过去的2年间,国外跨国公司一直鲜有涉足,市场被本土保健品企业牢牢占据,2003年在保健品行业陷入低潮之时,美国安利却凭借独特的销售模式异军突起,实现了年销售额3亿元的惊人业绩,尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认,随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快,国内保健业面临更大的市场竞争压力。加上国内行业的竞争,市场营销模式也有进一步变化。

一是产品开始两极分化。从2003年起,因为竞争日益激烈,保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品,多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买,这类产品价格越来越高;以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品,价格越来越低,有成为日用品保健品的趋势。二是渠道细分、直销比例增大。受传统渠道费用高涨、竞争趋向白热化的压力,保健品厂商积极探索渠道多样化,传统的药店+商超的销售渠道快速分化,保健品连锁专卖店、厂家直销店、店中店、传销、电话销售、会务销售、展会销售直至网络销售等多种渠道形式正在加速形成。受渠道多样化的影响,保健品销售额中直销比例日益增大。以上海市场为例,投放广告、进入常规渠道的功能性食品,相当部分销量同样依靠直销。三是传播方式日益直接化。由于传统媒体效果弱化、价格日益提高,保健品厂商传播产品信息的方法正日益扁平化,直接掌握消费者资料,定期针对固定消费群体进行传播,已经成了传播的重要手段之一。

3.从社会的角度看,保健品市场起伏不定但发展势头良好

2000年开始,保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道,让保健品行业再次陷入“信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘,保健品迅速从巅峰跌入谷低。2001年、2002年保健品行业销售额持续下降。但是到2003年3月后,销售额回升,保健品行业销售额在短期内急速攀升,保健品行业开始复苏。2003年,全国保健品销售额比2002年增长50%左右,年度销售额达到30亿元。

社会生活的变化促使了保健业的强劲势头。首先,我国城乡的恩格尔系数分别为5.9%和5%,处于温饱向小康的过渡阶段,东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收入国家水平人们的消费观念、健康观念发生了较大变化,促进城乡保健品消费支出以每年3%-15%的速度快速增长。其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要基础。随着社会竞争愈演愈烈生活工作节奏不断加快,给人们生理和心理机能带来巨大冲击,处于亚健康状态的人群不断扩大。

为规避不健康带来的各种不利影响,人们求助于保健品,使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。第三,多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。除了在家庭和事业双重压力下的中年人逐步加入保健品消费行列之外,老年人、青少年是保健品消费的主力军。

4.从技术的角度看,保健品行业研发,生产和销售发生了全新变化

WTO给中国保健品企业带来了世界级的竞争对手,面临日益加剧的市场竞争,所有从事保健品生产的中国企业都应该清醒地认识到,未来保健品竞争的核心必将是科技含量,加强科技投入迫在眉睫。特别是已经有一定经济实力的企业更要重视保健品的应用基础研究,努力提高新产品的科技含量和质量水平,使保健品企业向高新技术企业过渡,科技含量高的产品成为主流。

只有保健品企业不断更新技术和提高技术含量,开发出效果好、质量高、有特点的第三代保健品,使产品从低层次的价格战、广告战中走出来,转向高层次的技术战、服务战,才能在“入世”后,缔造出我国的保健品世界品牌,才有能力进军国际市场。电子信息技术的发展,也使电子商务成为销售重要渠道。各销售商都抓住电子商务的有利武器,搞销售网站,拓宽销售面,丰富产品种类。单单做电视购物的试用型销售,所涉及的消费者群体毕竟有限。通过投入设备和资金,开设购物网站的形式来发展更多的消费人群,同时也可以利用网络这一先进技术进一步的宣传产品,以及让消费者先试后买,买什么都满意的先进销售理念。本和运输成本。

企业的任何活动,都离不开它所处的外部环境。管理者在制定逆向物流发展计划前,必须先要了解究竟是哪些外部因素在影响着逆向物流活动。只有针对具体因素,制定出有针对性的发展计划,才可能使企业集中有限的资源积极应对外部环境。

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参考文献

↑阮宇哲,黄南.保健品行业PEST分析及其发展思路[J].柳州职业技术学院学报,2008,8(1)

↑申雄文.对建筑装饰设计行业的PEST分析[J].建筑施工,2005,(06)

↑江明光.企业实施逆向物流的PEST模型分析.物流科技.2010/03

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乐高十大最值得买的模型是哪些款?

1、造物主专家:过山车()

最终,乐高主题公园推出了最令人印象深刻的骑行体验,在精彩的旋转木马()和摩天轮()之后,过山车也加入了造物主专家系列。

这是一个伟大的集合,不仅仅是因为庞大的尺寸和独创的结构,而是足以给所有人带来长久的快乐。你可以设计出很多漂亮的风格,而且会花几个小时把过山车蜿蜒到顶部,然后兴奋地看着每一趟列车再次出发。

这还不够,你甚至可以添加LEGO Power Functions自动为升降机供电,甚至还能添加声音。

2、 星球大战:神速千年隼()

与游侠索罗:星球大战外传同时发行,这是我们以前从未见过的星舰,全身覆盖着闪亮的白色和蓝色。

这是一个气势宏伟的模型,类似于旧款千年隼(),但新版本拥有更多组件,包括6个小人仔、可拆卸顶篷的双人驾驶舱、可分离的逃生飞船、两个弹簧发射器、可旋转激光炮塔、舷梯,以及可打开的船体外板,用于欣赏精致的内部空间。

3.、蝙蝠侠大电影:小丑气球逃脱()

这是最便宜的乐高合集之一,但玩起来超级有趣。你不仅可以获得小丑身上带气球的喷气式背包,而且还有一个隐藏着惊喜的时髦发电厂 —— 将后面的装置推下来,大桶就会爆炸

你还可以从这套合集中获得体型小巧的蝙蝠侠,身着黑色斗篷和成型腰带。此外,他还配备了一把擒拿枪,上面有一个未发射的钩子,通过绳子将其锁定在小丑身上以阻止他从空中逃生。

4、Ideas:创战纪()

对于最初的创:战纪来说,我们中的一些人已经足够老了,不要介意这套基于2010年续集而设计的合集。无论哪种方式,这将扣起很多人的心弦。

这里有一些可爱的设计,包括光轮机车后面的光墙。小玩偶:Sam Flynn、Quorra和Rinzler都印刷得很好,并且都配有身份盘。Rinzler还获得了一个酷炫的定制头盔,Sam则有可选的头发。

5、漫威:反浩克装甲()

这是第一套与复仇者联盟3:无限战争(Avengers: Infinity War)绑定的合集,一个9英寸(23厘米)高的庞然大物,与一个庞大的展示台。

尽管在台上炫耀是一种酷炫的感觉,但这个集合也有很大的可玩性。胸部的轻型光面件意味着方舟反应堆让这款MK44钢铁侠套装更加闪耀,而且它还可以装在肩膀、肘部、腰部和脚踝上。电动手臂可以实现电影中快速打桩的效果,你也可以将其替换为备用的标准臂。

在这件硕大精美的浩克套装上,还有一个MK43钢铁侠迷你小配件,带有自己的小展示台。主展台还配有一对机械手臂、一个灭火器和一张办公桌,你可以在上面放一辆小拖拉机和维罗妮卡的迷你版本。

唯一的缺点就是依赖贴纸而不是印刷部件,不过,对于所有的漫威粉丝来说,这都是一套应该拥有的合集。

6、Ideas:典藏瓶中船()

乐高创意平台非常棒,积木爱好者可以提交自己的设计方案,在获得足够多的公众投票后,这个想法将会变成乐高套装的基础 —— 这就是典藏瓶中船所发生的情况。

这是一个非常具有启发意义的创意,瓶子和陈列架都已经从最初的概念中得到了很好的提炼,并且看起来非常华丽。船舶本身可能有点过于简单,但整体效果仍然令人惊叹。

7、星球大战:Y-翼星际战机()

在巨大的豪华千年隼()之后,下一个加入乐高终极收藏家系列的合集总是很难产生影响,现在终于出现了这款最酷的星际战机。

Y-翼战机包含1967个组件,配有1个黄金队长小人仔和1个R2-BHD机器人,以及可倾斜的展示架。

旧版本()早在2004年就已出现,但只有1473个组件,新版本不仅多出500个零件,还通过更好的科技感来增加细节表现力。

8、造物主专家:怀旧餐厅()

每年乐高都会推出建筑系列的新产品,如果你相信预言,那么未来我们要经历的将是非常好的一年。

这座餐厅融入了20世纪50年代美丽的流线型现代建筑风格,一栋三层高的建筑由2480块颗粒组成。过程非常漫长,但相当有趣,重复性很低,最终效果令人惊叹。

除了底层的餐厅之外,你还可以在中间看到一个拳击馆,以及最上层的录音工作室。这套合集还包括六个小人,以及一辆粉红色软顶的小汽车。

9、星球大战:凯洛·伦的TIE战机()

在最初讨论他们对AT-AT(帝国战马)究竟做了什么之后,这辆战马与凯洛·伦的TIE战斗机一起在星球大战8:最后的绝地武士(Star Wars: The Last Jedi)中引起了最大的发行兴趣。尽管它原来的版本是TIE沉默者(TIE Silencer),而不是TIE战机(TIE Fighter)。

乐高对这种黑暗星舰的气息确实把控得非常到位,可爱的外观展现了锯齿形状,看起来很有攻击性。它就像TIE拦截机(TIE Interceptor)和TIE高级x1星际战斗机(TIE Advanced X1)的爱情结晶,但是它配有喜怒无常的红色驾驶舱玻璃,以便适应拥有者的青春气息。

尽管四个机翼似乎有点重复,但这个型号仍然非常有趣。最终模型比较旧的TIE打击者(TIE Striker)稍微大一点,所以成本要高一些。两个弹簧发射器装载的导弹由隐藏按钮进行控制。

10、星球大战:抵抗组织运输舱()

这可能是星球大战8:最后的绝地武士(Star Wars: The Last Jedi)系列中第一批最小、最便宜的合集,但它仍然提供了有趣的组装体验和丰富的功能选项。

运输舱一侧配有射钉枪,通过转动后置引擎来调整位置;转动另一个引擎可以让底部的一对弹簧发射器连续发射。顶部带有可拆卸的座舱罩,以及两个有用的储物舱,其中一个属于BB-8,另一个则是可以容纳两人的驾驶舱。两个人仔的细节刻画得很好,头发和表情各不相同。

扩展资料

乐高

LEGO,中文名乐高,创立于1932年,公司位于丹麦,至今已有87年的发展历史,追本溯源,还得从它的金字招牌LEGO说起。

商标“LEGO”的使用是从1932年开始,其语来自丹麦语“LEg GOdt”,意为“play well”(玩得快乐),并且该名字首先迅速成为乐高公司在Billund地区玩具工厂生产的优质玩具的代名词。

多年来,“LEGO”图标也变化了多种形式,最新的图标是1998年制作,它是在1973年的版本基础上稍作调整而成,使之更便于在媒体上传播和识别。

第一个生产地在丹麦的一所红房子中,那里就是乐高开始的地方。近日,乐高官方推出的一座大型主题空间,坐落在乐高的总部所在地丹麦比隆(Billund),占地 平米,离公司总部也不远,LEGO Experience Center 将于今年正式开放,目前计划中的具体时间是在九月份。

2018年12月,乐高入围2018世界品牌500强。

2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名75。

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